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正文內(nèi)容

住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料

2025-05-02 13:11本頁面
  

【正文】 數(shù)設(shè)置對(duì)出口讀卡機(jī)初始化接入電源出口讀卡機(jī)安裝完成,接線檢查無誤讀卡檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報(bào)告出口讀卡機(jī)調(diào)試完成讀卡機(jī)檢查試登陸卡具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料,調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機(jī)基本相同。 B、發(fā)卡功能,檢查有無磁卡和顯示屏的顯示是否相符,出卡功能調(diào)試,如互鎖功能(防止卡的流失);發(fā)卡是否準(zhǔn)確,有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。,并預(yù)埋4支M12140mm的金屬膨脹螺栓;,可在兩側(cè)同時(shí)相向安裝兩臺(tái)擋車器;;當(dāng)控制器檢測(cè)停車數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)車位數(shù)時(shí)發(fā)出車位滿信號(hào),燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”;(庫)入口明顯位置;,并預(yù)埋4支M12140mm的金屬膨脹螺栓;①入口讀卡機(jī)調(diào)試。,不小于M8,固定牢固,垂直誤差不大于3mm。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進(jìn)行。槽寬:4mm; 槽深:30~50mm; 槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。B、饋線感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少20絞;饋線長(zhǎng)度自線圈至檢測(cè)器接線端子,最好不要超過100m,并應(yīng)盡可能短,饋線過長(zhǎng)會(huì)使線圈的靈敏度降低。A、感應(yīng)線圈感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成,㎜2;兩條長(zhǎng)邊的理想間距為1000mm。車輛檢測(cè)器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。,可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時(shí),若無異常,則調(diào)試結(jié)束。如:解碼器、對(duì)講器、探測(cè)器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。a.?dāng)z像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。 ,使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位,若轉(zhuǎn)動(dòng)過程中無噪音(噪音應(yīng)小于50dB)、無抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱,則視為正常。,并觀察變焦過程中圖像清晰度。、監(jiān)視器電源開關(guān),若設(shè)備指示燈亮,即可閉合攝像機(jī)電源,監(jiān)視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量,線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M;用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行測(cè)量,其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。達(dá)不到要求時(shí),可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長(zhǎng)效降阻劑或更換接地裝置。,可參考以上要求。,應(yīng)加避雷措施。,所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜,尾線須加保護(hù)措施。編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上,不能傾斜,不能影響云臺(tái)(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動(dòng)。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定,且留有一定的余量,以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。、云臺(tái)的安裝、剎車是否有回程等現(xiàn)象,確認(rèn)無誤后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求鎖定云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。(如電臺(tái)、電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入地下。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。 ,施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。 ,施工單位提交下列圖紙資料: 。..7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境(如電臺(tái)、電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入地下。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。..4電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開敷設(shè)。..3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。,施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器),各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。、操作簡(jiǎn)便。按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;※在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件;。※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行?!e極推廣新技術(shù)、新工藝?!?xiàng)目所需資金實(shí)行專款專用?!鶎?duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。第四章 施工部署及組織管理1.工程總體布置本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。6.項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。 5)、確定施工界面。 4)、階段驗(yàn)收、檢查。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?,從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括: 1)、隱蔽工程施工。 質(zhì)量是工程的生命。5.質(zhì)量控制管理以技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外,還以相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況;同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源,作好項(xiàng)目變化控制;同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決。2.進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。1.組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。第三章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同,因此需要區(qū)別對(duì)待,分別組織管理。鄧啟平安全員從事相關(guān)工作5年以上9.材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。羅弛坤工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)6年,承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項(xiàng)目管理組:配備1名項(xiàng)目管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。工程技術(shù)組:配備3名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作,管理工程隊(duì)。序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10筆記本電腦11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。8.工程施工準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場(chǎng),充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。,并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制、權(quán)、利,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。l 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出
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