生產(chǎn)車間6月份工作總結(jié)及7月份工作計劃-閱讀頁
2025-04-08 00:26本頁面
【正文】 ，全面提高成本控制意識，重點控制 不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。 ，部分員工反映 前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當(dāng)，工作中不能以身作則做法太強勢。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結(jié)合實際情況重點對管理人員進行培訓(xùn)幫教，教 他們怎么管理員工，轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。針對七月份的不足之處進行改善。生產(chǎn)車間也是在執(zhí)行第三次制造任務(wù)，由于對產(chǎn)品的不熟悉和制造工藝的不完善，質(zhì)量檢驗工作重點在機加車間的劃線工序，焊接車間的等離子切割、箱體拼裝和焊接工序等。在檢驗過程中存在一些問題，檢驗標(biāo)準(zhǔn)確定，以便對材料進行準(zhǔn)確的判定，板材放置方法的規(guī)定，可以防止薄板材的變形狀況。合格率為 %。 進料檢驗的問題點 1）對板材、棒料及型材進行尺寸和外觀檢查， 2） 鐵材放置的問題點 制造工序的質(zhì)量狀況 2. 3其他 油漆新品的百格試驗 二、下月工作計劃 繼續(xù) 外協(xié)廠商的現(xiàn)場檢驗 完成上級交辦的工作。 為做好防暑降溫工作，于 5 月 26 日下發(fā)專門通知，對防暑降溫工作的措施和方法進行了明確規(guī)定，并于 6 月 8 日組織對各車間防暑降溫設(shè)施進行了一次專項檢查，對檢查出的部分車間降溫風(fēng)扇損壞及配備不足等問題，及時督促車間進行了維修和更換。 本月督促各新開工車間制定開工方案，嚴(yán)格落實安全措施，責(zé)任到人，并不定期組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行專項檢查，其中 265 燒結(jié)共檢查出問題 70 余項、三軋共檢查出問題 20 余項，針對檢查出的問題，下發(fā)事故隱患整改通知單，落實整改責(zé)任人，限期進行整改，有效地確保了項目的開工安全。 本月按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，對各危險化學(xué)品生產(chǎn)車間發(fā)放了化工企業(yè)事故案例匯編，并要求各?；飞a(chǎn)車間進行了專項事故案例培訓(xùn)， 結(jié)合事故案例重點進行了動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)安全教育培訓(xùn)，進一步規(guī)范了危險作業(yè)行為。 三、事故方面 本月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 繼續(xù)按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，開展各項安全活動，并對安全月活動進行總結(jié)和通報。 繼續(xù)做好防暑降溫、防雷、防汛工作，加強日常安全檢查，及時整改存在的安全隱患，確保夏季安全生產(chǎn)
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