【正文】 。并且附有兩個經(jīng)典小游戲，工作之 余還可輕松一下。適合各種中、小學(xué)校和高等院校的檔案室檔案快速備份，查詢等工作，也適合班主任老師對學(xué)生的詳細情況的記錄備案、同樣也適合任課老師對學(xué)生成績的綜合分析和對班級、學(xué)生的名次編排。 參考文獻： [1]王莉 .談高 校檔 案管理 現(xiàn)代化 建設(shè) [J]鎮(zhèn)江 高專 學(xué)報2021,16(4).[2]劉索珍 .中職學(xué)校教學(xué)檔案管理工作初探 [J]衛(wèi)生職業(yè)教育 2021（ 17） . [3]代利利 .加強學(xué)校檔案管理 [J]阜陽師范學(xué)院學(xué)報 2021（ 5） . [4]周楓，辛梅菊 .做好學(xué)校檔案管理工作初探 [J]山東檔案 2021（ 5） . [5]鐘曉蕓 .江西科技示范學(xué)院 [J]科技廣場 2021（ 9） . 學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)成績及檔案管理系統(tǒng)是一款學(xué)校學(xué)生檔案及學(xué)習(xí)成績管理系統(tǒng) .提供豐富的查詢、打印、登記、修改功能及報表導(dǎo)出引擎。文件材料收集齊全后，要根據(jù)不同門類、不同載體按、類別分別整理歸檔。第三，檔案管理中實現(xiàn)技術(shù)現(xiàn)代化，即采用計算機、傳真機 和信息檢索終端等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，收集、處理、傳遞檔案信息資料，提高檔案的服務(wù)質(zhì)量。首先觀念現(xiàn)代化，即要正確確立中等專業(yè)學(xué)校檔案是重要的信息資源這一重要觀念。要專門設(shè)立檔案室，教學(xué)檔案按文書類、教學(xué)類、學(xué)籍類、聲類分別設(shè)櫥，配 備六防（防火、防盜、防潮、防光、防蟲、防鼠咬）實施，確保檔案材料保管安全、利用方便、管理規(guī)范。 加強人員配備，搞好檔案實施建設(shè) 為了不使那些奠基性材料缺失，學(xué)校教學(xué)檔案要實行統(tǒng)一保存和科學(xué)管理，首先要配備一名思想好、責(zé)任心強、熟悉學(xué)校工作、懂得職教辦學(xué)規(guī)律、有較好的政治素質(zhì)和較強業(yè)務(wù)能力的同志來負責(zé)，健全工作人員崗位責(zé)任制、檔案室管理制度、查閱制度、資料報關(guān)保密制度，嚴格按規(guī)章辦事。要按上級檔案管理部門的要求，建立綜合檔案管理機構(gòu)，集中統(tǒng)一管理全校的文書、教育教學(xué)、設(shè)備、基建、會計、學(xué)籍、團隊等各種門類和載體的檔案。扎扎實實地搞好學(xué)校檔案工作，建立起嚴密并切實可行的檔案管理制度，按《檔案法》要求，規(guī)范各類檔案的分類、歸檔要求和管理辦法，使檔案工作做到有章可循，有法可依。 2．加強中等專業(yè)學(xué)校檔案管理工作的對策 提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化檔案管理意識，建立和完善科學(xué)的檔案管理機制提高和增強學(xué)校全體員工對檔案工作重要性的認識，是搞好學(xué)校檔案工作的先決條件。 硬件設(shè)施不達標 有的不具備最基本的保管檔案的通風(fēng)、防潮、防霉、防盜、防火條件要求，檔案材料隨處散放，造成極大隱患。 收集資料不夠完整 外出參加會議的人員不會主動把會議文件交給檔案人員歸檔，而檔案人員對學(xué)校外派人員參加會議的情況不了解造成了會議文件未能及時歸檔。這種機械的手工抄寫，不僅重復(fù)性勞動工作量大、時間長、速度慢，同時也極大地限制了檔案的處理速度。檔案管理人員業(yè)務(wù)水平不高，專（兼）職檔案員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，對檔案工作的分類、歸檔、整理、保管、利用等未能很好掌握，很難使檔案工作走上規(guī)范化。有的中專學(xué)校的檔案管理人員只有一個人，而且是臨時配備的。 領(lǐng)導(dǎo)不夠重視 就目前的學(xué)校檔案管理現(xiàn)狀來看，大部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的認識較為膚淺，對加強檔案管理的重要性認識不足， 沒有意識到檔案對教育事業(yè)的促進作用，認為學(xué)校不是什么政府職能部門，檔案管理沒必要也不可能要求得那么嚴格。 學(xué)校 檔案管理工作是衡量學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平的重要標準，是學(xué)校各項評估工作的重要內(nèi)容。 參考文獻： [1]劉蘭芬：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理 [M].黑龍江人民出版社， 2021. [2]馬國鈞 .中國共產(chǎn)黨現(xiàn)代化建設(shè)論要 [M].中共中央黨校出版社，2021. [3]常東海 .探索建立干部選拔初始提名制度 [J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2021(7).[4]楊野平 .干部群體素質(zhì) [M].北京：人民出版社， 2021. [5]王旸 .新時期黨的干部制度建設(shè) [M].北京：中共黨史出版社，2021. [6]徐頌陶，王鼎，陳二 偉 .中國干部人事制度改革 30 年 [J].中國人才， 2021(12). [7]劉道興 .深化干部制度改革的幾點思考 [J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2021(11). 作者簡介：陳靜，研究生學(xué)歷，大興嶺地委黨校教師，現(xiàn)從事黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究工作。 拓寬監(jiān)督渠道，加強各方力量的監(jiān)督 我們除了由紀檢部門全程監(jiān)督，組織部門內(nèi)控監(jiān)督外，還要把群眾、社會、監(jiān)督機構(gòu)有機的統(tǒng)一起來，做到“干部選的準不準，先讓群眾審一審”。 強化干部選拔任用過程的透明度 強化公開監(jiān)督，擴大干部工作信息公開，是進一步加強干部選拔任用制度監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，這需要相關(guān)部門把選人用人的過程公開，讓它符合“金魚缸法則”，金魚缸是新聞網(wǎng)絡(luò)媒介等一切可以公開的渠道，缸內(nèi)的金魚是選人用人的過程，只有用網(wǎng)絡(luò)等公開渠道把選人用人的過程公開，這樣才會把選人用人放在全社會的監(jiān)督之下，防止領(lǐng)導(dǎo)干部濫用手中的權(quán)力，敦促領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人的過程中公正公道，讓選人用人在外部的壓力下達到公平公正。實施責(zé)任追究的主體應(yīng)是上級黨組織及其干部管理部門，紀檢機關(guān)在權(quán)限范圍內(nèi)進行檢查監(jiān)督。根據(jù)不同的責(zé)任給予不同的處理?？疾旌蜎Q定的各項材料如考察報告、 部長辦公會記錄、常委會記錄、黨委會記錄等都必須形成完整的體系，作為責(zé)任追究的主要依據(jù)。一般包括三類：干部考察工作人員、參與干部考察活動的相關(guān)人員、干部選拔任用的決策人員。 完善干部選拔任用工作責(zé)任追究機制 干部選拔任用工作責(zé)任追究，包括干部推薦、干部考察、干部決策等主要環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制度，也包括用人失察失誤造成嚴重后果的追究制度。堅持五湖四海，廣開舉賢 薦能之路，拓寬黨政干部選拔來源。把尊重民意和不簡單以票取人辯證統(tǒng)一起來，著重看干部綜合德才素質(zhì)和一貫工作表現(xiàn)。根據(jù)廣泛性、代表性、知情度、相關(guān)性原則，科學(xué)界定參加民主推薦的人員。近年來查處的用人腐敗案件，很多涉及這一環(huán)節(jié)。 （二）提高現(xiàn)有制度 的執(zhí)行力 進一步健全提名制 在十七屆四中全會通過的決定中指出，提名制度要主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確?！吧睢笔且钊氲交鶎?，深入到群眾中，深層次地了解干部。比如，在民主測評中，可以將德、能、勤、績、廉分解細化，實行量化測評；也可以引入現(xiàn)代技術(shù)手段，開發(fā)運用民主測評計算機處理 系統(tǒng)，還可以運用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，通過心理測試、面試、情景模擬等技術(shù)進行客觀的測量，對考察對象素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ刃睦硖卣髯龀隹茖W(xué)評價。再比如，在干部退出機制方面，需要制訂切實可行的干部“下”的評價標準，建立動態(tài)調(diào)整制。 （ 3）推進標準的全面性 干部的評價標準要全面，既要包括經(jīng)濟社會的發(fā)展，又要看發(fā)展的質(zhì)量；既要看近期，又要看長遠。 （ 2）增加標準的可操作性 科學(xué)的客觀評價標準必須是量化、可操作、不以人的意志為轉(zhuǎn)移的具體標準，每一個標準的內(nèi)容應(yīng)該包括許多小項，對各項要有具體指標，以增加標準的可操作性。 科學(xué)設(shè)置干部評價標準 （ 1）加強標準的針對性 對不同部門、層次、行業(yè)、區(qū)域的干部分類定標，突出標準的針對性。 （ 4）探索聘任制 聘任制主要是對專業(yè)性較強，不經(jīng)專門訓(xùn)練無法從事的崗位，期滿時根據(jù)被聘者的工作表現(xiàn)，決定繼續(xù)留聘或自動免職。黨的十七大以來，各地普遍加大了競爭性選拔干部力度，但還沒有做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，因而，要完善競爭制。這是指盡可能地讓投票人有一個獨立的空間，多探索一些有利于投票人不受外界環(huán)境干擾的，更加科學(xué)的投票方式。總之，是讓那些投票腐敗的人，想變通的不敢變通也不能變通，讓想違規(guī)的不敢違規(guī)也不能違規(guī)。一方面凡是那些好的程序，要形成科學(xué)的規(guī)定，不留變通的空間。這主要有兩個方面，一是選舉程序，二是選舉方式。在公務(wù)員的選拔過程中多運用選舉制、聘任制、考任制。這包括兩層含義：一是合理確定委任制的適用范圍，確立有任命權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握多大的人事權(quán)。 三、干部選拔任用制度改革的幾點建議 （一）進一步完善干部選拔任用制度 科學(xué)選擇干部選拔任用的方式 當(dāng)前委任制是我國主要的選人用人方式，它的弊端已日益顯現(xiàn)，因而我們需要科學(xué)選擇并改進干部選拔任用方式。但是在實際工作中，有的干部剛調(diào)整到重要崗位不久，就出現(xiàn)嚴重問題，；有的干部“帶病提拔”，已經(jīng)出現(xiàn)嚴重問題，卻能在推薦、考察、任用等環(huán)節(jié)上順利過關(guān)?！睂Ω刹康奶崦?、考察、決定環(huán)節(jié)，提名人、考察人、決定人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任以及如何承擔(dān)責(zé)任都有明確的說法。有的選人者存在以權(quán)謀私、買官賣官的問題，雖然社會上議論紛紛，但對信息的反饋和處置，還是存在著“不敢反映、不愿反映、無處反映、反映無效”的問題。對于有的干部不勝任職務(wù)的問題，雖然向組織部門舉報，或是在公示期間向組織部門反映，渠道是暢通的，但由于查處不力，還是不能解決實際問題。 監(jiān)督對象 —— 干部選拔 任用過程不夠透明 建立公務(wù)員制度以來，雖然干部選拔任用工作的透明度有了增加，但對干部選拔任用的信息反饋渠道仍然不暢，監(jiān)督乏力。 監(jiān)督主體過于單一 在實際工作中，對于干部選拔的監(jiān)督一般是由紀檢部門全程監(jiān)督結(jié)合組織部門內(nèi)控監(jiān)督為主，人民群眾監(jiān)督也有，但是力度不夠，監(jiān)督主體過于單一。 和組織部長手中，很多干部的職務(wù)變動，所在單位及主管領(lǐng)導(dǎo)都不知情。再比如選舉制中的差額選舉，往往是由上級在形式上確定“差”，再選一兩位領(lǐng)導(dǎo)干部作為“陪選人”，選舉前給“選民”或有關(guān)方面打好招呼，使差額選舉制走過場，走形式，整個程序醞釀人選成為實質(zhì)性的環(huán)節(jié)，其它程序都成為過場。 （ 2）干部的選拔程序沒有嚴格按照制度來執(zhí)行 在我國，公開競爭、選拔上崗等制度是我們公開選拔干部的新途徑，但是由于選拔的程序沒有被嚴格執(zhí)行，使得這些制度變成了一種形式，更有甚者這些制度不但沒有起到公平選拔的作用，反而成為一些人運用選人“潛規(guī)則”的幌子，成為他們避免追究責(zé)任的屏障。但是，在實際的干部提名過程中，一方面，上級黨委的意見往往滲透其中，基層單位在推薦中盡量與上級保持一致，如果推薦上來的人選與原擬考核人選不一致，一般暫緩考慮，使得上級黨委“一把手”的意見與基層單位“一把手”的意見成為選拔任 用干部中的實際提名者。 貫徹執(zhí)行干部選拔任用過程不夠嚴格 （ 1）干部的提名程序沒有嚴格按照制度來執(zhí)行 規(guī)定要求，擬提拔的干部必須在所在地方或單位進行海推，推薦票達不到 60%的不能作為上級黨委提拔的考核人選。有的地方片面強調(diào)黨管干部原則，以為在干部問題上就是領(lǐng)導(dǎo)說了算，對群眾意見尊重的不夠。但是，在實際工作中，往往出現(xiàn)對干部工作原則貫徹執(zhí)行不到位的問題。 （二）干部選拔任用制度的執(zhí)行需要強化 從總體上看，我國的干部選拔任用制度比較完善，但是，在執(zhí)行的過程中，卻沒有達到預(yù)期的效果，存在著許多不足。不僅有八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，還有八小時以外的活動，與之相比干部考察的方法則顯得滯后。 （ 3）考察部門單一 長期以來，干部考察工作大都是由組織部門獨立進行的，組織部門在干部的考察工作中自覺不自覺地習(xí)慣于“獨家經(jīng)營”，這點不符合新形勢下以 民主化為特征的多層次全方位評價干部的要求，而且單憑組織部門想把干部考察工作做好，特別針對專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)部門的干部己顯得力不從心。 （ 2）考察存在隨意性 由于考察者與被考察者缺乏關(guān)聯(lián)性，因而在考察的評價中存在大量的隨意性。但實際運用則不然，比如考察中的政績數(shù)據(jù)主要來自被考察對象的自我報告，并以此為政績考核的基礎(chǔ)；政績考核又以談話為主，受談話者的主觀態(tài)度、感情因素影響較大，不容易考察到干部德才的實質(zhì)內(nèi)容。一些地方在干部選拔任用工作中之所以屢屢出現(xiàn)問題，不少與考察中失真失實有直接關(guān)系。雖然中組部下發(fā)了《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核試行辦法》中開始注重對于干部政績顯性與潛性，現(xiàn)實與長遠的綜合評價，但可操作的具體標準卻是缺失的，有待進一步細化。但是，干部評價標準卻沒有全面體現(xiàn)正確的政績。因此，干部一經(jīng)被選上崗位，除非出現(xiàn)極為嚴重、有目共睹的錯誤，否則其所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不會被免，干部 能“下”也就變成一句空話。 （ 3）干部評價標準不全面 現(xiàn)階段，我國的干部評價標準存在一定的缺失現(xiàn)象。 （ 2）干部評價標準缺乏可操作性 現(xiàn)階段，我國干部選拔任用制度中