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紅酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)[5篇范例]-文庫吧資料

2025-04-24 05:08本頁面
  

【正文】 要收到錢就是最好的,所以更多的時(shí)候忘了應(yīng)該要確認(rèn)客戶的意愿、解決客戶的疑慮從而進(jìn)行互動(dòng)談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點(diǎn)只能也給自己 0 分,我認(rèn)為談判中最重要的一步就是了解對(duì)方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞著這些困惑和疑慮進(jìn)行逐一攻 破。 第二步與影響層的互動(dòng)和介入 :這一點(diǎn)只能給自己打 20 分,因?yàn)橐郧叭绻?和發(fā)起人聯(lián)系的話,我會(huì)把所有的希望寄托與這個(gè)發(fā)起人,然后就一直和發(fā)起人打太極,缺少及時(shí)的與決策者影響層互動(dòng)和介入,所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和向?qū)ё屑?xì)研究和分析,從而達(dá)到簽約的目的。 第一步結(jié)合客戶的需求點(diǎn)和待解決的問題內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值呈報(bào) :這一點(diǎn)自己只能給以前的工作打 20 分,因?yàn)橐郧翱傆X得自己的價(jià)值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動(dòng)顧客的心理,現(xiàn)在知道了客戶決定采購時(shí)決不可能只看某一個(gè)指標(biāo),應(yīng)該將采購指標(biāo)引導(dǎo)到對(duì)我們有利的方面來,自己領(lǐng)悟到無論你將的產(chǎn)品特點(diǎn)說的再好、講的再誘人,只要競爭對(duì)手只要比你好一點(diǎn),比你心細(xì)一點(diǎn),那我就失敗了。 第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和判斷 :這一點(diǎn)自己的分?jǐn)?shù)也是 0 分,因?yàn)橐郧凹词拐业搅藳Q策層也不會(huì)這么細(xì)的進(jìn)行分析和判斷,所以對(duì)決 策者的思路總覺得一頭霧水,當(dāng)然這里面的因素很多,但這一點(diǎn)我覺得也是最重要的原因之一。摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求: 第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問題 :建立了良好的信賴的關(guān)系之后,接下來這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較容易了,然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況,當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達(dá)到這一地步,所以這個(gè)里面的得分應(yīng)該 0 分,人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習(xí),先改變自 己的想法和觀念。 第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu),并且我認(rèn)為還應(yīng)該了解客戶的個(gè)人 資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內(nèi)容我以前的做法只能打 5 分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強(qiáng)自己的興趣愛好,以免到時(shí)不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道,從而避免不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。 第五步內(nèi)部資料審核通過這段時(shí)間的培訓(xùn)過后,了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對(duì)客戶的內(nèi)部基本資料有所了解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實(shí)力這些是最起碼知道的,這其中我認(rèn)為是缺一不可,而以前這些我認(rèn)為都沒做到,所以以后要仔細(xì)觀察和體驗(yàn)這方面的技能。 第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內(nèi)部資料審核是非常欠缺的,在這個(gè)上面自己只能給自己打 10 分,所以以后要全面地了解客戶的個(gè)人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,所有的一切都要一清二楚。 三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對(duì)照分析自己的執(zhí)行情況:經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據(jù)自己的以往的情況進(jìn)行對(duì)照分析,自己的感悟如下: 摧龍六式的第一式客戶分析: 第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西,其實(shí)以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報(bào)、 1 1 12580、戶外、電視、 dm、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯(cuò)??偨Y(jié)以前的工作有以下幾點(diǎn): 執(zhí)行力不強(qiáng),以后每天按照計(jì)劃和目標(biāo)行事,加大自我的監(jiān)督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計(jì)劃 ?想想如果完不成自己對(duì)得起誰 ? 沒找對(duì)人、沒說對(duì)話, 2021 年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán),好好想想設(shè)想拜見時(shí)客戶給與好的回復(fù),在心里自己鼓勵(lì)自己,想好要說的話和想要了解的事。 紅酒業(yè)務(wù)員年終工 作總結(jié) (三 ) 一、 2021年個(gè)人全年工作業(yè)績匯總及分析: 2021 年的工作時(shí)間 2021 年 3 月 2021 年 1 月, 10 個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè):投資擔(dān)保 40 余家、食品 30 余家、嬰兒用品 40 余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動(dòng)車批發(fā)市嘗國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場,投入時(shí)間最長的為投資擔(dān)保 (6 月 12 月 ),合作的客戶:億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、 369 擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽 車貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯(cuò)誤的觀念,始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個(gè)向?qū)抢速M(fèi)時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì)造成麻煩,只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 在日常工作中,做好銷售經(jīng)理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為協(xié)助其他同事,互相尊重、互相配合。 年末我要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大對(duì)有客戶群體的兼職人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn) 的兼職人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,加強(qiáng)客戶情況收集、調(diào)查,春節(jié)之前消滅山東省空白市。制定市場宣傳策略,加大廣告投放,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。超市陳列有品種繁多的沙城產(chǎn)區(qū)長城解百納等多種低價(jià)格產(chǎn)品,影響我們產(chǎn)品正常銷售 ! 面對(duì)長城同類產(chǎn)品和其他品牌 (張?jiān)?,王朝?)同級(jí)別產(chǎn)品,我們的價(jià)格和包裝無優(yōu)勢,如不改變,應(yīng)加大和豐富市場投入活動(dòng) !結(jié)合9 月份的成績及存在的問題,并根據(jù)當(dāng)月的銷售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來開展下幾個(gè)月銷售工作: 加強(qiáng)市場推廣、宣傳 力度。 長城在山東市場產(chǎn)品復(fù)雜繁多,內(nèi)部競爭嚴(yán)重。 積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 做好山東市場各月市場銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每天每周完 成情況,對(duì)每周的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)每周的銷售情況及結(jié)合每月銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。 積極宣傳公司各項(xiàng)銷售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。經(jīng)過努力,和新客戶達(dá)到了共識(shí),有望下月回款 !4:互聯(lián)網(wǎng)溝通。 山東地區(qū)的特殊情況決定了大片的空白市場。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場入手,同經(jīng)銷商編織橋西產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,讓經(jīng)銷商提高了銷售橋西產(chǎn)品的信心。 銷售網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)將一月來的個(gè)人工作述職如下: 山東地區(qū)。感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo) ,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì) ,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的領(lǐng)導(dǎo)和同事 ,感謝那些給我微笑 ,接納我和橋西產(chǎn)品的合作者 ,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。 進(jìn)一步加大酒類流通管理執(zhí)法工作的力度,嚴(yán)格執(zhí)法程序。 繼續(xù)對(duì)執(zhí)行《酒類流通隨附單》情況進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按照《酒類流通管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)市場進(jìn)行檢查督導(dǎo),通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促、糾正解決問題。 開具“隨附單”的內(nèi)容不完整、不規(guī)范,有少數(shù)業(yè)務(wù)員在開具“隨附單”時(shí)不按內(nèi)容要求完整填寫。這主要是思想認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)法監(jiān) 管處罰力度不到位。執(zhí)法人員解釋與交稅并無關(guān)系。 二、存在的問題 有一部分零售經(jīng)營戶認(rèn)為店小,經(jīng)銷量少,也未辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、衛(wèi)生許可證的,故未辦理《酒類流通備案登記證》,要求其按規(guī)定辦理《酒類流通備案登記證》,在購進(jìn)酒類商品時(shí)索取《酒類流通隨附單》。 七是加強(qiáng)酒類流通市場監(jiān)督管理,加大行政執(zhí)法力度,堅(jiān)決查處《酒類流通隨附單》制度、《散裝酒統(tǒng)一標(biāo)識(shí)》制 度、《酒類流通備案登記》制度執(zhí)行不力的酒類經(jīng)營者,堅(jiān)決打擊酒類經(jīng)營中過期變質(zhì)、以次充好、以假充真等違法活動(dòng)。 五是繼續(xù)做好酒類流通備案登記,對(duì)“ ”地震后新開業(yè)和前期未辦理備案登記的酒類經(jīng)營者進(jìn)行登記和補(bǔ)辦手續(xù)。二是對(duì)已領(lǐng)取《酒類流通隨附單》的酒類批發(fā)經(jīng)營戶使用《隨附單》的情況進(jìn)行檢查,指導(dǎo)他們正確使用《隨附單》,要求 他們進(jìn)貨必索單,銷貨必開單,做到單隨貨走、單貨相符。 三是對(duì)酒類流通市場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)工作。六是學(xué)習(xí)“隨附單”樣本內(nèi)容及填寫規(guī)范和要求。四是學(xué)習(xí)《酒類流通隨附單管理辦法》 。二是學(xué)習(xí)商務(wù)部關(guān)于實(shí)施《酒類流通隨附單》制度的通知 。 二是開展酒類流通法律法規(guī)培訓(xùn),提高行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),普遍開展酒類從業(yè)人員培訓(xùn)。 一、主要工作 一是進(jìn)一步加強(qiáng)《酒類 流通管理辦法》宣傳工作。 第三篇:紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)(定稿) 紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) (一 )我局在市局的正確指導(dǎo)下,全面深入貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》,以酒類監(jiān)督管理工作為主線,以推行“酒類流通隨附單”和“散裝酒統(tǒng)一標(biāo)織”為基礎(chǔ),做出了一系列行之有效的工作,取得了較好成效。 xx 紅酒品質(zhì)保證來自: xx 紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從而能夠充分保證每一瓶 xx 紅酒的優(yōu)異品質(zhì)。 因此,引導(dǎo)消費(fèi)者接受正宗的葡萄酒,普及紅酒知識(shí),是 xx 紅酒廣告宣傳的重點(diǎn),以平面廣告為主,向消費(fèi)者傳達(dá)如下信息點(diǎn):真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應(yīng)該是偏酸型的 .釣魚臺(tái)國宴唯一指定紅酒 xx 紅酒是正宗的波爾多國際品質(zhì)的紅酒。很少有消費(fèi)者了解定義干紅的真正標(biāo)準(zhǔn)(每 1 升葡萄酒含糖量不超過 4 克)。 另外, xx 紅酒偏酸型的口感是導(dǎo)致消費(fèi)者重復(fù)購買的阻礙因素。 必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素,把優(yōu)質(zhì)紅酒的概念樹立起來。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 自信是非常重要的。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 三是要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。 2021年工作設(shè)想 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), 2021 年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 依據(jù) 2020 年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域, 一是對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系 ,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力 。 自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們初生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 從 2 月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一 年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。 在這 10 個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是 。 在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了元。 自酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來,我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購買的每一瓶酒類,都印有 800 全國免費(fèi)服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn) 一步強(qiáng)化了啤零缺陷的品質(zhì)。針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把
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