【正文】 別人員一律辭退。 ?？顚Ｓ茫?按時支付工程款，建立雙方的信任機制，利于長期合作。 針對本工程的高標(biāo)準(zhǔn)期望，勞務(wù)管理按如下方式執(zhí)行： 隊伍選擇： 選擇公司在冊勞務(wù)分包隊伍 由公司組織相關(guān)人員考察，擇優(yōu)錄用。 中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 配合服務(wù)目標(biāo)： 嚴(yán)格履行總包職責(zé)。 安全文明施工目標(biāo)： 每月評比合格率 100%， 確保 市級文明工地 ，力爭省級文明工地 。 四、 施工管理規(guī)劃 工期目標(biāo)： 滿足業(yè)主總控計劃及各項節(jié)點計劃要求。 挑架共設(shè)兩挑循環(huán)利用，待結(jié)構(gòu)封頂后利用原有挑架進行外立面施工 。 各樓號 15 層采用雙排落地腳手架， 5 層以上 采用槽鋼挑架， 每六層一挑， 作業(yè)層全封閉施工。 除 有抗?jié)B要求的 結(jié)構(gòu)模板加固采用帶止水片的一次性對拉螺桿進行加固外，其余均采用高強螺桿進行加固。 模板采用 18mm 厚木膠合板， 次楞骨采用 50mm*100mm 木方，主楞骨中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 采用 100mm*100mm 木方，材料統(tǒng)一由分公司集中采購 。 統(tǒng)一施工作法。 時間區(qū)段 一二年三季度 一二年四季度 一三年一季度 一三年二季度 一三年三季度 一三年四季度 一四年一季度 一四年二季度 施工人員 150 500 700 500 500 300 300 200 勞動力投入計劃 （主要考慮大工序的工藝及其做法） 鋼筋工程 : ≥Φ 22水平及豎向鋼筋采用機械連接 豎向鋼筋≥Φ 12 小于Φ 22 的采用電渣壓力焊連接 機械連接選用 I 級接頭，其接頭位置范圍較大，可合理搭配鋼筋。在施工過程中，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。 施工過程中，在施工隊伍中開展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高施工人員整體施工水平。 ： 為確保本標(biāo)段工程施工安全和質(zhì)量，所有施工人員進場前必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后持證上崗。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。 ： 充分考慮本標(biāo)段工程的特點，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進行勞動力配備。即： 25樓各自為獨立施工區(qū)段， 1樓根據(jù)后澆帶位置劃分為 2 個施工區(qū)段， 按施工組織安排流水施工。 根據(jù)業(yè)主要求，按時完成各節(jié)點計劃。一級柜設(shè)置在變壓器西側(cè) 20 米處，利用一根 YJV224*185+1*95 電纜供 1樓用電，一根YJV224*150+1*70 電纜供 2樓用電。 施工用電： 生活區(qū)北側(cè) 20 米變壓器： 630A，主要供應(yīng)生活區(qū)及25樓用電。泵房內(nèi)立式多級加壓泵 2 臺（一用一備），水箱 1 座。 施工用水： 水源在小區(qū)大門口處由市政給水管網(wǎng)引進。貼面磚的部位（衛(wèi)生間、廚房、花池等）采用已完工程廢舊面磚。 中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 圍墻 、大門、銘牌墻、旗幟、宣傳標(biāo)語、截水溝水箅子、沖洗設(shè)施等 ： 工地外圍采用磚砌圍墻 ，現(xiàn)場內(nèi)生活區(qū)周邊 采 用彩鋼瓦圍墻 ， 圍墻總高大于 。鋼筋 、木工棚 采用 方形鋼管拼接搭設(shè)而成 ，雙層竹跳板防護，標(biāo)牌齊全，整齊美觀。場地硬化厚度 100~150mm，混凝土強度大于等于 C20。滿足工程要求。 選擇 SC200/200 雙籠施工電梯，最大提升高度 150m，額定提升速度 40m/min，額定載運能力 2*2T/2*24 人，滿足工程需要 。因考慮到 1樓商業(yè)部分平面面積較大 1樓塔吊半徑無法完全覆蓋，故將 25樓塔吊改為 QTZ5610 并中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 增加兩臺導(dǎo)軌式升降機以兼顧 1樓商業(yè)部分施工 。 施工總平面圖規(guī)劃 布置方案： 塔吊： 便于安拆、覆蓋作業(yè)面及堆場、便于鋼材下車；技術(shù)可行、成本最低原則。 三、 策劃內(nèi)容 布置原則： 考慮到 2樓為樣板樓，為不影響樣板房的裝飾、開放展示及四期銷售，所有固定大型機械設(shè)備不得影展示區(qū)。 安全目標(biāo)： 杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，輕傷事故控制在 %以內(nèi)；采用全封閉施工， 確保信陽市 “安全文明施工示范工地” ，力爭省級“安全文明示范工地” 。 12 安全員 郝利軍 蔡瑞祥 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保、保衛(wèi)工作 13 實驗員 張文峰 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的取樣、試驗及資料收集、編制工作 14 資料員 陳靜 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理工作 15 材料室 材料主任 肖教和 全面負(fù)責(zé)工程材料的進場、驗收、發(fā)放工作 16 材料員 王濤 范振明 高艷云 協(xié)助材料主任負(fù)責(zé)鋼筋、周轉(zhuǎn)料的進退場工作及相關(guān)資料 17 預(yù)算室 成本經(jīng)理 孔祥建 全面負(fù)責(zé)項目 的預(yù)核算工作和成本管理工作 18 預(yù)算員 劉明明師曉煥 任輝程 協(xié)助成本經(jīng)理完成項目的預(yù)核算工作和成本管理工作 19 財務(wù)室 財務(wù)主管 熊美玲 全面負(fù)責(zé)項目日常財務(wù)管理工作 中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 20 綜合室 主任 陳東鋒 全面負(fù)責(zé)項目后勤工作 二、 項目目標(biāo) ： 確保達到信陽市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程” ,力爭“ 中州杯 ” 。 03 技術(shù)主任 高金 負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底編制，施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，編制材料、機械計劃 。 中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司 信陽恒大名都四期施工 前期 策劃方案 項目組織機構(gòu)圖 人員分工： 序號 部門 職務(wù) 姓名 工作內(nèi)容 01 經(jīng)理室 項目經(jīng)理 馬行空 負(fù)責(zé)項目各部門得分工。下轄工程部、技術(shù)部、材料部、預(yù)算部、財務(wù)室、綜合室，對項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護、綜合治理等進行全方位的管理，保障有足夠的、有能力及有效率的專職管理人員長駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督及協(xié)調(diào)施工。年內(nèi)降水量分配不均，多集中于 5— 8 月，約占全年降水量的 54%，在此期間多暴雨且強度 大；場地地下水主要為上層滯水，賦存于上部填土層及粘性土層中 ,水位隨季節(jié)變化，地下水位約為 米左右，基礎(chǔ)施工期間需持續(xù)降水。 25樓樁基施工完畢，基坑尚未開挖完成， 1樓樁基未施工，土方未開挖；場區(qū)內(nèi)臨設(shè)區(qū)域基本平整完成，場區(qū)共規(guī)劃三個出入口，交通便利 。該工程集住宅、商業(yè)、公寓 為一體 ，小區(qū)整體 景色怡人、城市景觀與住宅區(qū)景觀互相滲透。中鐵建設(shè)集團有限公司鄭州分公司