【正文】 ，這份工作，那就要盡心盡力地做好。學(xué)做人，學(xué)做事。 走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存 ?不論做什么。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。 在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)” 為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。 過去的已經(jīng)過去。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。我自己也是深感壓力重重，無所適從。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。 20xx 年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。取得下次合作的機(jī)會。 這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。 為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。 我營銷部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。 感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離營銷的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然 客人不會再理會。好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報高。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。 對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù) 。問題究竟出在哪里 ?面對多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、找出了自己的不足。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。 缺少處理營銷信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性 。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 自信是非常重要的。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保 持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力 。 自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。經(jīng)過時間的洗禮 ，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。在營銷開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位營銷方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前 從 2 月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段 時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。 在這 10 個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是 。并將制訂下半年的治理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，在下半年里，希望各部門在工作中合作愉快，攜手為酒店創(chuàng)造佳績。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員 工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。服務(wù)技能隨意性等個體行為較嚴(yán)重。服務(wù)技能人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務(wù)能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉、地毯污濁、地磚裂縫等情況較為嚴(yán)重。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。 二、酒店仍存在的問題 半年的工作，經(jīng)過全體員工的共同努力，成績是明顯的。本著 賓客至上、服務(wù)第一 的宗旨，營銷部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴，為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失，爭取了較多的酒店回頭客。 投訴處理。根據(jù)本酒店市場定位的特色，以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國際卡客人為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊房等為輔的營銷策略，制定了對營銷部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以一定比例提成的獎勵。這樣，下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依，分解指標(biāo)合理，能促進(jìn)銷售業(yè)績的提升，進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)如期完成。 客源構(gòu)擴(kuò)展。酒店將營銷部人員進(jìn)行調(diào)整，不斷擴(kuò)充銷售隊伍，增強(qiáng)了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責(zé)任心?，F(xiàn)對上半年營銷工作進(jìn)行總結(jié)。市場營銷策劃活動較少，特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。在今后的工作中，應(yīng)采取 有效的措施，發(fā)揮信息的作用，加大信息的交流，提高信息的處理能力，強(qiáng)化內(nèi)部信息的溝通。信息的捕捉和處理能力有所欠缺，缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有一些有效的信息在我們身邊流過，但是我們沒有抓住。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作 面對較 為頻繁的銷售人員流動，我們有針對性地對新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，使他們能最快的速度進(jìn)入角色，同時也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流，使團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。 四、努力開展網(wǎng)絡(luò)訂房業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動的選擇入住賓館的方式之一。同時，使酒店的知名度也隨團(tuán)隊的大量入住而提升。在系統(tǒng)外會議市場的開發(fā)上，加大信息捕捉，量身度勢，加大會議接待的宣傳力度，上半年逐步開拓了一批新的商務(wù)會議客源，同時注意加強(qiáng)了與會展酒店、會議代辦機(jī)構(gòu)和旅行社會議接待中心等的合作，充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務(wù)銷售，進(jìn)行宣傳自己，同時爭取了一定的會議客源。 營銷職業(yè)工作總結(jié) 4 在上半年的工作中，營銷部全體員工本著“提高服務(wù)質(zhì)量，開拓銷售渠道，增進(jìn)最優(yōu)效益”的宗旨，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在人員不齊的情況下，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，不懈努力，取得了一定的成績。建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。嚴(yán)格控制超期貨款，減少超期款的產(chǎn)生。 三、明年之工作計劃 衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信 任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助?；厥走^去，固然有成績，但部門工作依然存在不足，白坯銷售數(shù)量未達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。能及時抓住客戶的重點(diǎn)信息，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司。_blank39。//39。 營銷職業(yè)工作總結(jié) 3 時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。更為失誤的就是，代理商又接了一款 __，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。 三、工作中的失誤和不足 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重 些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。對整體市場認(rèn)識的高度有待提升 。學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了 。 二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在著許多不足之處。俗話說 選擇比努力重要 ，經(jīng)銷商的 實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識 等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。 新客戶開放面，雖然落實(shí)了 _個新客戶，但離我本人制定的 _個的目標(biāo)還差 _個，且這 _個客戶中有 _個是小客戶，銷量也很差。新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差 。重點(diǎn)市場定位不明確不堅定，首先定位于 __，但由于 __市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向 __，最終改變了我的初衷。我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。 三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系 學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。一個訂單往往 是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。可以說，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的。這是我們 __公司中很重要的一點(diǎn)，可以說是精髓之一?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。根據(jù)生資公司車隊的特點(diǎn)，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我們要正視困難，堅定信心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面完成各項營銷目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司作出更大貢獻(xiàn)。主要表此刻營銷信息系統(tǒng)功能應(yīng)用不完善，報裝管理、計量管理和營銷稽查沒有全面應(yīng)用，抄表機(jī)應(yīng)用不廣，營銷業(yè)務(wù) “無筆化”工作退步等。加之各供電單位對營業(yè)工作質(zhì)量未嚴(yán)格考核，造成一些營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。內(nèi)稽力度不夠。主要表此刻抄表工作質(zhì)量不高，仍然存在估抄、漏抄、缺抄現(xiàn)象，尤其是“ 0”度戶數(shù)比例較大 。促進(jìn)了電費(fèi)回收任務(wù)的完成。制定實(shí)施方案。對長期拖欠電費(fèi)或結(jié)算信譽(yù)不高的用戶，要求必須簽訂預(yù)購電協(xié)議，安裝預(yù)購電裝置，實(shí)行先購后用。經(jīng)過公變 __管理的推行，調(diào)動了基層營銷員工的工作進(jìn)取性，差錯率大幅降低，電費(fèi)回收率普遍提高，公變 __線損率下降，為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。各單位對所有公變用戶進(jìn)行了清理，杜絕了 __間的交叉互供、私拉亂接現(xiàn)象，并重新以 __為單位編制抄表本，核對客戶用電基本信息，完善客戶檔案，為公變 __管理供給了必備的管理基礎(chǔ)。 二、營銷精細(xì)化管理體系初步建立 成立了一把手掛帥的 __管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。 一、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，售電量穩(wěn)步增長 針對 __工廠停產(chǎn)和年初供電形勢緊張局面