【正文】 5) 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工程根據(jù)整個園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位，計劃工期為65 日歷天；6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計劃總工期為60 個日歷天。公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分，也包括72 個梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝）在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在4000個工左右，保安巡更系統(tǒng)需要用工在60 個工左右，電子公告牌系統(tǒng)需要用工在200 個工左右，有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在2300 個工左右，72 個梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝需要用工在2700 個工左右，共計公共部分施工需要9260 個工。18 工程進(jìn)度安排及保障 施工進(jìn)度計劃1. 整體控制目標(biāo)：確保整個住宅小區(qū)475（從2002 年7 月1 日到2003 年10 月31 日，預(yù)計日期，以甲方規(guī)劃為準(zhǔn)）個工作日完成，現(xiàn)有七個土建工隊同時施工，并且每個土建工隊具有同時對四棟樓施工的能力來計算，那么每個土建工隊的土建工程按四棟樓共287 戶計算所需用工，其中一次預(yù)埋需要2200 個工，二次預(yù)埋需要4800個工，安裝室內(nèi)設(shè)備需要3100 個工（不包含公共部分施工），設(shè)備調(diào)試需要200個工（基本上每戶平均用工在45 個工之間）。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。比如：智能化控制中心機房等設(shè)備的安裝。其次，按照施工計劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計在前期工程完成前68 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)按照施工設(shè)備安裝計劃表在2003 年3 月28 日進(jìn)行安裝工程的實施。 設(shè)備的進(jìn)場計劃計算機控制中心、配線間是在整個設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分；在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝也較早；家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)面板的安裝工程需要根據(jù)小區(qū)整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。在基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。 線纜的進(jìn)場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在施工人員進(jìn)場的前12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。29證在使用前10 天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 主要材料進(jìn)場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保1. 施工管理人員共14 人其中項目經(jīng)理2 人，技術(shù)負(fù)責(zé)人6 人，質(zhì)安員1 人，材料員1 人，資料員1 人，會計1 人，采納1 人，預(yù)算1 人。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設(shè)備配置）電焊機和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1 套，開墻槽用切割機14 臺，萬用表12 塊，電筆20 把、電烙鐵20 把，網(wǎng)絡(luò)測試儀5 臺，打線工具5 套，電工刀20 把，斜口鉗20 把，110 打線工具3 套。總之，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。27圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。與裝修單位的配合為保證業(yè)主室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)與相關(guān)安裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進(jìn)場調(diào)測和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復(fù)檢，逐步驗收移交。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊的配合。26隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面鋪開，各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。2. 施工高峰階段根據(jù)進(jìn)度計劃，安裝工作基本分三個階段進(jìn)行：1. 施工初期階段組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工進(jìn)度，完成各種預(yù)埋管線，做到各項工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。8. 可視對講系統(tǒng)本系統(tǒng)的施工順序和施工工藝要求基本和有線電視系統(tǒng)相同，重點在施工注意的是根據(jù)產(chǎn)品安裝手冊的要求將線纜按照色標(biāo)一一對應(yīng)和設(shè)備連接，防止錯接造成鏈路內(nèi)其它設(shè)備工作不正常。本系統(tǒng)采用家庭智能控制數(shù)據(jù)終端（Intelligent Control Network DateTerminal，簡稱NDT）來實現(xiàn)，在施工工程中，施工順序和施工工序基本和有線電視系統(tǒng)的施工工序相同。產(chǎn)品采用美國KMC 公司的KMDigital 系統(tǒng)智能分布式園區(qū)自動控制設(shè)備，本系統(tǒng)安裝較簡單，只需確定好線纜的路由位置，選擇好路由管道，根據(jù)本系統(tǒng)的安裝手冊要求，將設(shè)備安裝到指定的位置，同時保證設(shè)備和連接線路的正確性，為系統(tǒng)調(diào)試做準(zhǔn)備。將視頻線纜引入底盒并進(jìn)行標(biāo)注，為安裝工程打好基礎(chǔ)。25設(shè)備的安裝位置，確定各樓宇到各光區(qū)的路由，并確定可行性的布線施工方案。無論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個施工段組成的。一部分是公共部分的布線施工，另一部分是樓宇入戶的布線施工。在設(shè)計方案中，有線電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式，采用75759 的視頻電纜加光纜鋪設(shè)，主干采用單模光纖，分四個光區(qū)，光節(jié)點到樓采用銅纜。4. 電子公告牌的施工順序位于小區(qū)大門口的電子公告牌施工較簡單，先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線路，然后按照施工工程要求鋪設(shè)線纜；等系統(tǒng)安裝工程完工后，在控制中心調(diào)試本系統(tǒng)的操作軟件。3. 巡更系統(tǒng)的施工順序巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點的數(shù)據(jù)，因此它不需要任何的線纜來連接。工程竣工，項目組自行初驗后，報公司職能部門組織檢驗。隱蔽工程及時取得甲方簽發(fā)的檢查證，對需要變更的內(nèi)容，及時上報甲方，取得《變更設(shè)計通知書》并作資料保管。及時收集，嚴(yán)格保管，認(rèn)真復(fù)核施工測試記錄，對不合格的項目，及時查找原因，迅速分析處理并建立《工程臺帳》。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。各種設(shè)備的技術(shù)說明書、合格證、備附件登記造冊。技術(shù)、組織措施本工程參照執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》、《中華人民共和國技術(shù)管理規(guī)程》。然后分別在進(jìn)、出口的實際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。進(jìn)、出口兩個控制主機相隔較遠(yuǎn)，軟件控制系統(tǒng)后臺設(shè)在出口處（不與中心機房連接，是一個獨立的系統(tǒng)）。因此，在安裝時根據(jù)施工設(shè)計圖紙的標(biāo)注（詳見《某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》）將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運行性。在調(diào)試中由于線纜連接接點不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號的事時有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。 各系統(tǒng)的施工順序1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序園區(qū)中共設(shè)132 個監(jiān)控點，主要分布在：小區(qū)出入口布置2 個攝像點、小區(qū)大門外廣場布置2 個攝像點、小區(qū)內(nèi)路口布置9 個攝像點、小區(qū)內(nèi)廣場布置8個攝像點、小區(qū)地下停車場出入口布置4 個攝像點、地下停車場內(nèi)部布置12 個攝像點、小區(qū)各樓電梯出入口布置81 個攝像點、會所和幼兒園布置3 個攝像點、園區(qū)周界布置10 個攝像點、農(nóng)貿(mào)市場布置1 個攝像點。檢測室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況，保證設(shè)備的互通性。4. 設(shè)備安裝的施工順序設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報警系統(tǒng)的施工順序相同。2. 二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。 樓宇內(nèi)的施工順序1. 一次預(yù)埋的施工順序1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面；2) 根據(jù)設(shè)計要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止3. 選擇弱電管道，安裝線纜或光纜根據(jù)園區(qū)弱電井設(shè)計需求（詳見《某某弱電井分布示意圖》）按照設(shè)計規(guī)范安裝光纜或線纜，實現(xiàn)各樓宇之間與中心機房的連接，搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺）。2. 預(yù)埋弱電管道、建立弱電井先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、住戶報警子系統(tǒng)（包括三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)）、設(shè)備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、住戶電話系統(tǒng)及有線電視子系統(tǒng)等十二個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩部分的網(wǎng)絡(luò)大建工程。 各施工段的施工順序 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置根據(jù)設(shè)計的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并設(shè)計組織可行性施工方案。21到位，并保證設(shè)備的可運行性。根據(jù)設(shè)計要求和施工圖紙規(guī)范將各個系統(tǒng)的設(shè)備安裝20項目部技術(shù)管理人員配置表項目經(jīng)理（高級工程師） 1項目副經(jīng)理（工程師） 1總工（高級工程師） 1技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 6施工員120質(zhì)安員1資料員1材料員1預(yù)算員1會計、出納1施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員120質(zhì)安員1技術(shù)管理人員6 施工階段劃分本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個工程劃分為如下七個施工段。項目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖61 所示：圖61 施工管理架構(gòu)圖 項目施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。196 施工部署 施工指導(dǎo)思想某某公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。3. 臨時水電管線布置1) 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；2) 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。如3個施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進(jìn)度要求，可臨時增設(shè)施工隊伍。 施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：1. 主要施工設(shè)備布置本工程分為3 個施工工隊，其中小區(qū)綜合布線（包括電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、可視對講）安裝施工工隊為2 個，具有2 個施工面同時施工的能力，每個施工工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（施工設(shè)備由施工工隊內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù)）。183) 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；4) 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。 施工平面布置 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；4. 施工使用設(shè)備1) 按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進(jìn)場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。3. 材料進(jìn)場準(zhǔn)備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計劃。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。2) 為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。3) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 施工準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場準(zhǔn)備1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。4. 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。2. 由公司技術(shù)部門配合項目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計，在投標(biāo)方案