【正文】 關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。 在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于氣候較冷風(fēng)又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。銷售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié) 20XX[5 篇 ] 第一篇：銷售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié) 2020 作為一名銷售業(yè)務(wù)員，在年初時又有哪些經(jīng)驗想和大家一起分享呢 ?下面就是給大家?guī)淼匿N售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 2020銷售業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié) 1 轉(zhuǎn)眼間， 20 年已將過去，我現(xiàn)在已是的正式員工。 二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài) 工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認(rèn)真負責(zé)。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶，我往往會輕信他們。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各 項規(guī)章制度。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。 今年八月下旬，到出差，多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以 后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，初于功夫不負有心人，最后我廠生產(chǎn)的 YH5WS17/50 型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的 40%，故區(qū)域市場潛力巨大。同時計劃在尋找有實力、關(guān)系的代理商，主要做有限公司的工作，以擴大銷售渠道。 (四 )由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。 總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： (一 )確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總 。 (二 )采購回貨不及時。 為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。 重點為客戶和客戶的跟蹤和服務(wù)。以年來衡量，遠遠超過這個周期。 在公司的這半年多時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨立操作業(yè)務(wù)的員工。吸音棉 amp。 自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn)，秉承實事求是的原則，我對個人工作作如下總結(jié)： 一、兩個感謝 首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持。 最就應(yīng)反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格 。在 20__年 9 月，由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀，而讓我在工 作上暫時取得的一點點業(yè)績，令我沾沾自喜。 二是做事的不足。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性，所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路，而且會是一個長期的過程。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的狀況。 三、工作失誤 20__年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是東莞裕豐拖欠貨款事件。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。這是單方面一味的相信客戶，簡單對客戶寄于期望，在其多次的違背承諾時，表現(xiàn)出無計可施和軟弱。實際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本三 一、總體目標(biāo)完成狀況： 銷售 億元，超額完成目標(biāo)計劃 (2 億 )，目標(biāo)完成增長率為 25% 二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗 總結(jié) (一 )、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進行針對市場的銷售任務(wù)，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié) :銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。而我們從反饋的信息來看，質(zhì)量問題還是存在著，商家對于化纖的質(zhì)量要求十分高，這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。 (一 )、總體銷售目標(biāo) 3億 未來一年，我們銷售部預(yù)計銷售目標(biāo)到達 3 億，實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。擬定具有約束潛力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。使得銷售部透過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢 。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì)： (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系 。 我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠目標(biāo)，一步一個腳印，必須能出色完成任務(wù)，讓 20__年成為名副其實的創(chuàng)利年 ! 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本四 如果在一年前你問我：你喜不喜歡做業(yè)務(wù) ?我的答案絕對是否定的 !業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最討厭的一個職位，也是我避之不及的職位。老總是個具有寬廣胸懷的人，對于員工的培訓(xùn)方面花費了大量的精力，對我更是嚴(yán)格要求，不出單只能代表我的經(jīng)驗不足，沒找對方向，沒找到技巧，老總手把手的教我做業(yè)務(wù)，提供了許多的機會，慢慢的，我漸漸溶入這個職位之中，一個單，二個單，都來了，我終于也松了口氣。 球閥常規(guī) 產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長 。 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。業(yè)務(wù)比較熟練 ，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法， ___在這方面做得尤其突出。 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。target=39。就拿考勤來說，卡天天打，但是遲到、早退的沒有處罰，加 班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別不如不打。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。 以上只是個人之見，不必須都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟 灼。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，個性是那些推廣雙達品牌的辦事處，必須要給他們合理的保護，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達推廣。為客戶服務(wù)不僅僅是直接應(yīng)對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān) 收縮銷售產(chǎn)品線。 培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財富增值的一種方式。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。 客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的潛力，加強溝通交流，能夠正確決定信息的準(zhǔn)確性。好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報高。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結(jié)。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來，不斷的進行總結(jié)與改善，提高自身素質(zhì)。首先得感謝公司給我們帶給了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng) 驗的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進 。當(dāng)然這點是遠遠不夠的，就應(yīng)不短的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動。因為同一個客戶，可能會接到很多公司的報價，如果關(guān)系不錯，客人會主動將競爭對手的報價信息，以及產(chǎn)品特點主動告訴。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時時刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面必須要擺放好心態(tài)。 外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，必須有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)理解潛力較好。 這一點最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上搜索開發(fā)的客戶，還是從公司平臺上接到的詢盤客戶，算起來估計有幾百個，但真正下訂單的，可能就那么幾個。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不明白怎樣辦，甚至抱怨。如果有問題，要及時更正。 談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。 。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮 不夠厚 (因為作為一名業(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍，心理素質(zhì)還不是很過關(guān)，還遠遠沒有發(fā)掘出自身的潛能，個性中的一個飛躍。就比如說對于音響的制作過程：模具車間 (1 樓 —— 注塑車間 (1 樓 —— 噴漆車間 (3 樓 —— 金音成品車間 (3 樓，音響的構(gòu)成：音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。如果一個十分簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的 價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。問題究竟出在哪里應(yīng)對 多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、找出了自己的不足。 自信是十分重要的。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。培訓(xùn)資料包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。此刻的大公司采購都分得十分仔細，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。這一具體目標(biāo)的制定期望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來 利潤的銷售人員，那么我推薦工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢 竟失去一位員工的損失太大了。 過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。?/p 以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能 給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。 統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解， ___、 ___等人均有提到這類問題。 總的說來是銷售量正常， OEM 增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。心態(tài)是很重要的，每一個人都有惰性，這時候要有旁人的指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長 ! 一年來，足足一年，我曾經(jīng)無助，曾經(jīng)彷徨，最終找到了方向，雖說不上得心應(yīng)手，卻也略有成績，的收獲在于令自己成長了不少，業(yè)務(wù)，是一個很好的煉油缸 ! 第三篇： 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 工作總結(jié)是回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，在整改不足之處的基礎(chǔ)上并制定的新的工作目標(biāo)。 沒錯，沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應(yīng)該就是在文職這個崗位呆下去的，不會有什么波浪，也不會有大的收獲。 (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反 饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要 。要根據(jù)市場狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。 多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺 除了最原始的銷售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。 在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)