【正文】 目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性，提高了員 工素養(yǎng)，培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合管理辦法，對車間現(xiàn)場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛(wèi)生工作全員參于，分工明確，責 任到人，細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。 二、樹立可控理念，探索安全長效機制㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式 按照 xx 煤化獨特有效的“ 012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安 全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。①是深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產黨員為目標，“做科學發(fā)展先鋒隊，當 ****排頭兵”。二是摘錄廉政短信，在節(jié)假日前向黨員骨干發(fā)送，警醒大家；三是簽訂廉潔從業(yè)承諾書，對員工進行廉政教育，把廉政教育延伸到每一位員工，規(guī)范骨干行為。 在下一步的工作中，我將繼續(xù)加強學習，按照科學發(fā)展觀的要求審視自己，解放思想、開拓創(chuàng)新，全面提升自己的領導能力和駕馭全局的能力，揚長避短，克難攻艱，努力開創(chuàng)各項工作新局面，推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是在年初與公司各級管理人員簽定黨風廉政建設責任書，明確其責任。按照省市公司安全生產工作要求，在年初我就與各級管理人員簽訂了安全生產責任書，對安全生產工作進行了部署，使安全生產和業(yè)務發(fā)展同步進行。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。 ㈣完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。 ⒍事實勝于雄辯，努力就有回報 年月日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區(qū)號車間正式投產，并明確指示號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業(yè)先進管理經驗，結合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。 過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司下達的各項生產指標，現(xiàn)將～工作情況和～年工作計劃匯報如下： 一、二 OO四年工作回顧 產值穩(wěn)步提升，工時同步增加 年內完成產值 x 萬元，比 2021 年提增 x％；各車間完成工時 x 萬小時，比 2021 年提增 x％； 保養(yǎng)責任到人，工作及時到位 為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對 04 年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人， 責任明確。通過建立財務人員工作業(yè)績考評和獎勵制度 ,充分調動了財務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性 ,使財會人 員既精于會計核算又善于進行科學理財。由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產品 ,也在廣東、山東等省企業(yè)應用 。 (一 )鋰鎂兩公司順利完成全年產銷任務。通過認真學習貫徹科學發(fā)展觀 ,全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵 ,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來 ,自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦 ,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致 ,與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度 ,對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達 ,認真學習貫徹落實 ,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。 2021 年 ,在集團公司的正確領導下 ,在我的積極努力下 ,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下 ,全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務。用于氧化鎂等下游產品的加工 ,也在河北等地銷售。 (三 )企業(yè)管理與項目建設邁上新臺階。全年按計劃完成設備維護 97 臺套，其中二保 86 臺套，三保 7 臺套，大修 4 臺套，計劃外設備大修 4 臺套，自制烘箱 1 臺套。從每一個細節(jié)著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維 得到根本性的轉變。 為確保達到公司預期效果，不 負公司領導重望。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。 一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。 三、嚴格自律，樹好自身形象 一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本 。針對氣候多變、自然災害頻發(fā)的實際情況， **公司先后制定了《安全管理制度》、《消防應急救災預案》、《汛期保障應急預案》等安全制度、應急預案，成立了防汛領導小組和防汛小分隊，準備了大量的物料，為公司在汛期安全生產運營提供了保障。三是召開黨風廉政建設和反腐敗專題會議，研究黨風廉政建設工作，對公司出現(xiàn)的新問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、責任落實落實到人，保證黨風廉政建設工作和業(yè)務工作有序開展。 以上述職述廉匯報，不妥之處，敬請批評指正。 一是利用黨支部會議和民主生活會，組織廣大黨員學習《廉 政準則》等重要文件法規(guī)，撰寫心得體會，使黨員骨干思想上受到深刻教育，提高了黨員領導干部廉潔從政自覺性，從而較好地營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍，不斷筑牢思想道德防線。 （四）文明建設不斷加強 在抓好業(yè)務發(fā)展同時，不斷加強公司的企業(yè)文化建設和精神文明建設，造就了一支愛崗敬業(yè)，團結奮進的員工隊伍，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與 xxx 煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。從每一個細節(jié)著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。規(guī)范員工行為準則，培養(yǎng)員工責任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。 招聘技術人員，加大培訓力度 為適應新品不斷開發(fā)需求，年內生產線向公司申請招聘員工 1