20xx電廠項目部述職報告-文庫吧資料
2024-09-13 12:14本頁面
【正文】 標表格規(guī)范工作質量，貫徹 “ 以預防為主 ” 的方針，實行質量責任終身制。 積極配合公司在項目上開展安全生產周、鐵網行動、安全生產月等活動，針對安 全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出 “ 人人講安全，事事講安 全，時時講安全 ” 的氛圍。 1. 2安全管理 根據(jù)集團公司工程項目安全生產管理規(guī)定要求確立安全生產目標，建立安全生產 責任制，對職工進行 “ 三級安全教育 ” ，編制施工用電、腳手架 等專項施工方案，特殊 工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn) 場存在的安全隱患進行排除。在成本控 制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成 本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，釆 用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。 在以后的工作中，還應注意以下幾個問題： 1. 1成本控制 世界 500 強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思 想比資本更重要，而領先時代的經營思想是 企業(yè)繁榮的先決條件。項目經理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組 織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理 者積極配合，主動 工作，共同完成項目施工、管理任務。目前蕭山電廠項目已上交公司 利費 60萬元。 目
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