車間1月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-09 15:54本頁面
【正文】 生產(chǎn)一班代理班長至 1月 19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動性高，繼續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)一班班長職務(wù)。 七、人員管理方面 車間人員變動情況： 生產(chǎn)一班黃成龍： 1 月 1 日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作； 曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實習(xí)。 五、安全方面 1 月份節(jié)日偏多，認真按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)安全部下發(fā)的通知 組織檢查、落實和上報，平穩(wěn)的度過。 煤氣：從生產(chǎn)車間生產(chǎn)角度出發(fā)，總感覺煤氣量不夠，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)在產(chǎn)能和質(zhì)量的釋放。 二、設(shè)備潤滑、點檢方面 1 月份車間內(nèi)部班組整體對設(shè)備的點檢和潤滑以以前相比都在逐步提高， 1 月份影響生產(chǎn)的主要設(shè)備集中在干燥機、造球盤兩大設(shè)備上。 總的從產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗這三方面來說生產(chǎn)車間整體 1 月份的生產(chǎn)狀況不好，整月表現(xiàn)出來的是產(chǎn)量低、質(zhì)量差??原因主要是從 1月 10 號至 20 號這 11 天時間里因爐況不好，為確保生產(chǎn)出來的球團礦質(zhì)量相對穩(wěn)定，每天都只能生產(chǎn) 900 多噸，比日計劃產(chǎn)量每天少了 140噸左右，最終導(dǎo)致實際生產(chǎn)量只完成月計劃產(chǎn)量的 %；質(zhì)量這塊對應(yīng)的從 10 號開始也就下滑，穩(wěn)定性也變差，一直持續(xù)到月底， 都沒有得到有效的解決，其最主要的原因是豎爐 21～ 25排料管排未燒過的紅球，出現(xiàn)這樣的問題從操作上沒有比較明顯的手段來及時調(diào)控解決，最終嚴(yán)重影響了質(zhì)量和產(chǎn)量。 九、生產(chǎn)車間需要解決的問題： 中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下； 生產(chǎn)車間 2021年 1 月 6 日 第二篇：車間 1 月份工作總結(jié) 生產(chǎn)車間 1 月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)方面： 產(chǎn)量方面 1 月份生產(chǎn)車間計劃月產(chǎn)球團礦 33030 噸，實際生產(chǎn)球團礦 噸，與計劃相差 噸，實際完成計劃產(chǎn)量的 %；據(jù)統(tǒng)計， 1 月份累計 產(chǎn)生返礦 噸，占比為： %； 1 月份產(chǎn)生除塵灰 噸，占比為： %，返礦除塵灰占比合計為： %，其生產(chǎn)作業(yè)率為 %。 認真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。 李星江：生產(chǎn)一班代理班長至 1月 19日期滿，工作
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