正文內(nèi)容

332項目經(jīng)理考核制度(參考版)

2025-09-01 12:02本頁面

　　

【正文】注：本制度解說權(quán)在工程部。對內(nèi)部資料整理、建檔情況的考核（共計 10 分）項目經(jīng)理按規(guī)定對內(nèi)部資料進行分類整理并歸檔，對未按要求辦理者，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，并按規(guī)定進行罰款。 332 注：關(guān)于工程款質(zhì)保金由經(jīng)營部專人負責摧結(jié)，工程款催要的考核，由公司工程部經(jīng)理結(jié)合實際情況而定。 QWG/WX 對工程款催要的考核（共計 10 分）不能夠按規(guī)定數(shù)額、時間催要回工程款者，屆時按規(guī)定予以罰款，并扣 5 分。對所負責工程出現(xiàn)的現(xiàn)場文明生產(chǎn)稍微有混亂現(xiàn)象，成品保護略差的，對項目經(jīng)理提出警告一次，扣 3 分。對文明生產(chǎn)的考核（共計 10 分）對所負責的工程出現(xiàn)重大文明生產(chǎn)不合格問題，給公司帶來損失超過 3 萬元者，對項目經(jīng)理罰款 3000 元，并扣 10 分，情節(jié)嚴重者予以除名處理并取消承包資

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核(參考版)

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2025-08-12 21:53

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核(參考版)

2024-12-05 18:34

項目經(jīng)理績效考核制度(參考版)

2025-08-29 08:58

家裝項目經(jīng)理考核制度(參考版)

【摘要】南京美智庭裝飾設(shè)計工程有限公司項目經(jīng)理考核制度（2012年02月06日修訂）一、總則1．本考核辦法以公司2012年02月06日起執(zhí)行的《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》為依據(jù)。2．工程管理注重過程管理和控制，目的在于加強項目經(jīng)理的工作責任心，敦促其達到公司“高質(zhì)量、高標準的施工水平，提供客戶滿意的工程”的目標。對違反公司規(guī)范要求的，或造成嚴重結(jié)果和影響事件的當事人，將運用經(jīng)

2025-08-09 13:57

2018項目經(jīng)理年底總結(jié)與2018項目經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編(參考版)

【摘要】2018項目經(jīng)理年底總結(jié)與2018項目經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編第5頁共5頁 2018項目經(jīng)理年底總結(jié) xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經(jīng)理...

2024-10-09 22:03

124項目經(jīng)理面試指南(參考版)

【摘要】本文的目的是為應(yīng)聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑，需要運用你過去的開發(fā)經(jīng)驗，而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項目經(jīng)理的準備工作包括：復(fù)習一些常用的概念、術(shù)語，問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學(xué)會運用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準備，將為你應(yīng)聘這個職位增加信心。想好你要說的內(nèi)容并準備回答涉及面廣泛的問題是成功應(yīng)聘的重要方面。與應(yīng)聘技術(shù)職位不同的是，項目管理問題的答案往往是

2025-07-31 09:37

2019項目經(jīng)理述職報告(參考版)

【摘要】2019項目經(jīng)理述職報告　　篇一　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 　　我叫xxx，現(xiàn)任xx項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子...

2024-12-05 22:14

2018項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)與2018項目經(jīng)理年度考核工作總結(jié)匯編(參考版)

【摘要】2018項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)與2018項目經(jīng)理年度考核工作總結(jié)匯編第6頁共6頁 2018項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 我于XX年9月14日進入xx集團置業(yè)公司，并于9月23日進駐x...

2024-10-09 22:02

2022項目經(jīng)理年底總結(jié)(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 2020項目經(jīng)理年底總結(jié) 　　xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經(jīng)理...

2024-11-19 00:14

2022項目經(jīng)理面試指南(參考版)

【摘要】項目經(jīng)理面試指南本文的目的是為應(yīng)聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑，需要運用你過去的開發(fā)經(jīng)驗，而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項目經(jīng)理的準備工作包括：復(fù)習一些常用的概念、術(shù)語，問自己一些在面...

2025-01-14 22:15