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銷售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)20xx[5篇]-文庫吧資料

2025-04-11 04:05本頁面
  

【正文】 ,必須能出色完成任務(wù),讓 20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年 ! 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本四 如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù) ?我的答案絕對(duì)是否定的 !業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最討厭的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。 過去一年,我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。 (3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反 饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要 。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì): (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系 。_blank39。//39。要根據(jù)市場(chǎng)狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。使得銷售部透過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 。 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。多年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越 壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局 。 多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺(tái) 除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。擬定具有約束潛力的銷售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔,工作總結(jié)《銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)》。 在銷售工作開展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最 大的凸現(xiàn)出來,爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。 (一 )、總體銷售目標(biāo) 3億 未來一年,我們銷售部預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)到達(dá) 3 億,實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的創(chuàng)利年。 應(yīng)收款偏大 受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大 環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越白熱化。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,商家對(duì)于化纖的質(zhì)量要求十分高,這直接影響著商家對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。 眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,個(gè)性是化纖為原料的衣服制品等。 (二 )、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本三 一、總體目標(biāo)完成狀況: 銷售 億元,超額完成目標(biāo)計(jì)劃 (2 億 ),目標(biāo)完成增長率為 25% 二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn) 總結(jié) (一 )、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié) :銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購和銷售,銷售量和利潤一向得不到提高。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。在入職伊始,我對(duì)個(gè)人業(yè)績的預(yù)計(jì)值是月平均銷售量在 1500噸到 2021 噸之間,月平均利潤到達(dá) 8萬元至 10 萬元。 四、工作業(yè)績 我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中 的每個(gè)環(huán)節(jié),提高每個(gè)月的銷售量和利潤。在今后的工作中,遇到問題時(shí)就應(yīng)作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。這是單方面一味的相信客戶,簡(jiǎn)單對(duì)客戶寄于期望,在其多次的違背承諾時(shí),表現(xiàn)出無計(jì)可施和軟弱。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn), 上門追付貨款的人越來越多時(shí)才向法院提起訴訟。 失誤三:當(dāng)東莞裕豐拖欠貨款的時(shí)間越來越長而每次的還款金額越來越小時(shí),我仍寄期望于客戶的承諾和信用。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí),我沒有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,賒銷 250 萬元,這是一個(gè)工作上的重大過失。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。這是導(dǎo)致之后在 9 月份對(duì)其放量和從 10 月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)約費(fèi)用,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。看似萬無一失,卻隱 含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。 三、工作失誤 20__年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,是東莞裕豐拖欠貨款事件。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。 在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。也會(huì)出現(xiàn)采購價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的狀況。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和決定。 對(duì)客戶心態(tài)的決定不夠。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴(yán)重 。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會(huì)是一個(gè)長期的過程。這方面,在今后的工作中,就應(yīng)做的是,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放 量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧欇^高而放棄正常操作原則。對(duì)客戶了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒有透過對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷。 二是做事的不足。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得十分頹廢。到 10 月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時(shí),我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。在 20__年 9 月,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工 作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績,令我沾沾自喜。 心態(tài)極不穩(wěn)定。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是能夠控制的,而性格是能夠改變的。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。 最就應(yīng)反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格 。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍 受鼓舞。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作作如下總結(jié): 一、兩個(gè)感謝 首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。透過一年來的努力,我共完成銷售量 8846噸,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤 60 元 /噸,月平均銷售量 885 噸,利潤總額 53____60元。 揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做好自己的工作。 在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)椴还茉趺?說我也是學(xué)習(xí)了 4 年的外貿(mào)知識(shí),掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動(dòng)力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。 自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。在這個(gè)世界上完美的事情少 之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。 在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分浪費(fèi)上班的時(shí)間。這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。吸音棉 amp。高音頭amp。就比如說對(duì)于音響的制作過程:模具車間 (1 樓 )注塑車間 (1 樓 )噴漆車間 (3 樓 )金音成品車間 (3 樓 ),音響的構(gòu)成:音響殼體 amp。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。 在公司的這半年多時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。生于憂患,死于安樂,如果年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。以年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。 。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。 二、總結(jié)現(xiàn)在 。 重點(diǎn)為客戶和客戶的跟蹤和服務(wù)。年成功把品牌產(chǎn)品銷售到,就目前來說,銷售情況良好。 。 以市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng),培養(yǎng)了 3 個(gè)新客戶,到年底止,總計(jì)銷售金額為 28 萬美金。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,都會(huì)洋溢著幸福的笑容 ! 2020銷售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié) 4 年,注定 是不平凡的一年。 總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。 (六 )發(fā)貨及派車問題。 為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。 (四 )財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。 很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。 (二 )采購回貨不及時(shí)。 雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。 (五 )客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 (三 )銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核 。 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: (一 )確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總 。 對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析 。 公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通 。 ②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高 。清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問題?;乜罱痤~為萬元,回款率為 %。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。 (四 )由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。 (二 )20 年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。 (六 )為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。 (四 )為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。同時(shí)計(jì)劃在尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。二是做好油礦的電氣材料采購,三是在區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。另一類是等,此類企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,型避雷器銷售價(jià)格僅為 80 元 /支、 PRW710/100銷售價(jià)格為 60 元 /支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的 40%,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大。二是 10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較
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