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鳳凰城住宅樁基施工組織設計-文庫吧資料

2025-05-27 16:50本頁面
  

【正文】 ,及時把軸線位置標定在護壁上,作為控制樁孔位置 合垂直位置度準線的依據(jù),再繼續(xù)下挖。 二、 施工工藝: 挖孔: ⑴施工人員必須熟悉所挖孔的地質情況,并勤于檢查,注意土層變化,當遇到流沙,大量地下水等影響挖土安全或有極松散的土層挖孔時,立即采用 5MM 鋼護筒施工,對容易塌方的施工地段采取快挖快澆護壁,并在砼護壁中加φ 6 環(huán)行鋼筋,以抵抗體測壓力。 護壁模板每米一節(jié),分節(jié)安裝,且預先用樁砌、樁孔第一節(jié)離高出地面 200MM。 挖基前,要把基坑中心位置向坑兩邊引出四個控制樁,并用牢固木樁標定。 作用條件 現(xiàn)場四周應設好排水溝、集水井,基坑等抽出才水經(jīng)沉淀后方可排入下水道。 每次軸線測量時,都必須由另 一個人進行復查測量。 用于測量軸線的大鋼尺 MC 標志外,還必須要計量檢定合格,并 應妥善保管,以達到整棟竟筑物都使用的同一把干脆放線。 四、 施工放線質量保證措施: 挖孔井口設獨立的“十字“墨線及開挖線,嚴格控制施工誤差。 ( 2)外墻裝飾修放線: 按圖放出墻面上的凹凸線,門窗頂、窗臺線、立邊線、裝 飾線等大小控制線。 砌筑前,應將水平標高引測到柱的一定高度位置上,與混泥土墻(柱)相連接的墻體相應位置放出墻體的垂直邊線,窗臺,窗頂、門頂、洞底、洞頂?shù)葮烁?,作為砌筑的依?jù)。 ( 3)砌筑施工抄平線放線:先根據(jù)平面的軸線合施工平面圖,放出墻體的施工平面軸線,墻邊線及門窗洞口位置。 主體結構施放線: ( 1)結構平面的施工放線:根據(jù)已放出的控制網(wǎng)點的主軸線,精確地引測到建筑物上,特別是 + 層,的引測必須復核無誤后做好標記以后完成一層高度,均用垂球或經(jīng)緯儀把 + 層的標高控制線傳遞到上一層,再根據(jù)施工平面圖放在相應的軸線及 /柱 /梁和各種洞口等的平面位置。 ( 3)基礎模板完成后,應按設計圖紙要求,校核模板安裝的幾何尺寸,在模板的周邊放出基礎面的標高線,并用釘子標示,或在豎鋼筋上用紅油漆標示,墻、柱軸線合邊線的標志巖層線應引至基礎邊線上 外,以方便施工復核。 延伸軸線標志的軸線樁、龍門架,應該在距開挖槽、坑、孔 以外 , 軸線標志應畫出各縱橫線代號 . 四、施工抄平放線: 基礎施工操平放線: ( 1)根據(jù)基礎平面圖及大樣圖,按建筑物的軸線定位,連接相應的軸線,定出每個孔樁的相應位置并放出井圈大樣。 測設由主軸線交點開始,測量或丈量各軸線,最終將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核閉合無誤,總體尺寸及開間尺寸復核準確,方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁或鄰近的建(構)筑物上。 高程的引測應進行往返一次測量,其閉合誤差值不得大于 II 等的N,閉合誤差值在允許范圍內時,可按水平距離比例進行相應修正。 施工控制網(wǎng)點、水準點、建筑物的主軸線等控制點標志,應設置牢固,穩(wěn)定、不下沉、不邊哈、并用混凝土保護,若有需要可以加設護欄圍護。 施工控制網(wǎng)點的測設,按規(guī)定應進行閉合誤差校核,其誤差值在 1/5000 內時,可按比例修正,誤差超出允許誤差值時,必須重測,測量不得少于以各側面。 施工控制網(wǎng)的測設,按控制網(wǎng)的測設方案,測設遵循先整體后局部的工作程序進行。 主要施工順序如下圖: 安裝預留預埋 安裝 調試 基礎開挖 基礎施工及驗收 框架結構 屋面 砌筑工程 樓地面工程 外墻裝飾 門窗工程 油漆工程 室內裝飾 室外裝飾 竣工驗收 主要施工順序圖 第七章 主要項目施工程序和施工方法 第一節(jié) 施工抄平放線(施工測量) 根據(jù)射 干設計圖,按照設計要求,將建筑物的平面尺寸、標高、位置,測量到建筑物的實建地上,為施工提供各種放線標志,作為按圖施工的依據(jù)。因為該工程工期緊張,施工順序務必會打破常規(guī)施工方法,同時我們也必須遵循先地下,后地上;先 主體,后裝飾,先室內,后室外;先上部,后下部的總體原則,實行分層中間驗收的方法,以減少工作面,從而縮短工期。梁板砼筑宜一次形成,不留施工縫。報監(jiān)理及建設單位審批,批準后組織實施,做到先自檢,自驗后報驗。 首先我方積極聯(lián)系,主動配合,獨立加強協(xié)調,自主解決,不各業(yè)主帶來麻煩 。 項目部與 公司 人、財、物的供應保證及轉移施工隊伍的配合支持 由公司為本工程專門成立的工程指揮組全面協(xié)調督促 外部 項 目 與 業(yè) 主 簽訂的工程承包合同在履行過程中 發(fā)生的矛盾 首先我方積極主動請示匯報,通過常務協(xié)調會進行協(xié)調,項目內部加強管理,只動配合業(yè)主搞好綜合管理。 施工 文明施工 協(xié)調 管理 協(xié)調原則:協(xié)調行為須符合現(xiàn)行法律,法規(guī)和規(guī)章,不損害雙方及國家利益,并本著為服務的宗旨,保護本工程施工有序進行,全面履行合同。 程 計劃統(tǒng)計 根據(jù)工程進度(工程施工控制網(wǎng)絡計劃)要求 編制下達季、月、旬(日)生產(chǎn)計劃,編制上 報月度施工產(chǎn)值報表,建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計 臺帳。) 項 目 組 織 機 構 圖 施 工 公 司 項目經(jīng)理部 技術負責人 工程組 質量安全組 材設組 勞資財務組 后勤組 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計 技 術 安全文明施工 質 量 機 械 管 理 材料供應 財 務 核 算 合同管理 行政后勤 作業(yè)班組 技術管理體系圖 施 工 管 理 系 統(tǒng) 圖 內 業(yè) 技 術 編制施工組織設計 圖 紙 會 審 制度生產(chǎn)計劃 圖紙交底 編寫分部分項施工方案 辦理技術變更核定手續(xù) 施 工 提材料計劃 資料審定 質量體系文件整理歸檔 項目經(jīng)理 材 料 檔 案 施 工 模板 筑 施工技術交底 測 鋼筋 模板 砼 砌 安 機 制作 安裝 澆 械 量 綁扎 筑 筑 裝 設備 各施工作業(yè)班組 質 按 推 原 參 量 三 廣 材 加 安 檢 三 料 T 全 制 新 半 Q 文 交 作 成 C 明 接 業(yè) 品 小 施 驗 鑒 組 工 收 定 交 使 底 用 質量安全文明施工 隱 填 實 蔽 寫 施 驗 施 質 收 工 量 日 事故 記 處理方案 內 業(yè) 負 按 責 規(guī) 各 定 工 收 種 方 的 結 協(xié) 算 調 配 合 核 算 安 全 文 明 施 工 編 織 切 實 可 行 進行安全技術檢察督促用好搞好╦ 四口五定期開安全生管理搞好安全落實定全整改搞好大型設備 質 量 制定消除質量通施工進行質量交檢查督促按圖施實行 ╦三檢 ╩制參加分項分部工開展 T Q C 小組上報質量事故督搞好材料檢驗實收集整理工程竣 材 料 采購供應記好臺帳 入庫憑計劃發(fā)票登記 按施工員簽發(fā)領料單憑領料單報耗建立工建立周轉材料租憑臺帳卡物三對口搞好分按總平面布置堆放材開展修舊利廢工作 材料管理系統(tǒng)圖 內業(yè) 核算 核 算 勞 資 財 務 建立人工費工資臺帳 審核辦理勞務和人工費結算 執(zhí)行勞動紀律 編制的上報各種統(tǒng)計報表 制定實施計劃成本 建立收入臺帳 審各種開支 搞好成本核算財務會計核算 執(zhí)行財務制度 編制各項財務報表 搞好工程分階段核算并寫出經(jīng)濟活動分析報 告 項目經(jīng)理審定 項目部質量管理工作體系 回 項目經(jīng)理部質控程序 目標:優(yōu) 質 制訂質保計劃 質保工作體系 思想體系 質量形成控制體系 組織保證體系 預 一 下 質 防 切 道 量 為 為 工 教 主 了 序 育 用 就 戶 是 用 戶 標準化工作 施 機 操 按 回 工 具 作 程 訪 準 材 過 序 維 備 料 程 質 修 控 控 控 檢 控 制 制 制 控 制 計量控制 基 基 專 班 礎 礎 職 組 上 上 質 兼 部 部 檢 職 質 質 質 領 檢 檢 導 員 員 小 組 工程質量信息體系 工程材料、構配件 班組自檢互檢交接 退 貨 掛牌計量 按圖、規(guī)范、標準 項目部目標管理框圖 節(jié)約指標:水泥 1%,鋼筋 %,木材 2% 安全:重大傷率為零,輕傷率 % 利潤 3% 文明施工檢查得分 95% 特點 目的明確:按層次 ,按人頭落實目標責任 整體性強:每個下級的目標對策都是上級目標的保證 層次清楚:從上到下級逐級開展,施工中事事有人管 控制性強,按個人承包目標,加強自控。項目部的項
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