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20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-27 19:53 上一頁面

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【正文】 事故發(fā)生原因有三:一 第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工: 大家好! 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會(huì)的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場(chǎng)開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績(jī)。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)員工責(zé)任感,消除員工潛意識(shí)中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。短短 50 天時(shí)間將 30 多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到 位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風(fēng)險(xiǎn)之大,技術(shù)要求之高,是可想而之。在他的帶領(lǐng)下,在全體員 工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?,事事要做好”良好工作氛圍? 招聘技術(shù)人員,加大培訓(xùn)力度 為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工 104名,其中沖工 71 名,焊工 33 名。自 09年 8 月試行以來 ,鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真 第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工: 大家好! 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會(huì)的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場(chǎng)開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上(這最好用具體的數(shù)字) 的良好經(jīng)營業(yè)績(jī)。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際 ,強(qiáng)化基礎(chǔ) 管理 ,建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系 ,積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)?;取八幕惫芾?,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。項(xiàng)目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作 ,也是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。同時(shí) ,鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ) ,以財(cái)務(wù)管理為核心 ,在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí) ,加大了財(cái)務(wù)管理力度 ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用 ,以抓財(cái)務(wù)管理為主 ,帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。目前我們已從中國唯一一所世界一流商學(xué)院 —— 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ,成功引進(jìn) MBA 一名 ,正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。 人力資源持續(xù)開發(fā) ,積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才 人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。 (二 )鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品 ,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷 。這些成果都將為西部鎂業(yè) 2021 年 10 萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。一是工藝路線已趨穩(wěn)定 ,生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定 ,生產(chǎn)效率大幅度提升 ,產(chǎn)能進(jìn)一步提高 ,現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力 。 正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在 ,完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。 二、扎實(shí)工作 ,推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展 即將過去的一年 ,是金融危機(jī)席卷全球的一年 ,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年 ,還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖 治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年 ,更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。通過深入一線、深入基層、深入職工 ,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解 ,針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題 ,提出可操作性的措施和辦法 ,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題 ,做到了尊重企業(yè)實(shí)際 ,尊重干部職工。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合 ,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題 ,著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展 ,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改 進(jìn)工作的措施 ,切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力 ,創(chuàng)造性地開展工作。 學(xué)以致用 ,努力取得實(shí)際成效。一年來 ,按照集團(tuán)公司黨委的要求 ,結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際 ,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想 ,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 理論 ,真正學(xué)懂弄通 ,掌握精神實(shí)質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果 ,直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效?,F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下 : 一、重視學(xué)習(xí) ,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團(tuán)公司的副總裁 ,勤奮好學(xué) 既是一種責(zé)任義務(wù) ,也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要 ,更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和 “西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中 ,帶頭學(xué)習(xí) ,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì) ,并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精 神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮 ,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí) ,充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。十一月 份以來 ,我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來 ,就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研 ,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營實(shí)際。 生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營平穩(wěn) ,順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。青海鋰業(yè) 2021 年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠 2021 年全年生產(chǎn)了 1042 噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品 ,全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn) ,成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。 目前 ,青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá) %,產(chǎn)品國外遠(yuǎn)銷日本、韓國、意大利等地 ,國內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的 20 多個(gè)省、市、區(qū) ,受到了國內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng) ,碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。目前 ,青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西海” 牌商標(biāo) ,已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。我非常重視財(cái)務(wù)管理 ,以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營的實(shí)際 ,提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè) ,逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理 人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系 ,著力構(gòu)建一支“講黨
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