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20xx年關于我縣公共衛(wèi)生應急管理體系建設情況的調研報告五篇材料-文庫吧資料

2025-04-24 12:08本頁面
  

【正文】 力度。公共衛(wèi)生體系在保護和增進國民健康、促進經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展中,將發(fā)揮著越來越重要的作用。 按照省政府有關文件精神,縣級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制的預防保健人員經(jīng)濟全額保證,對編制內的其它人員經(jīng)費按不低于工資的 60%的標準保證,而我市的財政撥款僅僅占工資的 11%左右。結核病已成為農(nóng)村因病致貧、因病返貧的主要疾病之一。傳染性肺結核病人 600 余人,活 動性肺結核病人 2055 人,涂陽性結核病人 608 人。我市近年來傳染病發(fā)病率雖逐年下降,但形勢也不容樂觀。根據(jù)最新流調結果推算,我國現(xiàn)有艾滋病病毒感染者 84 萬,其中,艾滋病病人約 8 萬,居亞洲第二位。如傳染性非典型肺炎、禽流感、艾滋病以及重新出現(xiàn)的傳染病如結核、性病、鼠疫、戊型肝炎、庚型肝炎等對人類造成了新的危害,并且有不斷加重的趨勢。全市每千人中擁有衛(wèi)生技術人員 2 人。全市醫(yī)務人員中,本科畢業(yè)生 44 名,??飘厴I(yè)生 160 名,中專水平以上占醫(yī)務人員總數(shù)的 95%。在科學技術日益發(fā)展的今天,公共衛(wèi)生體系已不是一個簡單的健康概念或生活水平問題,而成為一個關乎社會發(fā)展、經(jīng)濟建設乃至國家安全的一個戰(zhàn)略問題。 第三篇:公共衛(wèi)生知識體系 [公共衛(wèi)生體系建設情況 的調研報告 ]大全 公共衛(wèi)生體系由衛(wèi)生檢疫與疾病監(jiān)督體系、疾病預防與控制體系、醫(yī)療保險體系、醫(yī)療衛(wèi)生體系、動員與保障體系以及與之相關的藥品與衛(wèi)生材料生產(chǎn)與供應體系組成。 (四)宣傳教育,進一步提升全民健康素養(yǎng)水平。 (三)補齊短板,進一步加強基礎設施建設。一是搶抓新冠肺炎常態(tài)化防控機遇,積極爭取國家和省上支持,建立健全公共衛(wèi)生服務體系經(jīng)費投入長效機制,保證公共衛(wèi)生機構建設于發(fā)展所需的人員、設備、運行等疾病防控工作經(jīng)費; 二是大力實施人才培育工程。一是把公共衛(wèi)生服務體系建設列入政府議事日程,科學謀劃,高位制定“十四五”規(guī)劃,把疾病預防控制體系建設、服務能力和服務水平提升納入?yún)^(qū)域和行業(yè)“十四五”建設中,將公共衛(wèi)生應急防控體系的資源配置、人才培養(yǎng)、財政投入、建設目標納入政府工作目標管理,做到總體布局、科學發(fā)展; 二是總結新冠肺炎防控工作經(jīng)驗,嚴格按照《國家突發(fā)事件應急管理辦法》,加快《突發(fā)公 共衛(wèi)生事件應急預案》修編工作,各司其職、各負其責,協(xié)同作戰(zhàn); 三是充分發(fā)揮衛(wèi)健部門牽頭抓總作用,完善重大疾病聯(lián)系會議制度和聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調管理重大疾病防控工作,完善醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防協(xié)作機制,轉變重救治、輕預防的突發(fā)事件應急管理理念,堅持關口前移、源頭治理、把問題解決在萌芽之時、蔓延之前; 四是整合資源、利用大數(shù)據(jù)平臺全面啟動智慧疾控現(xiàn)代化建設,完善疾病預防控制信息系統(tǒng),形成智慧疾控、資源共享、醫(yī)防結合、多元參與的疾病預防控制體系,實現(xiàn)疾控中心 縣人民醫(yī)院 社區(qū)中心數(shù)據(jù) 信息實時共享,無縫對接; 配備配齊基層醫(yī)療機構電腦等基礎設施,逐步建立全縣衛(wèi)生系統(tǒng)傳染病信息直報網(wǎng)絡,全面提升信息化綜合利用和服務能力。特別在新冠肺炎疫情防控中,不能自覺的配合防控工作,一些群眾的防范意識亟待提高。 (四 )社會公眾預防意識較差。一是公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,工作經(jīng)費缺口較大; 二是在傳染病收集與報告、疫情應急處置、實驗室檢測與評價工作中,縣疾控中心檢驗、檢測儀器設備大多是 2021 年以前建成和配置的,陳舊老化、性能不穩(wěn)定、檢驗檢測效果不佳,無法滿足當前工作需要; 三是縣人民醫(yī)院的發(fā)熱門診和感染性疾病科均為 2021 年非典時改建和修建而成,床位 8 張,對照《縣級綜合醫(yī)院感染性疾 病科(傳染病區(qū) )建設指南》,室內布局基本符合要求,但不滿足傳染病區(qū)與醫(yī)院其他醫(yī)療用房的間距不少于 20 米的基本要求, 30 萬人口以下的縣區(qū)床位數(shù)不低于 20 張的具體要求。比如佛坪縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診大夫只有 2 人,且要 24 小時值班值守; 疾控中心的四個化驗室僅有 2 名工作人員,目前 1 人休病假 , 1人待產(chǎn); 二是鎮(zhèn)、村衛(wèi)生服務從業(yè)人員普遍年齡偏大,學歷偏低,診療水平不高,流行病學調查能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力較弱,特別對傳染病患者的隨訪檢測、現(xiàn)場處置能力難以勝任; 同時,疾控隊伍人員總量不足,特別在新冠肺炎疫情防控過程中,一些專業(yè)性較強的工作如:癥狀甄別、隔離、健康教育要靠鎮(zhèn)村干部兼職,防控效果無疑會受到影響; 三是衛(wèi)生系統(tǒng)內部考核獎勵機制不科學,缺乏調動一線工作人員的積極性; 四是公共衛(wèi)生應急隊伍演練頻次少,針對性不強,應急隊伍的實戰(zhàn)能力與實際要求之間存在一定的差距。一是人員編制普遍配備不足。鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構的電腦等設備陳舊,村級監(jiān)測報告網(wǎng)絡不健全。 二、當前存在的問題 (一)應急機制不夠健全。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房建筑面積均達到標準要求,鄉(xiāng)村衛(wèi)生機柜和人員“空白點”全部消除,形成了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為補充、民營醫(yī)療機構參與的醫(yī)療救治體系,能夠滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療服務需求。截止目前,全縣共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機構 64 個,其中:縣疾控中心、縣醫(yī)院、監(jiān)督執(zhí)法大隊和婦計中心各 1 個、衛(wèi)生院 8 個、村衛(wèi)生室 42 個,個體診所 10 個。現(xiàn)將情況匯報如下: 一、基本情況 近年來,在縣委、縣政府的正確領導和社會各界的支持下,全縣公共衛(wèi)生應急管理服務體系基本健全,服務能力全面提升、工作機制逐漸完善,保障措施不斷加強,初步形成了政府領導、多部門合作、全社會參與的疾病預防控制格局,公共衛(wèi)生應急管理工作得到了長足發(fā)展。 第二篇: 2021 年關于我縣公共衛(wèi)生應急管理體系建設情況的調研報告 為全面了解我縣公共衛(wèi)生應急管理體系建設工作現(xiàn)狀,聚焦新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中暴露出來的短板和不足建言獻策,力促健全我縣公共衛(wèi)生應急管理體系,確保人民群眾生命安全,維護人民群眾身體健康。 (四)宣傳教育,進一步提升全民健康素養(yǎng)水平。 (三)補齊短板,進一步加強基礎設施建設。一是搶抓新冠肺炎常態(tài)化防控機遇,積極爭取國家和省上支持,建立健全公共衛(wèi)生服務體系經(jīng)費投入長效機制,保證公共衛(wèi)生機構建設于發(fā)展所需的人員、設備、運行等疾病防控工作經(jīng)費; 二是大力實施人才培育工程。一是把公共衛(wèi)生服務體系建設列入政府議事日程,科學謀劃,高位制定“十四五”規(guī)劃,把疾病預防控制體系建設、服務能力和服務水平提升納入?yún)^(qū)域和行業(yè)“十四五”建設中,將公共衛(wèi)生應急防控體系的資源配置、人才培養(yǎng)、財政投入、建設目標納入政府工作目標管理,做到總體布局、科學發(fā)展; 二是總結新冠肺炎防控工作經(jīng)驗,嚴格按照《國家突發(fā)事件應急管理辦法》,加快《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》修編工作,各司其職、各負其責,協(xié)同作戰(zhàn); 三是充分發(fā)揮衛(wèi)健部門牽頭抓總作用 ,完善重大疾病聯(lián)系會議制度和聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調管理重大疾病防控工作,完善醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防協(xié)作機制,轉變重救治、輕預防的突發(fā)事件應急管理理念,堅持關口前移、源頭治理、把問題解決在萌芽之時、蔓延之前; 四是整合資源、利用大數(shù)據(jù)平臺全面啟動智慧疾控現(xiàn)代化建設,完善疾病預防控制信息系統(tǒng),形成智慧疾控、資源共享、醫(yī)防結合、多元參與的疾病預防控制體系,實現(xiàn)疾控中心 縣人民醫(yī)院 社區(qū)中心數(shù)據(jù)信息實時共享,無縫對接; 配備配齊基層醫(yī)療機構電腦等基礎設施,逐步建立全縣衛(wèi)生系統(tǒng)傳染病信息直 報網(wǎng)絡,全面提升信息化綜合利用和服務能力。特別在新冠肺炎疫情防控中,不能自覺的配合防控工作,一些群眾的防范意識亟待提高。
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