【正文】 社和市宏如蠶桑專(zhuān)業(yè)歙和社等 60 多家。 （二）建立健全農(nóng)業(yè)合作化組織 為使規(guī)模農(nóng)業(yè)有強(qiáng)有力的組織保障，我市大力發(fā)展了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。把企業(yè)的需要作為服務(wù)的主要內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難的問(wèn)題，用足用活政策，積極配合省市主管部門(mén)幫助企業(yè)和個(gè)人申領(lǐng)省級(jí)綠色通道通行證 35 張，南通市級(jí)綠色通道通行證 43 張，為企業(yè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸提供了方便快捷的服務(wù)。 51 家以本地農(nóng)產(chǎn)品為原料的農(nóng)產(chǎn)品加工定報(bào)企業(yè)實(shí)行季報(bào)制度。全市新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 29 家，累計(jì) 130 家。他們積極穩(wěn)妥地 加強(qiáng)原料基地建設(shè)，同時(shí)以保護(hù)價(jià)加浮動(dòng)價(jià)的合同形式，對(duì)農(nóng)戶的收入做好切實(shí)的保障。從企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益、帶動(dòng)作用、可持續(xù)發(fā)展等方面考核。制定了扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的激勵(lì)意見(jiàn) 和 **市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的考核評(píng)審辦法，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提高輻射帶動(dòng)能力。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，堅(jiān)持服務(wù)與扶持并舉。全市已有銷(xiāo)售額 10 萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè) 530 家，總資產(chǎn) 億元，年銷(xiāo)售收入 億元，利稅 億元。 在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)過(guò)程中，我市特別注意培養(yǎng)壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體。 通過(guò)多年的努力，我市已經(jīng)形成了以如城、桃園為核心的 10 萬(wàn)畝花木園區(qū)，以磨頭、石莊等鎮(zhèn)為主的 8 萬(wàn)畝外向果蔬生產(chǎn)基地，以高明、雪岸等 10 個(gè)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)桑園，以白蒲、丁堰等鎮(zhèn)為主的 30 萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地，以搬經(jīng)、袁橋等鎮(zhèn)為主的千萬(wàn)羽 **黃雞生產(chǎn)基地，以九華、長(zhǎng)江等鎮(zhèn)為主的 60 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油米生產(chǎn)基地。緊緊抓住“ **蝶尾”品牌 ,積極打造“ **沿海觀賞魚(yú)第一村”； 充分挖掘公路建設(shè)資源，新建成 2 個(gè)連片百畝以上規(guī)模高效漁業(yè)基地， 1 個(gè)連片 200 畝集觀光、休 閑為一體的垂釣中心。以推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖為中心，規(guī)劃建設(shè)好鎮(zhèn)村畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，重點(diǎn)抓好了財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目的建設(shè)，建成 40 家星級(jí)生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)。以政策性蠶種補(bǔ)貼為契機(jī)，大力宣傳引導(dǎo)，蠶桑面積穩(wěn)定在10 萬(wàn)畝，大力推進(jìn)桑園種菜、桑園養(yǎng)雞和桑枝條培育食用菌等桑園綜合開(kāi)發(fā)利用?！睘榇?，我市按照沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞土地產(chǎn)出倍增計(jì)劃，進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在穩(wěn)定糧食的同時(shí)，大力發(fā)展“優(yōu)質(zhì)稻米、花木盆景、栽桑養(yǎng)蠶、優(yōu)質(zhì)畜禽”等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步突出“生態(tài)果蔬、旅游農(nóng)業(yè)”等特色新興產(chǎn)業(yè)的培育。南通新絲路公司投資 億元的繭絲綢加工項(xiàng)目，解決了我市蠶繭深度加工的難題，由韓國(guó)商人投資 980 萬(wàn)元美元和日本客商 300 萬(wàn)美元分別在吳窯、磨頭興建的食品加工項(xiàng)目，填補(bǔ)了外商投資開(kāi)發(fā)我市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的空白。 **長(zhǎng)壽集團(tuán)投資近 5000 萬(wàn)元興建的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地，為我市生豬品種改良規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖起到了較好的示范帶頭作用，進(jìn)一步提高了我市農(nóng)產(chǎn)品深加工的能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。 **年投入 億元，南通排名第三 ，獲三等獎(jiǎng)。 **年投入 億元，在南通排列第二 ,獲得二等獎(jiǎng)。制定了鼓勵(lì)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策，積極吸引民間資本、工商資本及外來(lái)資本投資開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，已取得明顯成效，表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增多、行業(yè)分布較廣、投資規(guī)模趨大、投入速度較快、運(yùn)行質(zhì)量較高。 **市百歲米廠、如城等企業(yè)和鎮(zhèn)村的一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人還實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。四是經(jīng)營(yíng)手段趨于現(xiàn)代化。全市擁有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品流通組織 198 個(gè)，其 中國(guó)有創(chuàng)辦的 97 家，集體創(chuàng)辦的 55 家，農(nóng)戶聯(lián)辦的 46 家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng) 81 個(gè)，其中專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 54 個(gè)，年成交額 47 億元，同比增長(zhǎng) %。二是經(jīng)營(yíng)方式趨于高級(jí)化。 （四）組織隊(duì)伍形 成規(guī)模，產(chǎn)品流通日益活躍 一是經(jīng)營(yíng)人員趨于專(zhuān)業(yè)化。通過(guò)長(zhǎng)生罐頭廠、光遠(yuǎn)食品廠的龍頭帶動(dòng)作用，全市草莓、蘆筍、刀豆等已達(dá) 3 萬(wàn)畝，花園食品有限公司帶動(dòng)了2021 多畝外向葉菜的快速發(fā)展。 **長(zhǎng)壽集團(tuán)投資 3000 萬(wàn)元新建肉制品生產(chǎn)線，長(zhǎng)生食品有限公司投入 200 萬(wàn)元新建了水煮菜項(xiàng)目。仁宗食品有限公司在鞏固產(chǎn)品外銷(xiāo)的同時(shí)，進(jìn)一步加大傳統(tǒng)品牌 **蘿卜條的宣傳力度，努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。三是外向開(kāi)拓能力顯著增強(qiáng)。另外，全市還有個(gè)體私營(yíng)加工企業(yè) 500 多家。二是農(nóng)副產(chǎn)品加工潛力逐步挖掘。目前已有 121 戶入駐腸衣城。 （三）龍頭效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，鏈?zhǔn)桨l(fā)展已見(jiàn)端倪 一是鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)， **長(zhǎng)壽集團(tuán)正在牽頭興建的長(zhǎng)壽食品加工園區(qū)，占地面積 500 畝，規(guī)劃建設(shè) 9 區(qū) 5 中心，常溫食品區(qū)、速凍食品區(qū)、休閑食品區(qū)、干貨區(qū)、糕點(diǎn)區(qū)、飲料區(qū)、腌漬區(qū)、生鮮區(qū)、有機(jī)速凍區(qū)和長(zhǎng)壽食品銷(xiāo)售展示中心、長(zhǎng)壽食品研發(fā)中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè) 中心、物資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、后勤服務(wù)娛樂(lè)中心。 （二）基地建設(shè)初具特色，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成 通過(guò)多年的努力，我市已經(jīng)形成了以如城、桃園為核心的 10 萬(wàn)畝花木園區(qū)，以磨頭、石莊等鎮(zhèn)為主的 8 萬(wàn)畝外向果蔬生產(chǎn)基地，以高明、雪岸等 10 個(gè)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)桑園，以白蒲、丁堰等鎮(zhèn)為主的 30 萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地，以搬經(jīng)、袁橋等鎮(zhèn)為主的千萬(wàn)羽 **黃雞生產(chǎn)基地，以九華、長(zhǎng)江等鎮(zhèn)為主的 60 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油米生產(chǎn)基地。涉農(nóng)部門(mén)和農(nóng)業(yè)流通加工組織加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品速凍保鮮、產(chǎn)品包裝、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)信息應(yīng)用、貯藏運(yùn)輸和深度加工等相關(guān)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，積蓄了發(fā)展后勁，一批具有 **特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。全市萬(wàn)畝草莓基本實(shí)現(xiàn)地膜化，典型戶畝產(chǎn)值6000 元左右，如城鎮(zhèn)部分農(nóng)民推廣地膜加中小拱棚三膜覆蓋，青玉米提早近一個(gè)月上市，畝效益 4000 多元。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵技術(shù)推廣與普及有了新的進(jìn)展。 **長(zhǎng)生、光遠(yuǎn)等龍頭企業(yè)引進(jìn)的青花菜、甜豌豆、大蔥等外向型蔬菜種植近 5 萬(wàn)畝。三是優(yōu)質(zhì)新品種引進(jìn)與應(yīng)用步伐加快。二是外向農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展。三元豬上市占比 40%以上， **黃雞占總飼養(yǎng)量的 35%，育 711 桑占桑園種植面積的 25%，特水養(yǎng)殖以 10%的速度遞增。 （一）生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理 全市圍繞糧經(jīng)比、糧飼比，多種經(jīng)營(yíng)占大農(nóng)業(yè)的比 重，畜牧業(yè)占多種經(jīng)營(yíng)的比重等四大比例關(guān)系，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得了明顯的成效。 一、 **農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的初步成效 近年來(lái)，我市在市委市政府高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了初步成效。如何搶抓 **沿海開(kāi)發(fā)重大機(jī)遇，快速推進(jìn)農(nóng)村的改革發(fā)展，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收，是擺在我們面 前重大而急迫的課題。 （篇三） 經(jīng)過(guò) 30 多年改革開(kāi)放春風(fēng)的洗禮，作為 **沿海地區(qū)的 **農(nóng)村，生產(chǎn)力已得到空前的大解放、大發(fā)展。要把“三變”改革作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”，推廣“三變” +特色產(chǎn)業(yè)、“三變” +旅游、“三變” +金融、 “三變” +扶貧等模式，加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，積極探索多形式的農(nóng)村股份合作，利用財(cái)政資金股權(quán)化的撬動(dòng)作用，發(fā)揮政府投融資公司在項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民特別是貧困戶通過(guò)土地、資金、資產(chǎn)、技能入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)基金等保障體系，樹(shù)立農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民的契約意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。圍繞獼猴桃、刺梨、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、加工物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，加大科技投入和人才培養(yǎng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，把農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、經(jīng)營(yíng)主體技術(shù)管理骨干送到發(fā)達(dá)地區(qū)或大專(zhuān)院校深造學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)知名專(zhuān)家或有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)業(yè)工作者、經(jīng)營(yíng)管理者和廣大農(nóng)民群眾推廣運(yùn)用農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的能力和水平； 加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研院所的交流與合作，加大獼猴桃、刺梨、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)力度，深 入挖掘涼都地域特色農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的品牌特點(diǎn)、文化內(nèi)涵，多出快出研究成果并推廣應(yīng)用； 支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和工藝流程； 積極組織農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范，引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種； 鼓勵(lì)科技人員帶職帶薪通過(guò)技術(shù)合作、入股等方式領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)基地； 大力開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)建生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范城市的目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)的思路，在政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)上，扶持各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體重點(diǎn)打造獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃、黑山羊、小黃姜等具有特色優(yōu)勢(shì)的生態(tài)原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品品牌，積極開(kāi)展“三品一標(biāo)”的申報(bào)認(rèn)定和認(rèn)證，通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、兼并重組、品牌共建、利益共享等方式，整合分散而名目繁多的同質(zhì)同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”、專(zhuān)供直銷(xiāo)、定單營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品會(huì)展等渠道，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝宣傳，提高知名度，形成在全省乃至全國(guó)有影響力和市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力的知名拳頭產(chǎn)品。 （四）打造品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 （三）加強(qiáng)管護(hù)，提高產(chǎn)業(yè)效益。因此，各級(jí)黨委和政府要對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行清理，分類(lèi)排查，分析原因，爭(zhēng)取國(guó)家、省的支持，在政策、項(xiàng)目、資金上給予扶持，因地制宜制定優(yōu)惠激勵(lì)政策，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體明晰權(quán)屬，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，特別是財(cái)務(wù)管理和成本核算，運(yùn)用市場(chǎng)化管理方式引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立企業(yè)、村集體、農(nóng)民利益共建共享機(jī)制，激活經(jīng)營(yíng)主體自身造血功能和帶動(dòng)農(nóng)民同步小康的能力。 （二）政策引導(dǎo)，激活“僵尸主體”。對(duì)已實(shí)施的“ 3155”工程進(jìn)行回頭看，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 四、對(duì)策及建議 （一）因地制宜，選擇布局產(chǎn)業(yè)。 （六）利益機(jī)制不完善。 （五）品牌“小而散”。有的產(chǎn)業(yè)自建種苗基地不足，引進(jìn)品種成本高，適應(yīng)性差，有的項(xiàng)目未經(jīng)試驗(yàn)示范、科學(xué)論證就盲目實(shí)施。市里雖然出臺(tái)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ 3155 工程”管護(hù)辦法，制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村重視不夠、落實(shí)不力、宣傳培訓(xùn)不到位，加上大部分農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，留守老人不能勝任勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的管護(hù)責(zé)任，同時(shí) **年后實(shí)施的“ 3155”工程沒(méi)有驗(yàn)收兌現(xiàn)補(bǔ)助，挫傷了部分經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民管護(hù)的積極性，部分基地雜草叢生，技術(shù)管理不到位，管護(hù)粗放，標(biāo)準(zhǔn)不高，“重建輕管”現(xiàn)象較為突出。 （三）重建輕管較突出。有的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社規(guī)模小，管理不規(guī)范，缺乏人才支撐，市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力不強(qiáng)。有的產(chǎn)業(yè)不經(jīng)試驗(yàn)試種，沒(méi)有因地制宜地選擇品種，導(dǎo)致有林無(wú)果； 有的產(chǎn)業(yè)因引種檢疫不嚴(yán)，帶來(lái)疫病防控風(fēng)險(xiǎn)； 有的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行自然、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，盲目選擇實(shí)施； 少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，在產(chǎn)業(yè)布局上“ 撒胡椒面”，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)布局不科學(xué)，難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 二、存在的困難和問(wèn)題 農(nóng)業(yè)受制于自然、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等因素，在發(fā)展中面臨許多困難和風(fēng)險(xiǎn)。三是做好補(bǔ)植補(bǔ)種。二是加強(qiáng)科技服務(wù)。一是建立管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 （五）后續(xù)管護(hù)不斷加強(qiáng)。三是對(duì)外合作日臻密切。二是市場(chǎng)體系逐步完善。一是品牌建設(shè)步伐加快。市委市政府抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，引導(dǎo)以煤礦企業(yè)為代表的非公企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投資“ 3155 工程”、建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、參與“三變”改革，培育市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 151 家，其中省級(jí)以上企業(yè) 59 家、農(nóng)民合作社 1301 家、培育新型職業(yè)農(nóng)民 4086 人。通過(guò)深化省級(jí)“三變”改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，把資源、資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及政策等要素疊加集聚到農(nóng)業(yè)園區(qū)平 臺(tái)上，省級(jí)引領(lǐng)型農(nóng)業(yè)園區(qū)占比為 %，排名全省第一，水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)在全省農(nóng)業(yè)園區(qū)考評(píng)中連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。建成了一批相對(duì)集中連片的萬(wàn)畝櫻桃基地、萬(wàn)畝獼猴桃基地、萬(wàn)畝茶葉基地、萬(wàn)畝刺梨基地、萬(wàn)畝核桃基地、萬(wàn)畝精品水果基地、萬(wàn)頭規(guī)模化養(yǎng)殖基地等。以都香高速、杭瑞高速、滬昆高速、水盤(pán)高速、水黃高等級(jí)公路及主要省、縣道路為骨架，以農(nóng)業(yè)園區(qū)為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃、草食畜牧業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“三線六帶”特色產(chǎn)業(yè)帶。近年來(lái)，市、縣相繼出臺(tái)了“三變”改革、“ 3155”工程、農(nóng)業(yè)園區(qū)等一系列優(yōu)惠政策措施，極大地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)、組織化經(jīng)營(yíng)。 **年農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng) %，增速高于全國(guó)平均水平。三是促農(nóng)增收。在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展以獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、特色養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟(jì)，提高了土地產(chǎn)出率。農(nóng)村居民人均可支配收入為 8230 元，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著成效。實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ 3155工程” 萬(wàn)畝，建成了集現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 31 個(gè)，其中引領(lǐng)型園區(qū) 12 個(gè)。 （一）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度加快。一是集中縣、鄉(xiāng)兩級(jí)和各部門(mén)、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道和力量，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)品牌進(jìn)行整體策劃、宣傳和推介，提升中牟農(nóng)業(yè)的知名度； 二是組織融入專(zhuān)家論壇、行業(yè)峰會(huì)等高端行業(yè)論壇，提高中牟農(nóng)業(yè)在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)同度知名度和美譽(yù)度； 三是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)、合作社協(xié)會(huì)、休閑觀光農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)，開(kāi)展內(nèi)外觀摩，相互交流學(xué)習(xí)，全方位宣傳中牟，促進(jìn)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，集中力量對(duì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，改變?nèi)罕娝枷胗^念，提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)