車間1月份工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-28 15:54 本頁面
【正文】 圍繞安全工作，突出抓好事故通報傳達學(xué)習(xí)，要求做到入腦入心。責(zé)任人：翟 xx 1堅持全車間每周開會制度，及時通報車間的質(zhì)量技術(shù)工藝操作問題及改正的措施辦法。（試驗沒有問題，需要再等幾批看效果）責(zé)任人：翟 xx ，責(zé)任人：左 xxx（已經(jīng)做完） 。 5S 工作，在 12 月份改進的基礎(chǔ)上， 1 月份，針對特別的區(qū)域，車間將運用專點專人管理的辦法，爭取把車間的死角全部改善了。 維修車間 202121 第四篇：車間 1 月份工作計劃 1 月份工作計劃 激光打標(biāo)工序的規(guī)范梳理，車間目前有 新的想法，能否給車間加電腦終端，就是只可讀的那種，只要按照包裝規(guī)范的工藝卡號，點擊出來電子的包裝規(guī)范就可以，避免了現(xiàn)場有很多紙質(zhì)文件，找專人管理，還經(jīng)常出現(xiàn)丟失的情況，具體是放置到檢查員的位置就可以了，另外，把激光打標(biāo)機的電腦升級或者加內(nèi)存卡增加內(nèi)存，都安裝 PDM，市場部及外貿(mào)技術(shù)支持部再上傳圖紙的時候，是 PLT 格式的，車間基本就不需要紙質(zhì)的包裝規(guī)范了。在日檢過程中，檢查人員將查到的各類問題在工作中逐一解決。 新的一年開始了，維修車間始終響應(yīng)公司的號召，始終堅持周檢、日檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。 八、 2 月份生產(chǎn)車間計劃： 精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計劃產(chǎn)量。 六、獎金方面： 1 月份車間分得獎 金 87419 元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距 75元。 三、工藝方面 精礦：粒度達不到要求，全月統(tǒng)計下來合格率 %（做了 93次，不達標(biāo)的有 53次）。 質(zhì)量方面 1 月份整體球團礦的物理指標(biāo)就比較差了 , 1 月份球團礦質(zhì)量化學(xué)指標(biāo)： TFe： %FeO： %物理指標(biāo)：抗壓： 1504N 抗磨： %轉(zhuǎn)鼓 % 物耗方面 累計當(dāng)月用電 1062061kwh，單耗 ；燃料 1956 噸，單耗為 ；精礦 ，單耗為 ；膨潤土合計 噸，單耗 ；累計消耗除塵灰 噸。 八、 2 月份生產(chǎn)車間計劃： 精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計劃產(chǎn)量。 六、獎金方面：
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