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北京某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-09-10 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 成項(xiàng)目經(jīng)理部。預(yù)計(jì)需要 110 天; 3) 二次預(yù)埋工程跟近土建工程施工進(jìn)度,計(jì)劃該部分的總工期為 125日歷天; 4) 室內(nèi)安裝調(diào)試工程根據(jù)裝修工程完工情況,計(jì)劃該部分的總工期為75 日歷天; 5) 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工 程根據(jù)整個(gè)園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位,計(jì)劃工期為 65 日歷天; 6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作,計(jì)劃總工期為 60 個(gè)日歷天。 公共部分施工(包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分,也包括 72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝)在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在 4000 個(gè)工左右,保安巡更系統(tǒng)需要用工在 60 個(gè)工左右,電子公告牌系統(tǒng)需要用工在 200 個(gè)工左右,有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公 共部分系統(tǒng)需要用工在 2300 個(gè)工左右, 72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝需要用工在 2700 個(gè)工左右,共計(jì)公共部分施工需要 9260 個(gè)工。 8 工程進(jìn)度安排及保障 施工進(jìn)度計(jì)劃 1. 整體控制目標(biāo): 確保整個(gè)住宅小區(qū) XXX 個(gè)工作日完成,現(xiàn)有七個(gè)土建工隊(duì)同時(shí)施工,并且每個(gè)土建工隊(duì)具有同時(shí)對(duì)四棟樓施工的能力來計(jì)算,那么每個(gè)土建工隊(duì)的土建工程按四棟樓共 287 戶計(jì)算所需用工,其中一次預(yù)埋需要 2200 個(gè)工,二次預(yù)埋需要 4800 個(gè)工,安裝室內(nèi)設(shè)備需要3100 個(gè)工(不包含公共部分施工),設(shè)備調(diào)試 需要 200 個(gè)工(基本上每戶平均用工在 45 個(gè)工之間)。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。比如:智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。 根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問題,在設(shè)備材料計(jì)劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容,對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系 統(tǒng)采用墻面暗裝,因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地 ,按照施工布線工程的計(jì)劃表在 **年 **月 **日進(jìn)行布線工程的實(shí)施。施工用輔材包括:各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC 管等輔材。 輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 在施工人員進(jìn)場(chǎng)前 5 天左右(計(jì)劃在 2020 年 6 月 25 日,根據(jù)甲方要求已調(diào)整)進(jìn)場(chǎng),按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨,如在合 同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號(hào),我公司將選擇 3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購(gòu)。 2. 作業(yè)操作工人共 人 計(jì)劃分為 3 個(gè)施工班組,每個(gè)隊(duì)共 40 人,每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面;每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。 根據(jù)施工計(jì)劃安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力的投入 充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。 7 工程資源投入計(jì)劃 施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方。另外,我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座,要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 與土建單位的配合 : 首先是臨時(shí)用水電,需土建單位落實(shí)到位,另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位協(xié)助,在管線到位后及時(shí)封堵, 設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。 安裝工程特點(diǎn) 本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業(yè)多,另外本項(xiàng)目的線槽和線管 的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行,有些樓層不吊頂,而且預(yù)留孔洞可能沒有到位,這些方面均需相應(yīng)單位配合。 3. 竣工驗(yàn)收階段 掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進(jìn)度,促工期。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。 整體工程施工順序 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能,抓好施工的三個(gè)階段,才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。本系統(tǒng)采用家庭智能控制數(shù)據(jù)終端( Intelligent Control Network Date Terminal,簡(jiǎn)稱 NDT)來實(shí)現(xiàn),在施工工程中,施工順序和施工工序基本和有線電視系統(tǒng)的施工工序相同。產(chǎn)品采用美國(guó) KMC 公司的KMDigital 系統(tǒng)智能分布式園區(qū)自動(dòng)控制設(shè)備,本系統(tǒng)安裝較簡(jiǎn)單,只需確定好線纜的路由位置,選擇好路由管道,根據(jù)本系統(tǒng)的安裝手冊(cè)要求,將設(shè)備安裝到指定的位置,同時(shí)保證設(shè)備和連接線路的 正確性,為系統(tǒng)調(diào)試做準(zhǔn)備。將視頻線纜引入底盒并進(jìn)行標(biāo)注,為安裝工程打好基礎(chǔ)。在公共部分的施工段中,先根據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求,將四個(gè)光區(qū)劃分開,并確定單個(gè)光區(qū)所覆蓋樓宇及單元(梯口)的數(shù)目,然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理的選擇四個(gè)光設(shè)備的安裝位置,確定各樓宇到各光區(qū)的路由,并確定可行性的布線施工方案。兩部分施工段,可以先后施工,也可以同時(shí)施工,具體施工順序根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工工地條件進(jìn)行合理調(diào)整。因此,在有線電視系統(tǒng)整體布 線施工中,分為兩部分。 5. 有線電視系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)按設(shè)計(jì)要求共有 2020 戶,根據(jù)甲方標(biāo)書要求每戶預(yù)設(shè) 3個(gè)輸出端口。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點(diǎn)的位置,安裝 “紐扣 ”型巡更點(diǎn),在控制中心安裝調(diào) 試系統(tǒng)操作軟件。檢驗(yàn)合格后,申報(bào)甲方驗(yàn)收。 各種技術(shù)資料隨工程進(jìn)行同步完成,竣工資料及時(shí)整理,做到規(guī)范整齊、可靠。做好《工程日志簿》。如有問題,及時(shí)修改。 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)具體的技術(shù)交底和安全知識(shí)教育。本工程主要技術(shù)管理措施為: 完成設(shè)計(jì)文件后報(bào)審查室審批,送甲方審核,呈報(bào)工程開工報(bào)告。 工程施工工期:合同簽訂后,根據(jù)工程需要,我們保證在貴司的有效管理下十五天內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)完成所有工程,并保證正常使用。因此必須先選擇線纜的路由位置,將線纜鋪設(shè)到指定的位置。 2. 停車場(chǎng)系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)停車場(chǎng)系統(tǒng)采用 “一進(jìn)一出 ”的設(shè)計(jì)模式。最后,在是設(shè)備的安裝工程,由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散,控制面積較大;按分布結(jié)構(gòu),還分為地上部分和地下部分。在閉路 監(jiān)控系統(tǒng)的整體施工中,首先,選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置,考慮可行性方案;其次,對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性。 5. 設(shè)備調(diào)試的施工順序 將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試,選定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件,保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常,從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行;梯口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求按照施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。 按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的 要求,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。 3. 鋪設(shè)線纜的施工順序 由于家庭智能設(shè)備的線纜采用不同的型號(hào),故在線纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量,提高工藝水平,加快施工速度;按照由里到外的安裝順序,先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜,再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。 樓宇內(nèi)的施工順序 1. 一次預(yù)埋的施工順序 1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面; 2) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道,放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上; 3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,拉線繩 是否可用;如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新鋪設(shè)弱電管道,被堵管道不允許超過 1%2%。 3. 選擇弱電管道,安裝線纜或光纜 根據(jù)園區(qū)弱電井設(shè)計(jì)需求(詳見《某某弱電井分布示意圖》)按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝光纜或線纜,實(shí)現(xiàn)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接,搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng) 絡(luò)平臺(tái)(指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))。 2. 預(yù)埋弱電管道、建立弱電井 先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝,建立全園區(qū)的弱電井。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對(duì)講子系統(tǒng)、住戶報(bào)警子系統(tǒng)(包括三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng))、設(shè)備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、住戶電話系統(tǒng)及有線電視子系統(tǒng)等十二個(gè)系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩部分的網(wǎng)絡(luò)大建工程。 各施工段的施工順序 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu), 建立園區(qū)弱電井,確定路由位置的施工順序 1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定園區(qū)路由位置,確定弱電井的位置和管道數(shù)目,并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性。 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表 : 項(xiàng)目經(jīng)理(高級(jí)工程師): 1 人 項(xiàng)目副經(jīng)理(工程師): 1 人 總工(高級(jí)工程師): 1 人 技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師): 6 人 施工員 : 120 人 質(zhì)安員: 1 人 資料員: 1 人 材料員 : 1 人 預(yù)算員: 1 人 會(huì)計(jì)、出納: 1 人 施工技術(shù)人數(shù)配備表 工程施工人員: 120 人 質(zhì)安員 : 1 人 技術(shù)管理人員: 1 人 施工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于 施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。盡力采用 “四新 ”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理,達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。 6 施工部署 施工指導(dǎo)思想 某某公司的施工指導(dǎo)思想是:要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工 期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃,對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制,以確保工程質(zhì)量。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近,布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面,按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具,以保證裝修工程的順利進(jìn)行。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊,按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開,以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。 2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 根據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場(chǎng)地,并做好保管工作,并確定專業(yè)單位使用的范圍,統(tǒng)一搭建辦公室,輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。 3) 做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè) 施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量。 2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌
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