332項目經理考核制度-文庫吧資料
2025-09-06 12:02本頁面
【正文】 格。 對所負責的工程由于現場原因進度拖期，對項目經理提出警告一次，并扣 3 分。 3 對進度的考核（共 10 分） 對所負責的工程由于現場原因進度嚴重拖期而給公司帶來嚴重社會影響者，對項目經理罰款 2020 元，并扣 10 分，情節(jié)嚴懲者予以除名處理。 一般性質安全事故為被市屬以上醫(yī)院診斷為骨折或骨裂等情況。 重大安全事故為當事人傷亡。 對所負責的工程出現輕微安全事故存有安全隱患部位，對項目經理按章罰款，并提示一次，每累計 3 次扣 5 分。 對所負責的工程出現嚴重安全事故，未給公司帶來社會影響者，對項目經理罰款 2020 元，扣 10 分，并調離崗位，屬工作嚴重不負責者予以除名處理。 3 對所負責的工程出現輕微質量問題者，對項目經理提示一次，每累計 3 次扣 5 分。 ，給公司帶來損失（低于 3萬
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