【正文】 素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務(wù) 嶠山衛(wèi)生院 2021723 第五篇：衛(wèi)生院院長述職報告 衛(wèi)生院院長述職報告 一年來，在市委、 市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目，有計劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務(wù)能力。 加大新農(nóng)合及一體化管理。 繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。 個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認(rèn)識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。 病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行裝修，目前已完成總投資的 80%，投入資金 85 萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo)，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導(dǎo)檢查，持續(xù)改進(jìn)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務(wù)質(zhì)量和 水平得到進(jìn)一步的提高。 四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。 按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加 強督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了 重大成效。 二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。上半年預(yù)防接種工作，完成初免 5817人，加強免疫接種 2610 人，接種率達(dá) %；乙肝疫苗查漏補種 977人，接種 2793 針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。截止 6 月 30 日，門診診療人次達(dá) 28955 人次，出院人次 1079 人次，本院醫(yī)療收入 萬元，完成上級規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入 63 萬元，完成上級規(guī)定任務(wù)的 233%，并主要做了以下幾個方面的工作： 一、 公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！ ＸＸ衛(wèi)生院 ＸＸＸ ＸＸ年Ｘ月Ｘ日 第四篇：衛(wèi)生院院長述職報告 嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 : 大家好 ! 現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。 這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān) 心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。所有設(shè)備的購置，必須先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。 三是實行院務(wù)公開制度，堅持民主決策。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。無違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券及以其它形式非法收受他人財物等行為；未利用和操縱招標(biāo)采購、議價采購等活動，為本人或關(guān)系人謀取私利；未利用職務(wù)便利相互請托、銷售物資、承接工程等到方面提供便利，謀取不正當(dāng) 利益；未違反規(guī)定設(shè)立“小金庫”；未違反規(guī)定接受可能影響公正措施的宴請；無 跑官要官行為；無利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)、裝潢工程招標(biāo)投標(biāo)、藥品采購、物資器械采購等市場經(jīng)濟(jì)活動。 一是帶頭廉潔自律。 二、廉政廉潔自律情況 在自身修養(yǎng)方面，能以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實工作。 四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強合作醫(yī)療工作管理和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作管理，在診療活動中遵循 “合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，嚴(yán)格執(zhí)行《合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基本用藥目錄》。同時定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。 二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。主要在以下四個方面下功夫： 一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。同時緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，以人為本，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，努力提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照上級分工，找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位，負(fù)責(zé)不攬權(quán)，推功不推過，盡責(zé)不懈怠。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極參加衛(wèi)生局和黨委政府組織開展的各項主題中心 教育活動，注重理論聯(lián)系實際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)展民主政治、構(gòu)建和諧社會的能力，增強了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅定性，提高了做好工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下，請予審查與評議。 第三篇：衛(wèi)生院院長個人述職 衛(wèi)生院院長個人述職 各位領(lǐng)導(dǎo) : 我是ＸＸＸ，現(xiàn)任ＸＸＸ衛(wèi)生院院長。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。 六、在后勤方面。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鎮(zhèn)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建