【正文】 的技術(shù)管理（審圖）（ 1）圖紙微機(jī)化。通過對工作票、圖紙、材料消耗方面的統(tǒng)計，對工時、材料消耗情況進(jìn)行分類匯總，通過統(tǒng)計可以看出，機(jī)組大、小修各月份加工任務(wù)的多少，各種材質(zhì)的材料需要多少，進(jìn)而及早、及時與各檢修單位溝通，做到材料供應(yīng)上及時、準(zhǔn)確，加工件完成上優(yōu)質(zhì)、高效。上半年與去年同期相對比加工任務(wù)多，提高了工作效益（加工工時同比減少 1000 小時左右），刀具使用材料費(fèi)用降低了 4000元，得到了明顯的效益。在實(shí)施精細(xì)化管理工作中，緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)加工管理、材料成本控制、風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)深入開展，將質(zhì)量保證體系和一體化管理體系兩個體系引入精細(xì)化管理中，規(guī)范的各項制度和管理行為，進(jìn)而堵塞管理漏洞，提高水平。經(jīng)過積極開展主題教育活動，激發(fā)了全體職工的責(zé)任感和工作熱情，為全面實(shí)施精細(xì)化管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。始終堅持以觀念更新推動管理創(chuàng)新，在全體員工中開展學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》和精細(xì)化管理相關(guān)知識，并舉辦一期班組長及管理人員參加的精細(xì)化管理培訓(xùn)班，使員工掌握精細(xì)化管理的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，樹立推行精細(xì)化管理的緊迫感，激發(fā)干好本職工作的主動性，使全體員工都懂得推行精細(xì)化管 理是提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。全面推進(jìn)精細(xì)化管理主要從三個方面入手進(jìn)行細(xì)化。 二、材料精細(xì)化管 理達(dá)到計劃準(zhǔn)確，質(zhì)量達(dá)到成本降低，庫存配置優(yōu)化、合理。是為電廠發(fā)電 、供熱提供機(jī)械加工服務(wù)的生產(chǎn)輔助保障單位，主要是為機(jī)組大、小修及維護(hù)保養(yǎng)提供零配件加工及修復(fù)工作，每年加工及修復(fù)件 5 萬件左右，每個零件質(zhì)量的好壞都會在機(jī) 組運(yùn)行中產(chǎn)生影響。 雖然經(jīng)過近幾年的努力，城市治理工作凸顯成效，然則跟各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾生活愿望還有必然的差距，我們將再接再厲，不斷提高城市治理新形象、新行動，推進(jìn)網(wǎng)格化治理，施行數(shù)字化城管，推進(jìn)精密城管，建設(shè)漂亮山區(qū)小縣城。過去圍觀起哄、責(zé)備法律人員、阻遏城管法律的景象越來越少，而自動協(xié)助城市治理工作的市民群眾越來越多，沒有發(fā)生因處置欠妥激發(fā)的集體上訪、越級上訪，促進(jìn)了城市治理工作，保證了社 會不變。為了爭奪更普遍的支持，法律人員常常到運(yùn)營攤點(diǎn)、家中與運(yùn)營戶交流溝通。經(jīng)過幾年的努力，完成了由簡略粗獷向依法行政、文明法律有用改變。 四、標(biāo)準(zhǔn)法律行為 城市治理行政法律工作，處于社會矛盾的風(fēng)口浪尖，作好城管法律工作，必需堅持“依法行政和文明法律相結(jié)合”。 四是抓監(jiān)督，打造人民稱心的法律隊伍。 三是抓載體，發(fā)展創(chuàng) 優(yōu)活動。 二是抓作風(fēng)，堅持文明法律形象。 三、標(biāo)準(zhǔn)隊伍治理 一是抓學(xué)習(xí)，提高隊伍綜合才能。 二、標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置 依照“高程度規(guī)劃、高檔次設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的目的要求，重點(diǎn)突出當(dāng)?shù)匚拿魈卣?，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，制訂《戶外廣告設(shè)置治理規(guī)則》，標(biāo)準(zhǔn)了蒼院巷、鳳儀路和臨沮大路鳳山段門店招牌、遮陽雨蓬設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)，使有據(jù)可依，有章可循。經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的強(qiáng)力推進(jìn)，切實(shí)處理沿街單位、店面門前區(qū)域臟、亂、差的景象，市容市貌越來越整潔有序，各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)基本完成了“衛(wèi)生潔凈、綠化無缺、設(shè)備 無損、次序井然”。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”，采取“重點(diǎn)值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機(jī)制，做到了治理“全天候”； 對違法建設(shè)，執(zhí)行包片巡查，增強(qiáng)與村（居）委會聯(lián)絡(luò)，信息互通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除”，削減群眾損掉，保證治理結(jié)果； 對市政設(shè)備，采取巡查和路段治理相 結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時奉告相關(guān)部分維修和改換，消除安全隱患。 三、監(jiān)管機(jī)制不斷完善 不斷增強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度，改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?；?zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。 二、基本設(shè)備不斷完善 近幾年，縣委、縣縣政府從改善人居情況動手，狠抓基本設(shè)備建設(shè)。 2021 年 5 月，縣委、縣縣政府組建了城市治理局，為縣縣政府直屬事業(yè)單位，為便于發(fā)展行政法律工作，于 2021 年12 月歸口于縣建設(shè)局治理； 2021 年 12 月份，縣委、縣縣政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理，改名為縣城市情況衛(wèi)生治理處； 2021 年，全縣新一輪縣政府機(jī)構(gòu)改革中，我局被確定為 24 個縣政府工作部分之一，下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊（副科級單位）和縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。經(jīng)過園林綠化公司的專業(yè)技能功課，在修剪、施肥、防蟲害、補(bǔ)栽等管養(yǎng)技能方面，保證了園林綠化程度不斷提高，完成了四時花團(tuán)錦簇、景色誘人的現(xiàn)象。經(jīng)過履行“以錢養(yǎng)事”的治理形式，依照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確工作、增強(qiáng)審核，保證城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”，標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”，基本做到“平常與檢 查一個樣，節(jié)假期與平常一個樣，白晝與夜晚一個樣”，為優(yōu)越城市情況奠基了基本。為了推進(jìn)城市治理工作新場面，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新，研討新情勢，提高工作效率。 以和諧城管為目的，在發(fā)展城市治理與法律工作中，堅持“以人本”，打造“安靜和諧”的城市治理工作場面，堅持親民、喜歡民、為民的優(yōu)越形象，構(gòu)建人與城市的和諧、人與人的和諧以及部分間的 和諧，促進(jìn)整個社會生活的安寧祥和。增強(qiáng)“法制宣傳、準(zhǔn)則建設(shè)和行政監(jiān)督”的基本上，把文明法律與嚴(yán)格法律有機(jī)結(jié)合起來，有序推進(jìn)治理與法律工作。如何把親民、喜歡民、為民思想落實(shí)到詳細(xì)行動中去，做到剛性法律、柔性治理、以人本、和諧不變，就需求我們城管部分結(jié)實(shí)堅持“法制城管、精密城管、和諧城管” 理念。 堅持“一個理念” 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化歷程的逐步加速，構(gòu)建和諧社會成為人民群眾一起的愿望。雖然經(jīng)過近幾年的努力，城市治理工作凸顯成 效，然則跟各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾生活愿望還有必然的差距，我們將再接再厲，不斷提高城市治理新形象、新行動，推進(jìn)網(wǎng)格化治理，施行數(shù)字化城管，推進(jìn)精密城管，建設(shè)漂亮山區(qū)小縣城 第三篇：縣城市管理局精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)交流 縣城市治理局成立于年。過去圍觀起哄、責(zé)備法律人員、阻遏城管法律的景象越來越少，而自動協(xié)助城市治理工作的市民群眾越來越多，沒有發(fā)生因處置欠妥激發(fā)的集體上訪、越級上訪，促進(jìn)了城市治理工作，保證了社會不變。為了爭奪更普遍的支持，法律人員常常到運(yùn)營攤點(diǎn)、家中與運(yùn)營戶交流溝通。經(jīng)過幾年的努力，完成了由簡略粗獷 向依法行政、文明法律有用改變。城市治理行政法律工作，處于社會矛盾的風(fēng)口浪尖，作好城管法律工作，必需堅持“依法行政和文明法律相結(jié)合”。一直把群眾的呼聲作為城市治理工作的第一旌旗燈號，常常性走訪群眾，承受市民監(jiān)督，聽取社會各界對城市治理工作的建議和意見，認(rèn)真研討，實(shí)時整改，博得群眾信任。堅持發(fā)展黨員“前鋒工程”和“五比五創(chuàng)”活動，營建“比、學(xué)、超”的優(yōu)越工作氣 氛。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、效能建設(shè)和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)立活動，健全內(nèi)部治理準(zhǔn)則，堅持“用準(zhǔn)則”約束人，“用準(zhǔn)則”治理人。發(fā)展隊伍正軌化培訓(xùn)教育，執(zhí)行政管治論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)常識培訓(xùn)、軍事化練習(xí)等。 三、標(biāo)準(zhǔn)隊伍治理。依照“高程度規(guī)劃、高檔次設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的目的要求，重點(diǎn)突出當(dāng)?shù)匚拿魈卣?，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，制訂《戶外廣告設(shè)置治理規(guī)則》，標(biāo)準(zhǔn)了蒼院巷、鳳儀路和臨沮大路鳳山段門店招牌、遮陽雨蓬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，使有據(jù)可依，有章可循。本年，縣委縣縣政府 召開了“門前四包”專題大會，進(jìn)一步落實(shí)專管員準(zhǔn)則，明確“門前四包”范圍，使“門前四包”進(jìn)入常態(tài)化治理；經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的有用落實(shí)，增強(qiáng)了部分之間的協(xié)作和溝通，提高各單位城管認(rèn)識和責(zé)恣意識，宣傳了城市治理工作，使大城管格式獲得進(jìn)一步表現(xiàn)。鳴鳳城區(qū)“門前四包” 75 個責(zé)任單位做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員和辦法“四落實(shí)”，每季度由縣城管辦牽頭，縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城管等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班，對照“門前四包”審核方法，對 75 個個責(zé)任單位進(jìn)行百分制量化考評。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”，采取“重點(diǎn)值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機(jī)制，做到了治理“全天候”；對違法建設(shè)，執(zhí)行包片巡查，增強(qiáng)與村（居）委會聯(lián)絡(luò)，信息互通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除”，削減群眾損掉，保證治理結(jié)果；對市政設(shè)備，采取巡查和路段治理相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時奉告相關(guān)部 分維修和改換，消除安全隱患。不斷增強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度，改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?；?、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。特別是建筑了棲鳳園、 20 公里的生態(tài)文明走廊、桃花島生態(tài)示范園，新增了 10 萬平方米綠化面積，標(biāo)準(zhǔn)了污水處置廠、垃圾填埋場運(yùn)轉(zhuǎn)治理，城區(qū)污水完成達(dá)標(biāo)排放、生活垃圾無害化處置等。 二、基本設(shè)備不斷完善。 20xx 年 5 月，縣委、縣縣政府組建了城市治理局，為縣縣政府直屬事業(yè)單位，為便于發(fā)展行政法律工作，于 20xx 年 12 月歸口于縣建設(shè)局治理； 20xx 年 12 月份，縣委、縣縣政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理，改名為縣城市情 況衛(wèi)生治理處； 20xx 年，全縣新一輪縣政府機(jī)構(gòu)改革中，我局被確定為 24 個縣政府工作部分之一，下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊（副科級單位） XX 縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。落實(shí)“三個完善” 一、城管體制不斷完善。 綠化管護(hù)，城區(qū)開放式公園、街道行道樹和綠地的管護(hù)權(quán)面向社會公開投標(biāo)，城管局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，執(zhí)行“一月雙考 ”，按審核得分兌現(xiàn)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。 環(huán)衛(wèi)功課，環(huán)衛(wèi)處從 1999 年開端探究環(huán)衛(wèi)功課市場化， 20xx 年開端面向社會發(fā)包運(yùn)營功課， 20xx 年，打掃保潔、垃圾搜集由社會法人承包運(yùn)營轉(zhuǎn)向公司化承包運(yùn)營，運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)“兩