車間1月份工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-12 15:54 本頁面
【正文】 亂放、現(xiàn)場衛(wèi)生差等一系列問題，將進一步劃分班組責任區(qū)域，加強督促整改、檢查和考核，逐步提高。 五、安全方面 1 月份節(jié)日偏多，認真按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)安全部下發(fā)的通知 組織檢查、落實和上報，平穩(wěn)的度過。 六、獎金方面： 1 月份車間分得獎金 87419 元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距 75元。 七、人員管理方面 車間人員變動情況： 生產(chǎn)一班黃成龍： 1 月 1 日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作； 曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實習。 勞務(wù)派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。 李星江：生產(chǎn)一班代理班長至 1月 19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動性高，繼續(xù)擔任生產(chǎn)一班班長職務(wù)。 八、 2 月份生產(chǎn)車間計劃： 精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計劃產(chǎn)量。 認真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。 做好生產(chǎn)班組員工下班后習慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。 九、生產(chǎn)車間需要解決的問題： 中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下； 生產(chǎn)車間 2021年 1 月 6 日 第二篇：車間 1 月份工作總結(jié) 生產(chǎn)車間 1 月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)方面： 產(chǎn)量方面 1 月份生產(chǎn)車間計劃月產(chǎn)球團礦 33030 噸，實際生產(chǎn)球團礦 噸，與計劃相差 噸，實際完成計劃產(chǎn)量的 %；據(jù)統(tǒng)計， 1 月份累計 產(chǎn)生返礦 噸，占比為： %； 1 月份產(chǎn)生除塵灰 噸，占比為： %，返礦除塵灰占比合計為： %，其生產(chǎn)作業(yè)率為 %。 質(zhì)量方面 1 月份整體球團礦的物理指標就比較差了 , 1 月份球團礦質(zhì)量化學(xué)指標： TFe： %FeO： %物理指標：抗壓： 1504N 抗磨： %轉(zhuǎn)鼓 % 物耗方面 累計當月用電 1062061kwh，單耗 ；燃料 1956 噸，單耗為 ；精礦 ，單耗為 ；膨潤土合計 噸，單耗 ；累計消耗除塵灰 噸。 總的從
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