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20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告-文庫吧資料

2025-04-07 19:53本頁面
  

【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)員工責(zé)任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。從每一個細(xì)節(jié)著手,對每一天工作進(jìn)行總結(jié),存在問題、改進(jìn)措施及時向員工傳達(dá)、與員工溝通,并對員工進(jìn)行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不 負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。月時光,當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶?。短短天時間將多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風(fēng)險之大,技術(shù)要求之高,是可想而之。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。 事,事事要做好”良好工作氛圍。縱觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一 第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工: 大家好! 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競 爭力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。新區(qū)運(yùn)行六個月中先后接待 20多次貴賓參觀,在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)員工責(zé)任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。從每一個細(xì)節(jié)著手,對每一天工作進(jìn)行總結(jié),存在問題、改進(jìn)措施及時向員工傳達(dá)、與員工溝通,并對員工進(jìn)行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維 得到根本性的轉(zhuǎn)變。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。 5 月時光,當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁6潭?50 天時間將 30 多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到 位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風(fēng)險之大,技術(shù)要求之高,是可想而之。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。在他的帶領(lǐng)下,在全體員 工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?,事事要做好”良好工作氛圍? 工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面 工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。 招聘技術(shù)人員,加大培訓(xùn)力度 為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工 104名,其中沖工 71 名,焊工 33 名。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù) 97 臺套,其中二保 86 臺套,三保 7 臺套,大修 4 臺套,計(jì)劃外設(shè)備大修 4 臺套,自制烘箱 1 臺套。自 09年 8 月試行以來 ,鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真 第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工: 大家好! 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上(這最好用具體的數(shù)字) 的良好經(jīng)營業(yè)績。 推行周工作計(jì)劃表制度 ,有效促進(jìn)了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)。結(jié)合東臺生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際 ,強(qiáng)化基礎(chǔ) 管理 ,建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系 ,積極推行現(xiàn)場管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?;取八幕惫芾?,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。時至今日 ,鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營銷管理。 建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。 規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ) ,規(guī)范就是生產(chǎn)力 ,規(guī)范就是生產(chǎn)效益。項(xiàng)目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作 ,也是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。 (三 )企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺階。同時 ,鋰鎂兩公司以會計(jì)核算為基礎(chǔ) ,以財(cái)務(wù)管理為核心 ,在抓好會計(jì)核算的同時 ,加大了財(cái)務(wù)管理力度 ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用 ,以抓財(cái)務(wù)管理為主 ,帶動整個公司管理水平的提高。 由于受全球金融危機(jī)影響 ,2021 年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的 挑戰(zhàn)和壓力 ,為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn) ,我主抓成本控制 ,提升企業(yè)盈利能力 。目前我們已從中國唯一一所世界一流商學(xué)院 —— 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ,成功引進(jìn) MBA 一名 ,正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。 目前 ,鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時候考驗(yàn)人的選才思路 ,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn) ,倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營思想 ,樹立了“員工不是為企業(yè)干 ,而是為自己干”的先進(jìn)理念 ,開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動模范”的評選活動 ,努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員 工隊(duì)伍。 人力資源持續(xù)開發(fā) ,積極儲備公司發(fā)展所需人才 人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ,滲透貫穿于公司運(yùn)營的整個過程之中。 (二 )鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工 ,也在河北等地銷售。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品 ,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷 。鋰鎂兩公司 09 年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研 ,積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃 劑等產(chǎn)品的銷售 ,青海鋰業(yè)完成了 1000 噸碳酸鋰的銷售任務(wù) ,西部鎂 業(yè)完成了 170 多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。這些成果都將為西部鎂業(yè) 2021 年 10 萬噸高純氫氧
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