生產(chǎn)車間6月份工作總結(jié)及7月份工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-03-27 00:26本頁面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃。造成部分員工思想波動(dòng)挺大。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。 并強(qiáng)化員工安全意識(shí)，始終要堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主 的原則來開展工作。 ，提高整體團(tuán)隊(duì)凝聚力，本月車 間將響應(yīng)公司的號(hào)召，舉行一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽。工作方法上沒有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿，提高廣大員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。 7 月份工作不足之處； 125 材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題，造成 6 月及 7月份計(jì)劃沒有按時(shí)完成。 7 月 18 日起設(shè)備對(duì)所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作，車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工，保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿完成。 驗(yàn)收排查，做好現(xiàn)場(chǎng)裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理?，F(xiàn)擬定先改 8臺(tái)。 生產(chǎn)車間 第三篇：生產(chǎn)車間 7 月份工作總結(jié)及 8 月份工作計(jì)劃 生產(chǎn)車間 7 月份工作總結(jié) 及 8 月份工作計(jì)劃 7 月份工作總結(jié)； 1. 。高溫月份，多深入了解現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項(xiàng)， 并積極開展防暑降溫工作。并加強(qiáng)管理。盡快解決倒角車間粉塵問題?，F(xiàn)設(shè)備擬定先改 8 臺(tái)。根據(jù)公司要求制定車間績(jī)效考核方案并實(shí)施。 7 月份工作計(jì)劃 。 仍沒有徹底改變，無全局觀念，工作中仍存在個(gè)人主觀意識(shí)太強(qiáng)、得過且過、推脫、扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。 。 山東臨沂中瑞一行 3 人審廠團(tuán)對(duì)我司進(jìn)行了審廠工 作，在 審核過程中共產(chǎn)生 54 條不符合項(xiàng)，其中生產(chǎn) 7 項(xiàng)，車間及時(shí)召開班組會(huì)議，制定整改方案及措施并加以實(shí)施，于 日前全部整改完畢，并要求持之以恒的保持?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅整改。自今日起再生產(chǎn)的產(chǎn)品杜絕混料的再次發(fā)生。 月 4 日接銀帆客戶投訴 038060 產(chǎn)品電感差異大。 ，現(xiàn)已投入生產(chǎn) 使用各性能基本達(dá)到技術(shù)要求。 6 月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。 4. 。 ，及時(shí) 上報(bào)公司。針對(duì)倒角崗位滯料問題，第一從人員上合理調(diào)配，第二設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倒角機(jī)現(xiàn)存的問題徹底排查，逐一徹底解決。 造，逐一解決。對(duì)人為質(zhì)量問題進(jìn)行從嚴(yán)考核，對(duì)各崗位沒 出現(xiàn)質(zhì)量問題的進(jìn)
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