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正文內(nèi)容

高速施工組織設計方案-文庫吧資料

2025-04-11 00:19本頁面
  

【正文】 各階段的分項工程完成后,組織質量檢驗和評定工作,組織分部工程的質量檢查驗收。 (三)各分部工程施工前對相關各項措施執(zhí)行情況的檢查 有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。 對施工人員交底:施工組織設計應對現(xiàn)場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底,重 點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等,使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。為確保安全施工,現(xiàn)場在危 險和可能發(fā)生危險的施工均采取預控措施,如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離,人員與車輛分流等等。 四、現(xiàn)場總平面布置 為確保本項目工程施工的施工質量及施工期按合同工期要求園滿完成,我們成立了本項目經(jīng)理部,確?,F(xiàn)場辦公,實現(xiàn)現(xiàn)場指揮,及時處理各種問題,動態(tài)控制施工質量及工期。 綠化栽植及 相關工程均按綠化相關要求施工。 施工工序: 技術交底 —施工準備工作 —苗木選取,運輸 —現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施,確保工程質量。 認真進行施工設計圖紙會審工作。 (三)在協(xié)調(diào)內(nèi)容中,各工種、班 組必須遵照設計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。 配合要求 (一)在施工前的準備中,各分部工程由技術負責人協(xié)調(diào),制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。 (六)各大班組 各大班組負責全面負責工程施工任務,對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責,執(zhí)行技術質量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施,深入現(xiàn)場指導施工,貫徹執(zhí)行質量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術 及安全規(guī)程。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質,嚴格控制苗木關,規(guī)格,質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。 (三)質檢、安全組 質檢組認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質量、施工安全法規(guī),把 “一標三規(guī)范 ”落實到班組和個人,對原材料、成品半成品按相應程序規(guī)定控制,定期限參加分項工程的質安檢查,對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權暫停生產(chǎn)及時上報,做好項目的安保工作。 管理及技術負責人員職責 (一)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權代表,負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理,合理組織、配置、落實人財物等要素,做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度,如開生產(chǎn)會議,抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協(xié)調(diào)與 建設方、監(jiān)理及其它施工各項事務。各員工負責管理到位。 (三)建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織,其職能機構是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。 (二)確定工程管理方向 根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項目施工在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。 另外,本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管,以確保達到該項目的各項目標。園林施工組織設計 第一章編制說明、工程概況及施工組織設計程序 一、編制說明: 本施工組織設計方案依照編制原則,園林工程的施工組織設計及施工驗收規(guī)范,以以下文件為編制依據(jù): 公路環(huán)境保護設計規(guī)范 JTJ/T 00698 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 (CJJ/ T82— 99) 城市綠地設計規(guī)范 GB 504202021 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ46— 88) 城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范 CJJ 7597 黑龍江省園林植物栽植技術規(guī)程(試行本) 黑龍 江省園林工程質量驗收評定標準(試行本) 其他有關施工技術標準、規(guī)范和驗收
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