磨浮車間8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-03-27 00:32本頁(yè)面
【正文】 裝修營(yíng)業(yè)，所以我們面臨著一個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。 月份保潔人員對(duì)商場(chǎng)大門處地毯機(jī)械清洗 月份對(duì)商場(chǎng)正大門玻璃清洗擦拭 15 次； 對(duì)公共區(qū)域地面瓷磚清洗打蠟保養(yǎng) 2 次； 對(duì)衛(wèi)生間門、觀光電梯、貨梯、圍欄等不銹鋼制品用不 銹鋼亮潔劑保養(yǎng) 4 次。對(duì)負(fù)一樓空?qǐng)鰠^(qū)及各個(gè)安全死角加大巡查次數(shù)確保安全運(yùn)行。部門工作 得到進(jìn)一步的順利開(kāi)展，對(duì)治安安全防范、裝修施工安全管理、環(huán)境衛(wèi)生清潔、車輛停放等加強(qiáng)管理力度，八月份部門整體工作效果有大幅改善。 生產(chǎn)車間 第四篇： 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計(jì)劃 物安部 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計(jì)劃自查報(bào)告 2021 年 8 月份 ,我部從商場(chǎng)整體形象、消防安全方面著手，與公司各部門配合協(xié)調(diào)好對(duì)商場(chǎng)整體布局和新調(diào)整規(guī)劃工作，積極配合各新進(jìn)專柜進(jìn)場(chǎng)的裝修手續(xù)辦理、施工中的規(guī)范裝修、耗材、用電指導(dǎo)、日常監(jiān)管等。 ，重點(diǎn)對(duì)大班長(zhǎng)這一級(jí)的實(shí)行新的考核辦法，嚴(yán)格要求他們的日常工作，出現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正考核，并常抓不懈改變車間的整體不良面貌。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析做好節(jié)能降耗工作。 加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識(shí)，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。 ，成立 8S 推行小組將分階段全面推行 8S 管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，完善車間模具管理制度及裝模及保養(yǎng)操作規(guī)范。 ，沒(méi)有做到合理匹配。 8 月份工作不足之處 ，對(duì)班組管理松散檢查監(jiān)督力度不夠。 15 日開(kāi)始配合自動(dòng)噴漆線進(jìn)行試運(yùn)行，生產(chǎn)抽出專人跟蹤學(xué)習(xí)操作。 34151 公斤，報(bào)廢量 公斤，報(bào)廢率 %。 月 17 日接中瑞客戶投訴一批 10 萬(wàn)只044125 產(chǎn)品部分有耐壓不過(guò)問(wèn)題要求換貨。 第三篇：生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計(jì)劃 生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié) 及 9 月份工作計(jì)劃 8 月份工作總結(jié) 化生活。抓好生產(chǎn)過(guò)程控制和生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 9 月份工作計(jì)劃 設(shè)備方面：組織好 1球磨機(jī)進(jìn)行計(jì)劃中修，同時(shí)對(duì)給礦和浮選進(jìn)行了系統(tǒng)檢修。 降本增效方面：根據(jù)廠里要求，車間制定了具體的降本增效實(shí)施方案和考核辦
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