【正文】 與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí)，加 強(qiáng)醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。 規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理。同時(shí)能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析，討論導(dǎo)致變異的原因，提 出整改意見，修正過程偏差，以達(dá)到終末管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)管理制度明確，有完 善的 放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷對(duì)照資料與統(tǒng)計(jì)，機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，維 護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案；醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理規(guī)定》相關(guān)要 求，醫(yī)技人員相對(duì)固定，相關(guān)人員持證上崗；檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行危急值上報(bào)制度，出現(xiàn) 危急值后嚴(yán)格按照危急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)測進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并立即告知臨床，做以詳細(xì)的登記。醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。優(yōu)化門（ 急）診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，能夠?qū)? 患者提供健康教育和指導(dǎo)，保障患者安全；在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為 患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士 長每天評(píng)估科室重點(diǎn)患者，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素，對(duì)護(hù)士進(jìn)行 合理分工，做到能級(jí)對(duì)應(yīng)，同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評(píng)估，完善安全措施，減 少墜床與跌倒事件的發(fā)生，發(fā)生不良事件及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括 病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé)，在護(hù)理過程中，不依賴患者家屬 或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。 嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”，積極推進(jìn)臨床合理用藥。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗 菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理，杜絕違規(guī)越級(jí)處 方的出現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的 用藥合理性點(diǎn)評(píng)。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，建立健全了醫(yī)療廢 物管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠根據(jù)新 的要求進(jìn)行及時(shí)的更新、修訂和完善；負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌 握醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運(yùn)送、規(guī)范處置，污 水污物排放符合要求。備 有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。通過全院職工的共同努力，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故。安全責(zé)任重于泰山。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而提高了醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。我院自 2021 年開始，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，院務(wù)會(huì)成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強(qiáng)化了 24 小時(shí)值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作 在組織上不脫節(jié)。 二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院安全生產(chǎn)持之以恒地發(fā)展。 提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 為了搞好我院的安全生產(chǎn)工作，今年以來，我院開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生 產(chǎn)大檢查”等一系列活動(dòng)。 四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。 同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。 總之，今年我們在安 全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與縣衛(wèi)生局和中都鎮(zhèn)政府的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用 2021 的工作經(jīng)驗(yàn)，力爭 2021 年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。通過全院職工的共同努力，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故。安全責(zé)任重于泰山。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而提高了醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。我院自 2021 年開始，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，院務(wù)會(huì)成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強(qiáng)化了 24 小時(shí)值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作 在組織上不脫節(jié)。 二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院安 全生產(chǎn)持之以恒地發(fā)展。 提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 為了搞好我院的安全生產(chǎn)工作，今年以來，我院開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查”等一系 列活動(dòng)。 四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。 同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。 總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得 一點(diǎn)成績，但與縣衛(wèi) 生局和中都鎮(zhèn)政府的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用2021 的工作經(jīng)驗(yàn)，力爭 2021 年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階