【正文】 為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請、辦結(jié)等全流程精 準(zhǔn)化的免費服務(wù)，實行一對一精準(zhǔn)服務(wù)，跟蹤解決疑難問題，不斷塑造 X 區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的形象，化被動為主動，逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進(jìn)一步提高行政辦事效率。 二是優(yōu)化招商引資環(huán)境。充分發(fā)揮現(xiàn)有 企業(yè)招商主體作用，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商。建立健全市場化招商機制，試行政府購買招商服務(wù)，建立中介招商服務(wù)獎勵機制，開展委托招商。 三、 X 年工作計劃。本項目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運營保障板塊六大核心功能區(qū)，建設(shè)形成規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品交易市場， 糧油物流園項目：立足 X 區(qū) 現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)規(guī)?；N養(yǎng)基地，在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉儲物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，總體規(guī)劃面積 X 畝，其中倉儲物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域 X 畝。 ：該項目由鑫馬集團投資建設(shè)，選址在 X 區(qū)黃山北路東側(cè)，總投資約 X 億元，占地面積 X 畝，建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項目。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運營管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。 :該項目位于 X 經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (北區(qū) )， X 年 X月份市產(chǎn)發(fā)集團斥資 億元投資建設(shè)，一期占地面積約 X 畝，主體工程建設(shè)基本竣工，設(shè)置五大功能區(qū)：生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。 二、十四五期間項目謀劃。堅持高質(zhì)量發(fā)展，主動融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，多次參加進(jìn)博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會，積極開展招商活動。 XX 年預(yù)計引進(jìn)內(nèi)資達(dá) X 億元，引進(jìn)億元以上省外項目資金達(dá) X 億元，招商引資成果斐然。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計累計實現(xiàn) X 萬美元，外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。 五年來，經(jīng)濟指標(biāo)顯著提高。實施城區(qū)菜市場改造升級三年計劃，新建、改造菜市場 X 個，充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加強消費市場運行監(jiān)測，圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應(yīng)。二是是市場運行平穩(wěn)有序。組織開展電商培 訓(xùn) X 人次，其中貧困戶 X 人次。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手，推動農(nóng)村電商發(fā)展。 五年來，發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實。 X 年，全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。 六是新開工項目數(shù)。 五是引進(jìn)市外資金。 四是引進(jìn)億元以上省外資金。 X 年 XX 月（官方數(shù)據(jù)只反饋到 X 月份），實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額 萬美元，同比增長 %，增幅位居全市第二位。 X 年 XX 月，完成利用外資 X 萬美元，超額完成全年 X 萬美元目標(biāo)任務(wù)。 X年 XX月份實現(xiàn)社會消費品零售總額 ，同比下降 %。 X 年以來，我局自覺踐行新發(fā)展理念，緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，大力開展招商引資，主要指標(biāo)實現(xiàn)爭先進(jìn)位，好于預(yù)期。 第三篇：商務(wù)投資局十三五總結(jié)十四五工作謀劃 商務(wù)投資局十三五總結(jié)十四五工作謀劃 十三五規(guī)劃實施以來，在 X 區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局主動作為，迎難而上，開拓進(jìn)取，推動商務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭先進(jìn)位。 將轄區(qū)分為四區(qū)八格：東部新城為一區(qū)，以市立醫(yī)院為中心，分為南北兩個網(wǎng)格，涵蓋經(jīng)開區(qū)和白澤湖鄉(xiāng)； 七街為一區(qū)，以祥和路為中心，分南北兩個網(wǎng)格，涵蓋大橋街道及經(jīng)開區(qū)； 北部新城為一區(qū)，以師范大學(xué)為中心，分為東西兩個網(wǎng)格，涵蓋大龍山鎮(zhèn)及北部新城； 楊橋鎮(zhèn)、五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)為一區(qū)，以羅新線為中心分南北兩個 網(wǎng)格，涵蓋楊橋鎮(zhèn)、五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)。全面落實“ 721”工作法，強力推進(jìn)“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法，加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)； 全面落實行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，實現(xiàn)執(zhí)法信息公開透明、執(zhí)法過程全程留痕； 加快建立以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信 用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，著力推進(jìn)城市管理執(zhí)法透明、規(guī)范、公正； 加強對執(zhí)法人員監(jiān)督約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范公正。以“七街”和“春 熙小鎮(zhèn)”商業(yè)街區(qū)作為城市管理的樣板商業(yè)街區(qū)，配強一線城管執(zhí)法力量，持續(xù)開展市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，引?dǎo)形成一批市容靚麗、特色鮮明的品牌街區(qū)，實現(xiàn)市容整潔和商業(yè)繁華的雙贏。會同環(huán)保部門對商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)周邊餐飲門店等重點區(qū)域及群眾反映和投訴的門店加大油煙檢測頻次，及時跟進(jìn)整改。 加大餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染處罰力度。提高文明施工和規(guī)范化管理水平，減少施工噪音擾民，減少施工揚塵污染，規(guī)范場內(nèi)施工物料堆放，保證場內(nèi)整潔有序。充分依托區(qū)、鄉(xiāng)、村三級防控體系，以“無違建縣（區(qū)）”創(chuàng)建各項指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，完善“群防群治、聯(lián)防聯(lián)控”機制； 建立健全監(jiān)管體系，加強日常巡查，建成“體系完善、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力”的違法建設(shè)防控網(wǎng)絡(luò)； 對新增違法建設(shè)做到“發(fā)現(xiàn)就查、露頭就拆”的高壓態(tài)勢； 對存量違法建設(shè)，按照“調(diào)查建卷、重點治理、分類處置”的原則，逐步實施清理和整治。 （二）“十四五”我區(qū)城管工作目標(biāo) 確立“服務(wù)零距離、執(zhí)法零投訴、信訪零增長、違紀(jì)零發(fā)生”的工作目標(biāo)，堅持城管執(zhí)法工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾，努力推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，完善現(xiàn)代化新型城市管理行政執(zhí)法體系，加快實現(xiàn)城市管理精細(xì)長效依法，推進(jìn)數(shù)字化城市管理建設(shè)，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的城市管理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，發(fā)揚“勇于擔(dān)當(dāng)、敢打勝仗、甘于奉獻(xiàn)、廉潔高效”的城管精神，用自己的實際行動凸現(xiàn)出山清水秀的城市特色、優(yōu)美整潔的城市形象、生態(tài)宜居的城市品位。年運行費用約500 萬元，徹底解決我區(qū)建筑垃圾亂堆亂放問題； 三是認(rèn)真落實垃圾分類工作，在主要住宅小區(qū)建設(shè)引導(dǎo)性垃圾分類收集站； 四是城市主要出入口及重點路段實施城市景觀亮化建設(shè)，推進(jìn)人行步道及景觀提升項目建設(shè)； 五是對城市公共設(shè)施存在的問題進(jìn)行全面整改維護(hù)，提升城市綜合承載能力。該項目場地位于中山大道以南，現(xiàn)狀鐵路以北區(qū)域，地塊內(nèi)有 220kv 高壓線 ,消納場地范圍線 應(yīng)退讓 15 米的安全距離，退讓中心大道 10 米，沿水岸線設(shè)置休閑散步道應(yīng)退讓藍(lán)線 5 米，實際消納場總用地面積約 公頃。該項目預(yù)計投資 20210 萬元，通過申報國家資金解決。把項目建設(shè)作為管理依托，一是建設(shè)市（區(qū)）智慧城管項目。隨意踐踏綠地、砍伐樹木情況時有發(fā)生，故意損壞公共設(shè)施屢見不鮮； 亂搭亂建、亂停亂放、亂擺攤點等行為都不同程度的影響和破壞了城市良好形象； 二是目前的城市管理工作“大城管”格局沒有形成，各部門各自為戰(zhàn)，沒有形成相互配合的工作機制； 三是宣傳教育力度還不夠，群眾對城市管理的認(rèn)識和參與程度不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識不強。 （四）城市管理工作沒有形成合力。我區(qū)地域面積 410 平方公里，常住人口約 30 萬人 .按照省政府城管體制改革實施意見。 （三）城管執(zhí)法力量配備不足。 （二）背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市建設(shè)與管理 中的弱點。如電信、供水、燃?xì)狻㈦娏Φ葲]有配套到位，開挖后不能及時修復(fù)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生； 四是公益性基礎(chǔ)設(shè)施不足。一是規(guī)劃滯后。積極辦理建議 提案，共收到主辦政協(xié)委員提案 1 件，協(xié)辦提案 2 件，并全部辦結(jié)。 （四）進(jìn)一步解決熱點難點問題。四是 2020 年 7 月成立中共區(qū)城市管理局總支部委員會。二是加強制度建設(shè)，先后制定出臺《區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度》、《區(qū)城管局干部職工談心談話制度》、《區(qū)城市管理局執(zhí)法車輛使用管理辦法》和《城管隊員目標(biāo)管理考核辦法》，促進(jìn)城市管理制度化。 一是加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)城市管理規(guī)范化。另沒收建筑物 20 棟，面積 平方米（已移交給區(qū)財政）。二是共查處新增違法建設(shè) 20戶，共計面積 （其中拆除 平方米，制止停工面積 平方米）。其中簡易程序案件 1076 件（違法停車處罰 1076 起，罰款 萬元），一般程序 14 件，已辦結(jié) 14 件，罰款 萬元。 （二）進(jìn)一步提升執(zhí)法水平。督促轄區(qū)餐飲店加強油煙煙凈化器清洗并做好清洗記錄。同時，并按照市局統(tǒng)一部署對我區(qū)現(xiàn)有停車位進(jìn)行了摸底統(tǒng)計。三是治理車輛亂停亂放。發(fā)放《區(qū)店招店牌設(shè)置審批告知書》 800 余份，許可設(shè)置門頭招牌 380 塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的廣告門招 72 塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅 890 平方米，進(jìn)一步美化 了城區(qū)市容市貌。共計清理占道經(jīng)營 2831 起，取締流動攤點 3586 個，清除亂貼亂畫 1203 處，暫扣物品 50 余件。 一是加強市容管理力度。 二、 2020年工作總結(jié) 今年緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，以城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智慧化為著力點，克服 新冠疫情帶來的種種不利因素，城管工作步入新常態(tài)。 凸顯了精細(xì)規(guī)范的執(zhí)法成效。結(jié)合權(quán)責(zé)清單動態(tài)調(diào)整，依法建立城 市管理和綜合執(zhí)法部門權(quán)力和責(zé)任清單，厘清相關(guān)部門在城市管理和綜合執(zhí)法方面的權(quán)責(zé)邊界。 順應(yīng)城管綜合執(zhí)法體制改革要求，主動摸清現(xiàn)有城市管理和綜合執(zhí)法職責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，明晰管理與執(zhí)法責(zé)任，科學(xué)界定部門職責(zé)，規(guī)范編制資源和人員管理。 2021 年新添置執(zhí)法記錄儀 40 臺，重大執(zhí)法案件實現(xiàn)圖像視頻與文字證據(jù)并重，提供了審查依據(jù)，確保了執(zhí)法案件可回溯、可追蹤。 “智慧城管”建設(shè)，全面提升依法行政水平。按照兩部車輛，兩條線路的要求，京環(huán)公司每天安排兩部清運車輛，每天從早上 6:30 至下午 13:00錯峰清運，按時按量完成清運工作。 （ 4）認(rèn)真開展餐廚垃圾集中清運處理工作。 2021 年 7 月是我區(qū)污水治理攻堅月，根據(jù)區(qū)污水調(diào)度會的要求與區(qū)市場監(jiān)督局聯(lián)合對“兩河”沿線餐飲、賓館、洗車業(yè)、洗浴業(yè)、汽車修理五類商戶雨污分流情況先后進(jìn)行了全面排查和驗收工作。為改變渣土亂堆亂棄現(xiàn)象，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，通過上級部門批準(zhǔn)，已規(guī)范設(shè)置了中堡島和食品工業(yè)園兩處建筑垃圾消納場，有效改善了城區(qū)及周邊的環(huán)境現(xiàn)狀，提升了城市形象和品質(zhì)。對砂石、渣土運輸車輛未按規(guī)定密閉運輸、沿途拋撒、“三超”行為嚴(yán)格查處。二是對城區(qū)在建工地、混泥土攪拌站的運輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控，一律不得帶泥上路。一是嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場。目前七街的夜市規(guī)模已初步形成。采取正常巡查與突擊整治的方式，加大對露天燒烤的綜合治理力度，依法取締露天燒烤攤點 533 處。截止當(dāng)前共計督促轄區(qū) 569 家餐飲企業(yè)安裝了油煙凈化設(shè)施，下發(fā)安裝補貼 50余萬元。全局上下積極行動，落實責(zé)任，各中隊對轄區(qū)內(nèi)的路段進(jìn)行全面摸排，向餐飲業(yè)經(jīng)營戶發(fā)放宣傳材料，對油煙排放不達(dá)標(biāo)的下達(dá)整改通知書，引導(dǎo)廣大經(jīng)營戶和臨時攤販自覺理解并支持餐飲油煙治理工作。 （ 1）堅持疏堵結(jié)合，強抓餐飲油煙治理。 在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)置城管窗口，實現(xiàn)行政審批一站式服務(wù)，簡化了審批流程，提高辦事效率，為群眾、企業(yè)、個體工商戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 2021— 2020 年，實現(xiàn)集中培訓(xùn)全覆蓋，有效地提高了執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中執(zhí)法水平和自我保護(hù)意識。二是加大行政執(zhí)法培訓(xùn)力度。 ，實現(xiàn)干部當(dāng)擔(dān)作為。根據(jù)省、市關(guān)于綜合行政執(zhí)法改革的要求，積極對接機構(gòu)編制部門，推進(jìn)區(qū)級城管執(zhí)法機構(gòu)改革。 （一）工作開展情況 ，城市管理和執(zhí)法重心下沉。 第二篇：城管局十三五工作總結(jié)及十四五謀劃 按照我區(qū)“宜商、宜居、宜游、宜學(xué)”的工作要求，圍繞城管的各項職能的履職情況，經(jīng)過深入調(diào)查研究，認(rèn)真研判，現(xiàn)就“十三五”以來工作情況及“十四五”工作謀劃如下，為“十四五”我區(qū)城市管理工作提供強有力的支撐和保障。 將轄區(qū)分為四區(qū)八格：東部新城為一區(qū)，以市立醫(yī)院為中心，分為南北兩個網(wǎng)格，涵蓋經(jīng)開區(qū)和白澤湖鄉(xiāng)； 七街為一區(qū)，以祥和路為中心，分南北兩個網(wǎng)格，涵蓋大橋街道及經(jīng)開區(qū)； 北部新城為一區(qū)，以師范大學(xué)為中心，分為東西兩個網(wǎng)格，涵蓋大龍山鎮(zhèn)及北部新城； 楊橋鎮(zhèn)、五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)為一區(qū)，以羅新線為中心分南北兩個網(wǎng)格，涵蓋楊橋鎮(zhèn)、五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)。全面落實“ 721”工作法，強力推進(jìn)“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法，加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)； 全面落實行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，實現(xiàn)執(zhí)法信息公開透明、執(zhí)法過程全程留痕； 加快建立以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，著力推進(jìn)城市管理執(zhí)法透明、規(guī)范、公正； 加強對執(zhí)法人員監(jiān)督約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范公正。以“七街”和“春熙小鎮(zhèn)”商業(yè)街區(qū)作為城市管理的樣板商業(yè)街區(qū)，配強一線城管執(zhí)法力量，持續(xù)開展市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，引?dǎo)形成一批市容靚麗、特色鮮明的品牌街區(qū) ，實現(xiàn)市容整潔和商業(yè)繁華的雙贏。會同環(huán)保部門對商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)周邊餐飲門店等重點區(qū)域及群眾反映和投訴的門店加大油煙檢測頻次，及時跟進(jìn)整改。 加大餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染處罰力度。提高文明施工和規(guī)范