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衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2025-04-03 02:47本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 ! 。 我這幾年的工作主要 是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、全靠全院職工的大力支持,和工作的努力,對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。我院在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi),醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià) 采購(gòu)的原則購(gòu)入,由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購(gòu)藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項(xiàng)工作中要起到帶頭作用。 二、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來(lái),在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院的科技 含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。 (五 )加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。 (四 )創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門(mén)診,每月 8 日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng) 07 歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。防疫保健、公共衛(wèi)生是 衛(wèi)生院工作中的重中之重。有了援建單位的大力支持和幫助,給我陔增加了斬新的辦公設(shè)備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,并切解決了過(guò)冬的取曖設(shè)施空調(diào) 5 臺(tái),有上級(jí)衛(wèi)生局的關(guān)心和支持,浙江的援建我們一定要好好的努力工作,在這么好的條件和舒實(shí)環(huán)境我們更要做好本職工作,為廣大群服好務(wù),回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便參合農(nóng)民就醫(yī),切實(shí)維護(hù)了參合農(nóng)民的利益。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水。三年前 xx 衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的 環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少,在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下,在浙江援建的大力支持和關(guān)心,修建新的 xx 衛(wèi)生院門(mén)診業(yè)務(wù)用房 682 平米落成并投入使用,使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用和藥品價(jià)格公開(kāi)透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低,讓他們看得起病”。 四是在加強(qiáng)衛(wèi) 生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作作風(fēng),“一次投訴待崗”制度。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幾年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅百分之 20,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),每年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng) 10%和 20%。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲制度,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。 20xx 年以來(lái),衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的 服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 一、履行本職工作情況 我擔(dān)任 xx 衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“ xxxxxx”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。并被 省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)不安全事故,無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。為不同人群做健康體檢 16275 人次。床位使用率 %。手術(shù) 1552 例 。 一年來(lái),通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,全院門(mén)急診人次 萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)了 %。 xx 年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。全年讓利 萬(wàn)元。 公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn) 一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專(zhuān)科特色更加突出,病員量持續(xù)增加。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。 四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房 。帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私 。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī) 制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 38 個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施 150 余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。在實(shí)際工作和生活中,把自 身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)
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