訂單評審記錄清單[全文5篇]-文庫吧資料
2025-04-24 05:22本頁面
【正文】 分發(fā)倉庫、采購、生產(chǎn)及品保相關部門。 客戶訂單經(jīng)確認后，影印一份交財務部存檔，以便稽查單價與請款方式。 評審有異常時，業(yè)務負責聯(lián)絡客戶對合同及訂單進行協(xié)商溝通，適當時由業(yè)務呈報總經(jīng)理（或其代理人）與客戶協(xié)商 ,雙方同意后在訂單上注明雙方認可的交期交由總經(jīng)理簽名確認，傳真或送交客戶完成接單作業(yè)。 業(yè)務（ PMC）接到客戶口頭 訂單 ,業(yè)務需將客戶口頭訂單內(nèi)容轉化成書面形式回傳客戶確認后 ,登錄于《訂單記錄表》內(nèi)。 負責聯(lián)絡客戶對合同及訂單各 項內(nèi)容進行澄清 . 工程部 :負責制訂相關產(chǎn)品檔資料 . 倉庫 :負責評審產(chǎn)品庫存和原材料物料庫存狀況統(tǒng)計 采購部 :負責對產(chǎn)品原材料物料進行采購 ,并對其交期跟進 。 定義無 權責 業(yè)務部（ PMC） 負責與客戶進行溝通 ,確定價格、品質、交期、服務等方面的要求。 制定 :劉曉 東審核 :批準 : 第四篇：訂單合同評審程序流程 訂單合同評審流程 目的 通過對合同 /訂單進行預先的評估和確認，以確保按客 ,我雙方協(xié)同的品質、交期等要求交貨，滿足客戶的期望與需求，同時保證雙方的共同利益。 1本規(guī)定由 PMC 部制定，總經(jīng)理批準后由 PMC 部執(zhí)行。 本規(guī)定簽發(fā)實施后，凡既有類似規(guī)定自行終止。 、違反本規(guī)定的與會人員遲到 5 分鐘內(nèi)罰款 5 元，遲到 5~10分鐘，總經(jīng)理罰款 50 元，部門主管罰款 20 元，部門主管級以下人員罰款 10 元 ； 9. 罰金當場繳納給會議記錄人，并由記錄人于會后轉交財務部建立專項基金，用于團隊活動和建設性建議獎金。 、涉及到秘密事項的會議記錄，記錄員應在指定場所整理，并嚴格按照主持人簽發(fā)的抄送人員抄送。保密事項 、會議召集者對會議內(nèi)容的秘密事項的保密工作總負責，重要會議應事先提醒通知部門做好保密防范措施。 、與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束后將座椅整理好。 、會議期間與會人員將通訊工具調(diào)節(jié)到靜音模式，不會客（特殊客人除外），認真聽取會議內(nèi)容并作好記錄。 會場秩序與禮儀 、與會人員應提前 3 分鐘到場，不得喧嘩，不得來回走動。緊急情況可以口頭請假，事后必須補辦請假手續(xù)。 、總經(jīng)理負責對各部門提出的問題作逐一的答復和點評，并指定專人跟蹤落實 會議考勤 、記錄人負責會議簽到表。 、與會人員必須于每周六 16:00 之前將本 部門的周工作總結和周工作計劃記錄備案。 5. 例會地點為一樓會議室。 周工作總結 會 、生產(chǎn)系統(tǒng)周總結會，由總經(jīng)理負責召集和主持，如果總經(jīng)理因特殊原因不能履行本職時，由總經(jīng)理指定專人負責召集和主持。 、總經(jīng)理 (在場 )對出
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