【正文】 提升 ，助力主題教育和提質增效專項行動。 此外，各單位在活動形式上加強創(chuàng)新，利用新媒體、線上課堂、網(wǎng)絡互動等方式，大力宣傳提質增效專項行動和主題教育相關精神，真正讓精神沉到底，讓員工領會透。新疆油田開展兩次思想動員和形勢宣講，引導 3 萬余名干部員工、 56 家合作伙伴共同樹立“抱團取暖”思想，增強“命運共同體”意識。 大慶油田結合企業(yè)實際，明確了 59 項具體推進舉措，全力推動主題教育高標準啟動、高質量推進。 會后，主題教育在集團公司上下迅速鋪開，領導干部帶頭學習宣講，層層部署動員，層層傳導壓力，吹響了“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育和開展提質增效專項行動的號角。 快集團公司自上而下迅速鋪開 4 月 16 日，集團公司黨組站在政治和全局高度，在全集團范圍內(nèi)召開提質增效動員推進會，號召各級黨組織、黨員干部深入研究當前形勢任務，組織開展主題教育。集團公司各級黨組織迅速開展“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育，層層傳導壓力和信心，把廣大干部員工思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策上來，統(tǒng)一到集團公司黨組部署要求上來，為集團公司 提質增效專項行動提供堅強思想保障。堅持在學中干、干中學，敢于直面問題矛盾，勇于啃硬骨頭挑重擔，與提質增效專項行動有機融合、一體推進，用實干的業(yè)績交出一份份合格答卷，為打贏提質增效攻堅戰(zhàn)、效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻智慧和力量。突出實踐、重在實干。加強自身能力學習，提高業(yè)務水平，積極推動降本增效，從自身做起，從點滴做起?！薄啊畱?zhàn)嚴冬’，就是要頂住風霜打硬仗，全力以赴推進提質增效工作?！弊鳛橐幻h員，我要要立足崗位做貢獻，將提質增效落實到每一個計劃、每一趟巡檢上，盯緊每一次檢修、用好每一分錢，壓縮費用，減少支出。解放思想、轉變觀念，在靈魂深處發(fā)起一場革命，堅決丟掉幻想，堅定必勝信心，向改革、管理和創(chuàng)新要效益。工廠組織開展了“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育，層層傳導壓力和信心，把廣大干部 員工思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策上來，為公司提質增效專項行動提供堅強思想保障。 越是艱難越向前，面對復雜而嚴峻的形勢， **公司將始終慎終如始，凝心聚力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質增效攻堅戰(zhàn)、全面完成目標任務做出更大貢獻。另外，堅持不懈做好疫情防控工作，助力提質增效工作有效開展。同時，堅持內(nèi)外兼修，為提質增效工作創(chuàng)造良好環(huán)境。堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動提質增效工作的常態(tài)化和長期化。針對開發(fā)生產(chǎn)中遇到的重點難點問題，穩(wěn)步開展?jié)摿訙y試、直井酸壓先導性試驗、水平井多段壓裂試驗和 eor 現(xiàn)場試驗，持續(xù)推動項目上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，有力支撐油田增產(chǎn)增效。 四是在技術上精益求精，依靠創(chuàng)新驅動高效發(fā)展。我們強化現(xiàn)金流管理，優(yōu)化投資節(jié)奏，嚴格控制非生產(chǎn)性投資，放緩新建產(chǎn)能建設項目和勘探項目投資。加大降庫存工作力度，降低資金占用成本。積極協(xié)調(diào)國內(nèi)國際市場，確保各項目份額油及時回收。 二是在經(jīng)營上精打細算，抓深抓實降本增效措施。 一是在生產(chǎn)上精耕細作， 千方百計推動提產(chǎn)增效。 一、提升“四精”水平，增強提質增效措施效力。受國際油價暴跌影響 ，依賴石油資源的 **各國財政收入大幅縮水，各項目生產(chǎn)經(jīng)營難度和壓力陡增。當前，受新冠疫情蔓延、國際油價暴跌、部分地區(qū)政治和社會安全局勢復雜多變等疊加因素影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 **公司現(xiàn)運營 15 個油氣合作項目， 2021 年其產(chǎn)量、效益居海外業(yè)務“半壁江山”。戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階“主題教育總結 2 今年以來，全球石油行業(yè)遭遇重創(chuàng)，如何在危機中抓機遇、求生存 ?提質增效迫在眉睫。強化油田運行管理，狠抓管理和技術提速提效，提升管理效能，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。通過重大開發(fā)試驗形成的系 列成果，為提質增效提供技術支撐，為油田長遠長效發(fā)展鍛造核心競爭力。一是堅定不移實施礦權戰(zhàn)略，持續(xù)深化富油區(qū)集中勘探、新領域風險勘探和老油區(qū)精細勘探，全面加快儲量升級動用和探轉采進程，牢牢掌握核心礦權，筑牢公司高質量發(fā)展的物質基礎。 二是要充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力以赴打好“疫情防控、提質增效、增儲上產(chǎn)、深化改革、綠色發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的 6 場硬仗，堅決扛起保障國家能源安全的重大政治責任。越是“寒冬”，越是要深刻理解把握國企“兩個基礎”的定 位。這是我們面對低油價沖擊最有力、最直接的回應。突如其來的新冠疫情影響和低油價嚴峻挑戰(zhàn)前所未有，但低油價未必就導致低競爭力。 第三篇：戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階“主題教育活動總結 戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階“主題教育總結 1 新冠肺炎疫情全球蔓延和國際油價斷崖式下跌給油氣行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻。通過分類施策，在深入學習、廣泛討論的基礎上，破解難題、化解危機。 此外，我們公司將本次主題教育作為提質增效的思想引領和實踐載體。三是通過持續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)運行，科學優(yōu)選輸送通道和壓縮機匹配方案，應用壓縮機組在線診斷和視情維修系統(tǒng)，提高壓縮機組運行效率，同時梳理優(yōu)化電驅壓氣站基本容量繳費模式，積極利用國家直供電政策，節(jié)省電費支出。一是面對當前國內(nèi)外油氣行業(yè)的嚴峻形勢，公司主動求變，積極作為，通過大力實現(xiàn)關鍵設備、維修服務國產(chǎn)化、利用國家復工復產(chǎn)優(yōu)惠政策、加強設備維護防護，以降低成本的方式提質增效，取得了良好的效益。一是通過深入交流、重點引導，將活動主題與應對低油價、實施提質增效專項行動結合起來，討論交流“怎么看、怎么辦、怎么干”，以開放的心態(tài)、勇于自我批判的精神，找差距、補短板，想辦法、找對策；二是圍繞“四精”理念展開全員討論，切實轉變思想觀念，強化與新發(fā)展理念相適應、推動企業(yè)改革發(fā)展的思想意識；三是廣泛開展“獻策提質增效”活動，引導全體員工自覺增強責任意識、危機意識，切實肩負起與企業(yè)同呼吸、共命運的責任；五是鼓勵員工對黨建引領、安全生產(chǎn)、管道保護、工程建設、經(jīng)營管理等工作中提質增效措施 建言獻策；六是凝聚化危為機、市場為先、效益為本、量入為出、精打細算 的基本共識，做到“人人肩上有擔子、人人心中算本賬、人人崗位見行動”。三是公司引導員工不斷強化責任感和使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、集團黨組的決策部署、天然氣管道業(yè)務的發(fā)展目標，以及公司黨委的部署安排上來；四是積極發(fā)動新聞宣傳全員力量，圍繞落實習近平新時代中國特色社會主義思想、深度解讀中國石油集團提質增效動員推進會精神，大力宣傳主題教育的重要舉措、好思路、好做法、好成效；五是激勵員工振奮精神、履職盡責，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量。 二、宣傳激勵，強信心。二是按照公司提質增效工作方案要求，各分公司精細開展專題研討，逐條逐項分析，切實把思想擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，緊密結合當前工作任務，明思路、定方向，充分認清嚴峻形勢，推進提質增效專項活動，把生產(chǎn)經(jīng)營工作與提質增效、勇于擔當、助力高質量發(fā)展緊密結合，并使員工產(chǎn)生激烈的思想碰撞，從而促進公司上下統(tǒng)一思想、集思廣益，切實達到高效推進提質增效專項行動的目的。 一、以學獲知，明思路。為應對這