重慶工商大學20xx年研究生考試試題管理學試題樣稿[a]答案-文庫吧資料
2024-09-12 17:08本頁面
【正文】 預期的現(xiàn)值，其中包含了貨幣時間價值和風險價值的因素。 要求：聯(lián)系相關理論并結合案例進行分析。 問題 : 用企業(yè)核心能力分析理論， 試描述出飛利浦公司的核心競爭能力。大人站在鏡子前，鏡子則會測算并顯示出體重。 重慶工商大學研究生試題專用箋 3 “家庭實驗室”已經(jīng)顯示出了它的商業(yè)作用。參加試驗的人可以在里面住上幾天，根據(jù)需要使 用飛利浦設計的未來派家用電器。去年，飛利浦在那里新建了一個“家庭實驗室”， 其目的是為了通過家庭實驗室的建設以推動新產(chǎn)品的開發(fā)。今年，索尼、三菱、夏普、三星等公司都準備大批量推出結合液晶和等離子技術的壁掛電視，不過現(xiàn)在飛利浦所處的位置不錯，紐約一家專業(yè)家電商場的經(jīng)理說，飛利浦在壁掛電視方面是領導者，用戶滿意度非常高。 去年，飛利浦占據(jù)了美國可刻錄式 DVD 機場 40%的份額。在舊金山一家電器商場工作的銷售人員本森和飛利浦打了 14年交道，他說過去飛利浦的銷售代表很少到零售店里來看看，而他們現(xiàn)在 “一周要來兩三次。 現(xiàn)在，飛利浦意識到，想要高回報就要靠利潤豐厚的高端消費者電子產(chǎn)品，就要與那些專業(yè)的家電商場搞好關系。在美國消費者電子市場上，飛利浦與索尼、三星等公司的競爭十分激烈，已連續(xù) 15年虧損，還為被稱為 “美國最差的消費者電子產(chǎn)品供貨商 ”，幾大知名的家電商場甚至不愿意與飛利浦談生意，飛利浦也不知道在那些家電商場里誰是最好的銷售人員。 與家電商場搞好關系最重 要。從升陽微系統(tǒng)公司來的麥克盧爾現(xiàn)在負責飛利浦公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，他促使飛利浦原來“井水不犯河水”的各個部門開始交流思想，互通有無?？巳R斯特雷整合了飛利浦的產(chǎn)品線，將公司的生產(chǎn)和銷售精力集中在照明、家用器具、醫(yī)療系統(tǒng)、消費者電子產(chǎn)品和半導體 5 項核心業(yè)務上，將傳統(tǒng)電視等低端產(chǎn)品的生產(chǎn)由歐洲遷往勞動力成本低廉的亞洲。 克萊斯特雷上任后制定了明確的目標，進行了大刀闊斧的改革。前任 CEO 布恩斯特拉曾力圖將國際企業(yè)銷售精髓注入 菲 利浦，幾乎獲得了成功，但是隨著高 科 技 產(chǎn)業(yè)低
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