【正文】 最大經(jīng)濟(jì)效益的行動(dòng)方案。 從短期經(jīng)營(yíng)決策分析的定義中可以看出 ,在其他條件不變的情況下 ,判斷決策方案優(yōu)劣的主要標(biāo)志是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn)。 三、 成本性態(tài)理論在短期經(jīng)營(yíng)決策 —— 生產(chǎn)決策中的應(yīng)用 （一） 短期經(jīng)營(yíng)決策 短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)資源，以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策。當(dāng)固定成本、目標(biāo)利潤(rùn)升高時(shí)，或當(dāng)貢獻(xiàn)邊際率降低時(shí)保利額也會(huì)升高。全年固定成本為 45000 元，目標(biāo)利潤(rùn)為 25000 元，計(jì)算該年的保利點(diǎn)。 例：甲企業(yè) 2020 年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。由于保利點(diǎn)本身就是業(yè)務(wù)量指標(biāo)，因此銷售量的長(zhǎng)春光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專用紙 共 12 頁(yè) 第 8 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 變動(dòng)只會(huì)影響應(yīng)用利潤(rùn)，對(duì)保利點(diǎn)的計(jì)算都不會(huì)產(chǎn)生影響。變動(dòng)成本上升，會(huì)增加保利點(diǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況向不安全的方向發(fā)展，單位變動(dòng)成本下降時(shí)，會(huì)減少保利點(diǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況向安全的方向發(fā)展。當(dāng)單價(jià)上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率上升的保利點(diǎn)就會(huì)降低，使得經(jīng)營(yíng)狀況向安全方向發(fā)展，當(dāng)單價(jià)下降時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率就會(huì)下 降，保利點(diǎn)就會(huì)升高，使得經(jīng)營(yíng)狀況向不安全的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)保本僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的在于為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)獲取最大限度的利潤(rùn)，如果 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前就根據(jù)有關(guān)收支狀況確定了目標(biāo)利潤(rùn)，那么就可以計(jì)算確定為目標(biāo)利潤(rùn)而必須達(dá)到的銷售數(shù)量和銷售金額，即保利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售數(shù)量 =（固定成本 +目標(biāo)利潤(rùn)） /（銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本），目標(biāo)利潤(rùn)的銷售金額 =（固定成本 +目標(biāo)利潤(rùn)） /邊際貢獻(xiàn)率 導(dǎo)致保利點(diǎn)變動(dòng)的因素有很多，比如單價(jià)，單位變動(dòng)成本，固定成本等。 （三） 保利點(diǎn)分析 保利點(diǎn)的概念是指在單價(jià)和成本水平既定的情況下，為確保事先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的業(yè)務(wù)量的統(tǒng)稱。當(dāng)固定成本升高時(shí)，或當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率降低時(shí)保本銷售額也會(huì)升高。 [(10－ 5) 247。 (10－ 5) ＝ 7000 (件 ) 保本銷售額＝固定成本247。單位邊際貢獻(xiàn) ＝固定成本247。要求計(jì)算保本點(diǎn)。 我們可以根據(jù)保本點(diǎn)的以上所述可以舉下例案例。因此控制生產(chǎn)成本就成了礦山管理的關(guān)鍵。在沒有完成洗礦廠的生產(chǎn)前，產(chǎn)量不會(huì)有很大的突破。通過(guò)保本點(diǎn)的關(guān)系分析，我們知道要根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)確定目前本企業(yè)的管理關(guān)鍵所在。 一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行投資決策必須要進(jìn)行保本點(diǎn)分析，和目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析。在銷售量不變的前提下，保本點(diǎn)越低，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)便越多，保本點(diǎn)越高，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)便越少。固定成本越高， 或單位變動(dòng)成本越高，則保本點(diǎn)越高。當(dāng)單位售價(jià)越高，保本點(diǎn)越低，單位售價(jià)越低，保本點(diǎn)越高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總是希望企業(yè)保本點(diǎn)越低越好，保本點(diǎn)越低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小。以變動(dòng)成本法和制造成本法為基礎(chǔ)的保本點(diǎn)計(jì)算公式保本點(diǎn)的計(jì)算通常是以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的。它是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于不贏不虧狀態(tài)所須達(dá)到的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量），是投資或經(jīng)營(yíng)中一個(gè)很重要的數(shù)量界限。也就是說(shuō)，保本點(diǎn)越低越好。對(duì)保本點(diǎn)分析的意義就在于界定公司處于這個(gè)分界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，以此來(lái)安排公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。最后影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的科學(xué)決策。然后有損會(huì)計(jì)隊(duì)伍自身形象。其次損害企業(yè)大眾利益。 （二） 保本點(diǎn)分析 1. 保本點(diǎn)及其計(jì)算 會(huì)計(jì)信息失真雖然能給企業(yè)帶來(lái)一時(shí)的蠅頭小利，卻給國(guó)家、社會(huì)甚至是企業(yè)自身帶來(lái)了嚴(yán)重的危害。本量利分析是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的 會(huì)計(jì)模型與圖文來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。本量利分析涉及盈虧分界點(diǎn)，安全邊際，安全邊際率，經(jīng)營(yíng)杠桿等用于預(yù)測(cè)和決策的眾多問題?，F(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里意圖取得飛速發(fā)展，從其成長(zhǎng)過(guò)程探究，必須考慮其籌資方式，營(yíng)運(yùn)過(guò)程，盈利結(jié)果都做到步步為營(yíng)，在為了尋求企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)取得利益必須注重利潤(rùn)規(guī)劃和成本控 制等問題，為了提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)改進(jìn)自身的管理水平，使用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法。那么我們首先要著重于本量利分析。 解：根據(jù)公式可以的到以下結(jié)果 貢獻(xiàn)毛益 =銷售收入－變動(dòng)成本 =24000 120－ 24000 80=960000 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =貢獻(xiàn)毛益－固定成本 長(zhǎng)春光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專用紙 共 12 頁(yè) 第 5 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ =960000－（ 202000+600000） =160000 元 因此，上述結(jié)果可以知道應(yīng)用的前提條件不同，產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 ，銷貨成本及存貨水平不同，銷貨成 本計(jì)算公式不同 ，損益確定程序不同和所提供信息的用途不同。 案例：某企業(yè)研制新型號(hào)的飲水機(jī)，年產(chǎn)量 40000 臺(tái)，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 80 元，全年共發(fā)生固定性制造費(fèi)用 202000 元，固定性銷售及管理費(fèi)用 600000 元，本年共出售飲水機(jī) 24000 臺(tái)，每臺(tái)售價(jià) 120 元。變動(dòng)成本法不僅能夠促使企業(yè)重視銷售、防止盲目生產(chǎn)還 可以能提供企業(yè)管理層預(yù)測(cè)和短期決策的有用信息和有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和正確進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。當(dāng)銷售水平低于生產(chǎn)水平時(shí)，存貨水平增加，采用完全成本法計(jì)算出來(lái)的稅前凈利就會(huì)比變動(dòng)成本法高。 2. 變動(dòng)成本法下的損益確定 變動(dòng)成本法下的損益表是建立在貢獻(xiàn)利益基礎(chǔ)上的。這就是說(shuō)變動(dòng)單位成本是不變的，而變動(dòng)成本總額卻隨著產(chǎn)量的增加而呈正比例變動(dòng)。這就好比分粥的故事，粥只有一鍋不會(huì)增加，一開始 5個(gè)人分每人剛好一碗，如果增加一個(gè)人， 6個(gè)人分這鍋粥，那每個(gè)人分到的就不足一碗，如果人數(shù)繼續(xù)增加，則每個(gè)人 分到的粥越來(lái)越少。 例 1：某一企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其專用生產(chǎn)設(shè)備的月折舊額為 10000 元，該設(shè)備最大加工能力為 4000 件 /月，當(dāng)該設(shè)備分別生產(chǎn) 1000 件、 2020 件、 3000 件和 4000 件時(shí)，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本多少？ 解析：當(dāng)該設(shè)備分別生產(chǎn) 1000 件、 2020 件、 3000 件和 4000 件時(shí)，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本分別為 10 元、 5 元、 元、 元。那么首先我們要深入了解變動(dòng)成本法的構(gòu)成和含義。固定成本通常又可以進(jìn)一步劃分為酌量性固定成本和約束性固定成本，前者是指通過(guò)管理人員的決策行為可改變其數(shù)額的固定成本；后者是指受事前 決策的影響，管理人員無(wú)法在事后改變其數(shù)額的固定成本。當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品銷售量的變動(dòng)超過(guò)一定的范圍時(shí)，固定費(fèi)用就會(huì)有所增減。固定成本大部分是間接成本，在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響。 固定成本也稱“固定費(fèi)用”，是指在一定的范圍內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售量變動(dòng)而變動(dòng)的那部分成本。指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本。通常包括生產(chǎn)成本中的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中隨產(chǎn)量正比例變化的物料費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資等費(fèi)用。一般情況下，可以分為固定成本和變動(dòng)成本。s economic benefit, enhancement to the enterprise petition ability plays an important role, thus strengthening the application of management accounting in enterprises will undoubtedly have an important significance. [Keywords] Cost behavior analysis management accounting business 長(zhǎng)春光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專用紙 共 12 頁(yè) 第 3 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 一、 理論基礎(chǔ) （一） 成本性態(tài)理論 1. 成本性態(tài) 成本變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。s socialist market economic system is still in an ongoing construction of a sound stage, of systems, mechanisms are not perfect. At the same time, due to the effects of longterm planned economy, There is no sea change in government functions in market economy, unknown Zhengzhou, rights and responsibilities of Stateowned enterprises still existed, resulting in enterprise accounting personnel to some e