【正文】 ，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān) 13 名退休老干部對人事科的工作比較滿意。上半年共整理、規(guī)范個人檔案 10 余份，移送科級以上干部檔案材料 10 份，查閱檔案 1 份，借閱檔案 2 份。 不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動 審批表 130 份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表 270 余人次。 扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織 5 人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開 展好國土工作奠定了較好的基矗 科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。 一、主要工作 及做法 注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。堅持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。 高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。 及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。工作中還存在著按部就班的思 想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。有時候缺乏一抓到底的精神。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。 嚴(yán)格落實人事管理制度。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年 一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。 加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。 扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。半年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部 15 人次 (其中提拔使用了 7 名干部 )。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了進(jìn)一步提 高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科 2021 年 11 月 18日 第三篇：醫(yī)院人事科工作總結(jié) 醫(yī)院人事科工作總結(jié) 醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以十七屆 四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。 （四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。 （二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。 二、下年工作計劃 （一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。全年共招錄 17 名專業(yè)技術(shù)人員入編。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級 ）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。 （四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是依據(jù)考核結(jié)果，對全院考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。 （二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 （一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院 人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平?？梢哉f，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)，我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)， 準(zhǔn)確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學(xué)校，無愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。 （ 7） 及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù)（ 8）根據(jù)學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級學(xué)校評估和爭創(chuàng)全國示范學(xué)校建設(shè)方面，主動參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。 （ 3）組織實施了全校 162 名教職員工三齡兩歷一身份的認(rèn)定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。 基礎(chǔ)工作 （ 1）辦理了全校 165 名教職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。 特別欣慰的是，我們設(shè)計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機(jī)關(guān)人事科長培訓(xùn)會上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。辦理了 135 名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和 97 人專技人員崗位工資審批手續(xù)。 2021 年初，人事科嚴(yán)格按照方案程序推行了 28 名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關(guān)任免手續(xù)。 通過參加 **市委組織部舉辦的全市 人事科長 培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下： 一、不斷樹立人事干部新的工作理念 立足于我校 職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展討論活動。篇五：校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人 工作總結(jié) 人事科 2021 年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的 政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完 成人事科各項工作任務(wù)?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù) 80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以 94%以上的贊成票在全院通過。我院召開了 3 次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種 相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示 2 次。 五、經(jīng)驗總結(jié)： 本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。 ，理順了人事管理關(guān)系?！鞍磩诜峙洹迸c“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。 28 個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工 27 人。中級聘為高級職稱的 2 人，高級聘為中級的 1 人 。 ：有16 人參與競聘， 14 人受聘。 三、改革的結(jié)果 ： ：院內(nèi) 16 人參與競聘，有 12 人受聘， 1 個崗位空缺。 **年 6月完成了 13個中層干部崗位、 18個中高級職稱崗位的競聘工作。 ，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ，思想守舊。 ，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。 (二 )改革的主要困難： ?，F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一 )現(xiàn)狀： 本院在 20**年前只是一個人員不足 30 人、年收入不足 30 萬元、業(yè)務(wù)用房不足 400 平方米的小型醫(yī)院。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作 加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn) 行經(jīng)驗分享。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng) 新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》年月完成。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。 每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。 認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 年工作計劃 一、在年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 五、團(tuán)隊建設(shè) 打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才， 是企業(yè)一項重要使命。 負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計整理。 加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。 參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi)；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。為了加強(qiáng)團(tuán)隊合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，于今年 3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提 交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。參照年度 kpi 要求，組織管理者進(jìn)行不低于 8 小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織 1 場管理者培訓(xùn)。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計 21 場。 開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一 輪培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工 5 場，培訓(xùn)人員 10人。 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。 現(xiàn)場招聘：本年度共計參加 3 場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》 及《老干部政治理論學(xué)習(xí)讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節(jié)日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。 婦女及計劃生育工作。我科非常關(guān)心青年工作，積極支持團(tuán)組織開展各項有益的活動。 在精神文明