【正文】 不同人群做健康體檢 16275 人次。床位使用率 %。手術(shù) 1552 例 。 一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次 萬人，同比增長了 %。 xx 年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備 、提供學科發(fā)展基金等。全年讓利 萬元。 公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進 一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。在服務(wù)質(zhì)量上實 施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。實行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。加強學科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新。 四、履行醫(yī)院管理職責情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。嚴格按照規(guī)定配置辦公用房 。帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私 。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點 38 個，制定廉政風險防控措施 150 余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的 能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務(wù) 嶠山衛(wèi)生院 2021723 第四篇：衛(wèi)生院院長述職報告 衛(wèi)生院院長述職報告 一年來，在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓，不斷 提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務(wù)能力。 加大新農(nóng)合及一體化管理。 繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。 個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。 病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修，目前已完成總投資的 80%，投入資金 85 萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。 認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進一步的提高。 四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。 按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學習，深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因， 并逐項落實整改。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地 防止了聚集性病例發(fā)生；加 強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。 二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。上半年預(yù)防接種工作，完成初免 5817人，加強免疫接種 2610 人，接種率達 %；乙肝疫苗查漏補種 977人，接種 2793 針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。截止 6 月 30 日，門診診療人次達 28955 人次，出院人次 1079 人次，本院醫(yī)療收入 萬元，完成上級規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入 63 萬 元，完成上級規(guī)定任務(wù)的 233%，并主要做了以下幾個方面的工作： 一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況。 謝謝各位領(lǐng)導、各位同事 第三篇：衛(wèi)生院院長述職報 告 嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年述職報告 各位領(lǐng)導、同志們 : 大家好 ! 現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導審查與評議。 這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。 我們始終厲行節(jié)約，如在搬遷新大樓時，親自動手，平整場院，搬運設(shè)備和辦公用品等，節(jié)約費用幾千元。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 二、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。被 xxxx 縣縣團委授予“青年文明號”稱號。 通過三年來的努力，如今的 xxxx 中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而 進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由 3 年前的 20 余萬增加至70 萬元，年門診 1 萬人次，年住院 1327 人次，較 3 年前增加了兩倍，xxxx 中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一， 2021 年被安徽省人事廳確定為 xxxx 縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。三年來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派六人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建了皮膚科、肛腸科，還籌措資金，添置了四臺空調(diào)、尿液分析儀，今年集資購買了血液分析儀。 （五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。 （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月 8 日定點對全鎮(zhèn) 07 歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。今年 6 月我院成為 xxxx 縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“ xxxx 中心衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。 （二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。有效控制了藥品費用的不合理增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達 40 多萬元。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，今年醫(yī)院聘請了 5 名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“