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衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告-閱讀頁

2025-04-19 02:47本頁面
  

【正文】 切實(shí)抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。今年實(shí)行合作醫(yī)療刷卡報(bào)銷制度,我院根據(jù)工作中的具體情況加強(qiáng)管理,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革,繼續(xù)實(shí)施國家藥物基本制度及藥品零差率。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 一、思想和學(xué)習(xí)情況 要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。 二、廉潔自律情況 堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng) ,不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定 在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán) 。帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi) 。發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院 發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。 基礎(chǔ)建設(shè)上臺階 今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的 8834 醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達(dá)到了 450 張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。 20PC 年共投入 1144 萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、 X 線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備 116 臺 (套 ), 20PC年購置的西門子 核磁共振、西門子 128 層螺旋 CT 也正式投入臨床使用。 內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新 在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊(duì)伍。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。成立青年志愿者、巾 幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。藥品降價(jià)率達(dá) 15%,切實(shí)讓利于廣大患者。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。使 xx 和 xx 中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速 提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。出院人數(shù) 12131 人,同比增長了 %。床位周轉(zhuǎn)次數(shù) 次 /床 。120 急救站院外出診1417 次 。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員 144名 。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為全省兩家, xx 唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。 2021年衛(wèi)生院院長述職報(bào)告 根據(jù)縣衛(wèi)生局 、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求,我把我從領(lǐng)導(dǎo)工作以來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。回顧總結(jié)三年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面: (一 )以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫: 一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,幾年來從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。 二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓, 為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。 (二 )改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就,方便患者就醫(yī)。我多次與指揮部領(lǐng)協(xié)商鉤通關(guān)系,的到他們的關(guān)心和支持,我院離縣城交通很不便,如有嚴(yán)重病人無法解決急時(shí)送上級醫(yī)救治的難題,經(jīng)過多次的協(xié)調(diào)和懇求,浙江指揮部 xx 分指揮部給我院捐贈(zèng)價(jià)質(zhì)十萬的救護(hù)車一輛,并切給我院修建 了職工食堂,解決了職工生活問題。 (三 )防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 大力開展健康教育活動(dòng),積極參與婦聯(lián),計(jì)生站和中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工 時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。 通過幾年來的努力,如今的 xx 衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入由 3 年前的幾萬增加至 35 萬元,年門診 8 千余人次,年住院 282 余人次,較 3 年前增加了三倍, xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首 先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重職工及各級領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。 三是帶頭廉潔自律。作為衛(wèi)生院的院長,平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為 xx 鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力
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