【正文】 利潤(rùn)表 營(yíng)業(yè)毛利＝銷售收入－已銷產(chǎn)品制造成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)毛利－期間費(fèi)用 對(duì)企業(yè)行為影響 鼓勵(lì)多銷售 鼓勵(lì)多生產(chǎn) 變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別 應(yīng)用的前提條件不同 應(yīng)用變動(dòng)成本法，首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析 ,把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本。 在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（ ）。 （ 2）計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 （ 3）計(jì)算 2023年該公司保本額。 （ 1） （ 2023040006000） /5=2023 （ 2） 2023040006000=10000 （ 3） 202308000（ 1000） =13000 （ 4） （ 2023013000） /1000=7 （ 5） （ 4000020230） /4000=5 （ 6） 40000202309000=11000 （ 7） 2*3000+15000=21000 （ 8） 21000150004000=2023 已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2023年銷售收入為 1000萬元，稅前利潤(rùn)為 100萬元，變動(dòng)成本率為 60%。 綜合貢獻(xiàn)邊際 率 生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額 =固定成本總額 247。 貢獻(xiàn)邊際率 247。 求：各因素的敏感系數(shù)。 求：若要企業(yè)保持盈利，各因素的“最大”允許值（ 有關(guān)變量下限臨界值的確定） 。 即 當(dāng)產(chǎn)量增至 3500件，降價(jià) 4%，單位變動(dòng)成本降至 23元，固定成本降低 2500元，才能保證目標(biāo)利潤(rùn) 40000元實(shí)現(xiàn)。 則預(yù)期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為 3000 （ 5025） 50000=25000（ 元 ） 若其他因素不變 ， 預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為 40000元 。計(jì)算保利點(diǎn)為： 若其他因素不變，所得稅率由 33%元降低到 15%，則計(jì)算保利點(diǎn)為： 件））（（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (360 02550500 00%331 268 00????? 件））（（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (326 12550500 00%151 268 00????? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ， 固定成本為 50000元 ， 產(chǎn)品單價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 25元 。計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (36002550 5000 04000 0 ???? 若其他因素不變，單價(jià)由 50元降低到 45元，則計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (45002545 5000 04000 0 ???? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，固定成本為 50000元，產(chǎn)品單價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本 25元。計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (36002550 5000 04000 0 ???? 若其他因素不變，單位變動(dòng)成本由 25元降低到 20元，則計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (30002050 5000 04000 0 ???? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，固定成本為 50000元，產(chǎn)品單價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本 25元。計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (36002550 5000 04000 0 ????若其他因素不變，固定成本由 50000元降低到 40000元，則計(jì)算保利點(diǎn)為： 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (32023550 4000 04000 0 ???? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，固定成本為 50000元，產(chǎn)品單價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本 25元。 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ， 固定成本為 50000元 ， 產(chǎn)品單價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 25元 。 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，經(jīng)預(yù)測(cè)確定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為 50000元。 企業(yè)所得稅率為 33%。 計(jì)算保利點(diǎn)為： （元）（保利額）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額 1800 00%50 5000 04000 0 ??? 件）（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 (36002550 5000 04000 0 ???? 二、實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的模型 單位邊際貢獻(xiàn)固定成本所得稅稅率）（稅后目標(biāo)利潤(rùn)（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量??? 1邊際貢獻(xiàn)率固定成本所得稅稅率）（稅后目標(biāo)利潤(rùn)（保利額）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額??? 1 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ， 固定成本為 50000元 ，產(chǎn)品單價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 25元 。 產(chǎn)品種類 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì)銷售量 500 件 100 套 120 臺(tái)單價(jià)（元） 280 120 150 ?單位變動(dòng)成本（元） 174 66 72 ?固定成本（元） 45000銷售收入（元） 280?00=140000 12023 18000 170000變動(dòng)成本（元） 174 500=87000 6600 8640 102240邊際貢獻(xiàn)（元） 14000087000=53000 5400 9360 67760邊際貢獻(xiàn)率 53000?40000=% 45% 52% —銷售收入比重 140000?70000=% % % 100% %%%52%%45%% ???????綜合邊際貢獻(xiàn)率%%1001700 006776 0 ???綜合邊際貢獻(xiàn)率 %%1001700 0093601700 0054001700 005300 0 ????? ）（綜合邊際貢獻(xiàn)率 保本點(diǎn)計(jì)算 ： 綜合邊際貢獻(xiàn)率固定成本企業(yè)保本點(diǎn)（保本額） ?元）( 95% 0 ??企業(yè)安全邊際 ==（元） %%1001700 00 95 ???保本作業(yè)率 %%1001700 00 4 ???安全邊際率 例 2：某企業(yè)產(chǎn)銷三種產(chǎn)品，固定成本總額預(yù)計(jì)為 62023元，資料如下： 產(chǎn)品 邊際貢獻(xiàn)率 % Ⅰ Ⅱ Ⅲ 銷 售 收入 (元 ) 比重 銷 售 收入 (元 ) 比重 銷售收入 (元 ) 比重 A B C 20% 30% 60% 140000 84000 56000 50% 30% 20% 112023 84000 84000 40% 30% 30% 168000 84000 28000 60% 30% 10% 合計(jì) — 280000 280000 280000 =50% 20%+30% 30%+20% 60%=31% =40% 20%+30% 30%+30% 60%=35% =60% 20%+30% 30%+10% 60%=27% 計(jì)算保本點(diǎn)如下： 元）企業(yè)保本點(diǎn) (2023 00%316200 ??綜合邊際貢獻(xiàn)率固定成本企業(yè)保本點(diǎn) ?元）企業(yè)保本點(diǎn) ( 42%356200 ?? 元）企業(yè)保本點(diǎn) ( 29%276200 ?? 三、保利分析 一、實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤(rùn)的模型 單位邊際貢獻(xiàn)固定成本目標(biāo)利潤(rùn)（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 ??邊際貢獻(xiàn)率固定成本目標(biāo)利潤(rùn)（保利額）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額 ?? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ， 固定成本為 50000元 ，產(chǎn)品單價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 25元 。 計(jì)算保本點(diǎn)為 : （件）保本量 3000 040606000 00 ??? 若其他條件不變，銷售價(jià)格由原來的 60元提高到 70元，則計(jì)算保本點(diǎn)為 （件）保本量 2023 040706000 00 ??? ： 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)影響加權(quán)平均計(jì)算的綜合邊際貢獻(xiàn)率 ， 因而引起保本點(diǎn)的變化 。 計(jì)算保本點(diǎn)為 : （件）保本量 3000 040606000 00 ??? 若其他條件不變，固定成本由原來的 600000元降低到 500000元，則計(jì)算保本點(diǎn)為 （件）保本量 2500 040605000 00 ???（五）、相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響 圖形分析 基本形式 貢獻(xiàn)毛益式 量利式 基本形式 銷售量（件） 銷售收入與成本（元） 固定成本線 總成本線 銷售收入線 貢獻(xiàn)毛益式 銷售量（件） 銷售收入與成本（元） 變動(dòng)成本線 總成本線 銷售收入線 量利式 盈利（元） 銷售量（元） 利潤(rùn)線 ： 例如：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價(jià) 60元，單位變動(dòng)成本 40元，固定成本總額 600000元。 解：安全邊際量 =40002500=1500（件） 安全邊際額 =4000 50500 50=75000（元） 保本作業(yè)率： 保本作業(yè)率是指保本量（金額）與預(yù)計(jì)銷售量（金額）之比。 計(jì)算公式： 安全邊際率 %100?? 預(yù)計(jì)銷售量（額）安全邊際量（額）例： %%10040001500 ??? %%1005040007500 0 ????安全邊際率 一 、 盈虧臨界點(diǎn)及其相關(guān)指標(biāo) 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單位售價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本 50000元。 解：安全邊際量 =40002500 =1500（ 件 ） 安全邊際額 =4000 502500 50 =75000（ 元 ） （三） .安全邊際率與保本作業(yè)率 安全邊際率： 安全邊際率是指安全邊際量（金額）與預(yù)計(jì)銷售量（金額）之比。 表示方法： 安全邊際量 =預(yù)計(jì)銷售量 保本量 安全邊際額 =預(yù)計(jì)銷售額 保本額 例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ， 單位售價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 30元 ， 固定成本 50000元 。 （ 二） .安全邊際 定義： 安全邊際是指現(xiàn)有的或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量超過盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量的差額。 解： 單位變動(dòng)成本單價(jià)固定成本 ? 單位邊際貢獻(xiàn)固定成本? 邊際貢獻(xiàn)率固定成本? 變動(dòng)成本率固定成本?? 1 保本量 保本額 件）(250030505000 0 ??? )(2500205000 0 件?? （元）1250 00%405000 0 ?? （元）1250 00%6015000 0 ??單位邊際貢獻(xiàn) =5030=20（元 /件） 邊際貢獻(xiàn)率=20/50 100%=40% 變動(dòng)成本率 =140%=60% 保本點(diǎn)概念的意義： 保本點(diǎn)是衡量企業(yè)盈虧的一個(gè)重要數(shù)量界限。 保本狀態(tài)： 企業(yè)不盈不虧 ， 利潤(rùn)為零的狀態(tài) 。 （ 1）固定成本不變假設(shè) y=a （ 2）變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè) y=bx （ 3）銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè) y=px 三、保本分析 （ 一 ） 、 盈虧臨界點(diǎn) 1. 盈虧臨界點(diǎn)定義： 盈虧臨界點(diǎn) ， 又稱為盈虧兩平點(diǎn) 、 損益平衡點(diǎn) 、 保本點(diǎn)等 。 （ 2） 業(yè)務(wù)量假設(shè)： 固定成本和變動(dòng)成本是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)分析和計(jì)量的結(jié)果 。 二 、 本 量 利分析的基本假設(shè) (本量利分析的前提 )