【正文】 辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。 第三篇：醫(yī)院人事科 科員工作總結(jié) 篇一：醫(yī)院人事科工作總結(jié) 2021 人事科工作總結(jié) 今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)定。建立解聘、辭聘制度 ,暢通人員出口渠道 ,從根本上解決人員能進(jìn)不能出 ,職稱能上不能下的問題 ,增加用人制度的靈活性。通過直簽和事業(yè)單位考試，積極擴(kuò)寬人員的來源渠道，在人才引進(jìn)中更加注重中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師和管理知識人才的引進(jìn)。 三、改進(jìn)建議 擴(kuò)寬渠道，積極人才。醫(yī)院考核采取每年年末集中考核的形式進(jìn)行 ,由個人、職能部門和醫(yī)院人事部門填寫包括“德、能、勤、績”各方面內(nèi)容的考核評審表 ,從德、 能、勤、績等四個方面進(jìn)行考核 ,分別評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次 ,并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據(jù)。醫(yī)院歷年來的人事管理人員往往來自于臨床崗位的專業(yè)技術(shù)人員 ,由于缺乏必要的人事管理及相關(guān)管理知識 ,致使人事管理手段單 一、落后 ,使工作陷于日常事務(wù)性 ,加之缺乏必要的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得醫(yī)院人事管理難于上一個新臺階。另一面 ,雖然我院雖已實(shí)行全員聘用制 ,但由于社會保險及相關(guān)配套政策上的欠缺 ,我院想淘汰的人員很難向社會進(jìn)行分流，普遍存在想要的 人才進(jìn)不來 ,不想要的人出不去的局面 ,使得我院人才資源未能得到有效配置。 人事管理權(quán)限不充分。截止 2021 年 12 月我院共計(jì)引進(jìn)人員 11 人，其中醫(yī)師 6 人，護(hù)理 4 人，工勤 1 人。從 2021 年 1 月到 2021 年 6 月，我們的編制人員數(shù)從 199 到 205 在到 200，臨聘人員和借調(diào)人員相對平穩(wěn)并無太大波動。截止 2021 年 12 月我院職工總數(shù)為 292（含編外人員 63 人，借調(diào)人員 11 人，清潔工 14 人、退休返聘 4 人），其中專業(yè)技術(shù)人員 258 人具有高級職稱人員有 19 人，具有 中級職稱人員48 人，余下人員 191 均為初級職稱人員（含試用專技），我院人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高中級職稱人員少且年齡偏大，初級人員多且年齡偏小的情況，人員機(jī)構(gòu)梯隊(duì)不合理，不利于醫(yī)院的長期均衡平穩(wěn)發(fā)展。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù) %，低于正常值 60%，不符合中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的要求。截止 2021 年 12 月，我院共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù) 72 人。辦理 5 人連續(xù)工齡認(rèn)定工作。完成了 256 人工資調(diào)標(biāo)工作和 182 名同志的薪級工資滾動工作。按照人社局規(guī)定制定并下發(fā)職工請銷假及待遇管理辦法，進(jìn)一步完善請假人員的請銷假手續(xù)。上報了 2021 年直接考核招聘事業(yè)單位人員工作申報表， 2021 年急需緊缺人才需求統(tǒng)計(jì)表等報表。辦理辭職 13 人，辦理退休 1 人。 一、取得的成就 落實(shí)人事勞資政策，完成人才引進(jìn)，職工退休、辭職手續(xù)的辦理，人事考試通知、人事資料上報、遺囑調(diào)標(biāo)，請銷假管理，職稱晉升（含小級別滾動），勞動合同簽訂、薪級工資滾動、工資調(diào)標(biāo)、輔序列晉升方案制定、 2021 年校園雙選會、基報清理和上報、工齡認(rèn)定等工作。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他臨時性任務(wù)。 三、做好績效工資實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 一、結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建國家三級中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。 十一、其他工作：為名同志辦理了退休審批手續(xù)；完成了 2021 年機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險結(jié)算工作；送出 10 人參加了再就業(yè)培訓(xùn)；按時完成養(yǎng)老保險月報、人員變動月報、勞動工資統(tǒng)計(jì)報表等日常工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。 2021 年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展支醫(yī)工作。 八、支醫(yī)工作落實(shí)到位。 七、規(guī)范臨時用工管理。完成原退休人員 56 人（退休 54 人、內(nèi)退 2 人）的工資套算 、經(jīng)費(fèi)預(yù)測等工作。及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對修補(bǔ)后按檔案管理要求裝入職工個人檔案，確保檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了崗位設(shè)置競聘晉升48 人、新進(jìn)人員 19 人、轉(zhuǎn)正定級 23 人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。 三、做好工資調(diào)整工作。目前有 36 人參加研究生課程班學(xué)習(xí)，其他學(xué)歷培訓(xùn) 3 人。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，共選派出各科優(yōu)秀人員 18 人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，有效提高了各科的診療水平。 多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。崗位調(diào)整后完成晉級職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作，共簽訂合同416 份。 一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理。篇四：中醫(yī)院人事科 2021 年工作總結(jié)人事科 2021 年工作總結(jié) 一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。 最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己。 我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點(diǎn)就 是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。 三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項(xiàng)工作水平 來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運(yùn)行管理的認(rèn)識還不夠全面，工作效率和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計(jì)劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來，我積極學(xué)習(xí)劉主任和其他同事好的工作方法，取長補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理 醫(yī)院的運(yùn)行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。 2021 年 11 月 6 日篇三：醫(yī)院辦公室人員工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好！本人于 10 月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作。 根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校舉辦的畢業(yè)生雙選會，今年新招聘 9 名醫(yī)學(xué)本科生， 6 名護(hù)理人員。 順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。 敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科 2021 年 11 月 18 日篇二：醫(yī)院人事科 2021 年工作總結(jié)醫(yī)院人事科 2021 年工作總結(jié) 2021 年，人事科全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要完成了以 下工作任務(wù)。 （四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。 （二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。 二、下年工作計(jì)劃 （一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。全年共招錄 17 名專業(yè)技術(shù)人員入編。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。二是順利為醫(yī)院各類 （高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。 （四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是依據(jù)考核結(jié)果，對全院考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。 （二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 （一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加大對培訓(xùn)的重視程度，對培訓(xùn)不利人員，不參加培訓(xùn)的人員，或者培訓(xùn)效果不明顯的人員進(jìn)行處 罰，對培訓(xùn)效果明顯，成績突出的給予獎勵。 加大人員培訓(xùn)、進(jìn)修力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，逐步提升醫(yī)院軟實(shí)力。 通過打報告，請示等多途徑向上級主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難，積極爭取得到上級部門的理解和支持，實(shí)現(xiàn)人事權(quán)限的在下放。通過公招考試或縣內(nèi)考調(diào)等多種途徑積極引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師和具有管理知識的人員。由于這類考核時效性強(qiáng) ,往往使醫(yī)院來不及充分討論 ,而考核形式以主觀評價為主 ,除重大過錯或受到刑事處分的人員外，往往都能獲得稱職以上的評價 ,形式主義嚴(yán)重。 醫(yī)院考核評價機(jī)制流于形式。 人事管理人員來源單一，缺乏必要的后期培訓(xùn)。我院雖有人事管理權(quán)卻并無真正意義上的人事任免權(quán) ,一方面人才引進(jìn)必須在編制核定范圍內(nèi) ,向上級主管部門打報告、請示 ,主管部門審批后經(jīng)人社局、編制部門審批才能引進(jìn)，一定程度上增加了一些不必要的環(huán)節(jié)，也是對人力、物力資源的一種浪費(fèi) 。辦理辭職調(diào)走人員共計(jì) 13 人，其中醫(yī)師 5 人，護(hù)理 4 人（其中一人調(diào)走），清潔工 2 人，其他人員 2人，人員總數(shù)較去年年初基本持平，人員流動性強(qiáng)。 人才流動性強(qiáng)。 編制人員總數(shù)波動明顯，呈下降上升在下降趨勢，臨聘人員和借調(diào)人員人數(shù)較為平穩(wěn)。 人員結(jié)構(gòu)不合理。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù) 37 人，很多科室存在無資質(zhì)人員頂崗上班的現(xiàn)象，增加了醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險，給醫(yī)院的醫(yī)療水平帶來挑戰(zhàn)。 二、存在問題 執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)偏少，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例偏低。制定并下發(fā)了 古藺縣中醫(yī)醫(yī)院輔序列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案，規(guī)范了輔序 列崗位晉升的渠道。完成了 44 個專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升晉級工作，規(guī)范完成部分臨聘人員的合同簽訂工作，落實(shí)編制內(nèi)人員 2021 年合同續(xù)簽工作。完成了楊明同、羅冶 2 名同志遺囑生活困難補(bǔ)助調(diào)標(biāo)的工作。轉(zhuǎn)發(fā)了《瀘州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會瀘州市人力資源和社會保障局關(guān)于做好 2021 年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試工作的通知》，完成了職稱考試相關(guān)工作的通知包括工人技術(shù)等級考核和技師職稱考評工作、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試工作、專業(yè)技術(shù)人員副高資格考評工作，轉(zhuǎn)發(fā) 2021 年《專業(yè)技術(shù)人員心理健 康與心理調(diào)適公需科目繼續(xù)教育》的通知。2021 年引進(jìn)人員 11 人，其中護(hù)理人員 4 人，醫(yī)師 6 人，其余人員 1 名。篇五：中醫(yī)院人事科 2021年總結(jié)人事科 2021 年工作總結(jié) 2021 年人事科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力配合支持下，圓滿的完成 2021 年的人事工作，現(xiàn)將 2021 年人事工作總結(jié)如下。 四、認(rèn)真完成人事科