【正文】 600MM 梅花形布置。 B、砼墊層施工應(yīng)分塊緊隨土方工程進(jìn)行，人工清理一塊、驗(yàn)收一塊、澆筑一塊盡量減少地基土的暴露時(shí)間，墊層標(biāo)高用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)高控制，并做好表面壓實(shí)抹平收光工作。 基礎(chǔ)混凝土 墊層施工 A、土方開挖 后，立即組織人員清理，并同時(shí)抽水， 經(jīng)人工清理到位后，立即組織驗(yàn)槽。 同時(shí)為加快工期， 故 施工 基礎(chǔ) 時(shí) 采用機(jī)械大開挖，自然放坡，放坡系數(shù)取 1： 。 22 / 162 （ 5） 總包配合： 樁基施工會(huì)面臨 雨季，我方為給樁基單位創(chuàng)造更快、更好的施工條件，我方用山皮石在現(xiàn)場(chǎng)修出一條 810m寬的道路。 c、混凝土攪拌要求：選用攪拌機(jī)攪拌混凝土，并嚴(yán)格按照配合比控制用料量，嚴(yán)控砼塌落度，一般要求為 1418cm。 ⑦混凝土灌注 a、混凝土原材料要求：粗骨料宜采用卵石，但粒徑應(yīng)嚴(yán)格控制在 13cm 內(nèi)，細(xì)骨料宜選用中砂，含泥量應(yīng)嚴(yán)格控制在 3%內(nèi)。 100mm； （ 4）箍筋間距允許177。 鋼筋籠質(zhì)量及允許偏差： 1）主筋間距允許177。鋼筋籠安放好后，應(yīng)先技術(shù)測(cè)量樁頂標(biāo)高，誤差值應(yīng)控制在177。 ⑤擊打填充料：磚塊應(yīng)保證 ，擊打干性混凝土，投料量應(yīng)保證 ，同時(shí)測(cè)量三擊貫入度，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 ③移動(dòng)樁機(jī)到位，使護(hù)筒垂直對(duì)準(zhǔn)樁位線，調(diào)整地腳使機(jī)身水平，機(jī)架及護(hù)筒不 能偏斜。 （ 3） 施工方法： ①根據(jù)施工圖樁基長(zhǎng)度，設(shè)好浮標(biāo)位置。 （ 2）施工準(zhǔn)備： ①設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝后，保養(yǎng)好機(jī)械，以確保能順利完 成該樁施工任務(wù)。主筋為 6Φ 12， ,6200 螺旋箍焊接主筋。 交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記 錄上簽字，并注明日期。 自檢：作業(yè)人員在每次測(cè)量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即進(jìn)行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄。 3）、本工程的測(cè)量放線工作必須符合工程建設(shè)行業(yè)《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》的精度要求。 質(zhì)量控制 1）、測(cè)量工程師要根據(jù)施工進(jìn)度和測(cè)量方案要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，并作好施工測(cè)量日志。在 回填土和山皮石 前 后 必須對(duì)一切基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn) 行有效的加固和保護(hù)，并做出明顯的標(biāo)志，避免在施工過(guò)程中破壞基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)后期施工造成影響。專職放線人員施測(cè)后，必須經(jīng)質(zhì)檢員 、 復(fù)測(cè)無(wú)誤，并經(jīng)公司質(zhì)量檢查人員方可 回填土和山皮石 。加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序都能以最 短的施工周期保質(zhì)保量進(jìn)入下一道工序，從而減少因措施不適用或不合理造成施工資源和時(shí)間的浪費(fèi)，而達(dá)到縮短施工周期的目的。在施工過(guò)程中，要不斷對(duì)施工組織設(shè)計(jì)尤其是專題施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以確保施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過(guò)不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，從而提高安裝的施工水平和進(jìn)度。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，使各種可 能影響工期的技術(shù)因素被消滅在萌芽狀態(tài)中。 A、采用長(zhǎng)計(jì)劃與短 計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 8） .完善的技術(shù)管理措施 在工程施工過(guò)程中，必須采用先進(jìn)的施工方法和合理施工流程，才能保證工程能按業(yè)主要求的總工期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 7） .良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證 積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。 6） .季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保 證 該工程施工階段將跨年度工程，做好冬、雨季施工是能否保證工期的關(guān)鍵，為此我們制訂了完善的季節(jié)性施工措施。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。 B、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械按期進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。 A、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，明確每個(gè)人的職責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 C、測(cè)量新技術(shù)（全站儀）應(yīng)用：同時(shí)測(cè)距測(cè)角，提高工效，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短工期。模板采用木膠合板，梁板支撐采早拆體系，每棟樓梁、板模板及支撐配備 每層一 套，柱模 每層一 套，以減 少因模 板周轉(zhuǎn)不及時(shí)而造成的工期延誤。 4） .施工新技術(shù)對(duì)工期的保證 A、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短。對(duì)于有疑問(wèn)或直接有質(zhì)量問(wèn)題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)材料的供應(yīng)要從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。在采購(gòu)合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對(duì)我方采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 在成本控制方面，將以項(xiàng)目部為成本責(zé)任中心，進(jìn)行獨(dú)立核算，通過(guò)項(xiàng)目承包責(zé)任制、成本核算制等制度的建立，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本開支，節(jié)約資金，保證施工正常進(jìn)行。具體我們將通過(guò)三個(gè)步驟進(jìn)行：首先，項(xiàng)目部編制出整個(gè)工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個(gè)階段的資金需求量狀況報(bào) 投資公司 批準(zhǔn)，由 投資公司 通過(guò)合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強(qiáng)有力的資金保障；其次，對(duì)于工程預(yù)付款，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計(jì)劃，由單位對(duì)項(xiàng)目部的資金使用狀 18 / 162 況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查，以保證將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制?、分批投入到工程施工重，以達(dá)到?？顚Ｓ玫哪康?；第三，對(duì)于工程進(jìn)度款，項(xiàng)目部將建立資金管理制度，始終貫穿項(xiàng)目資金?？顚Ｓ眠@一原則，不允許有任何挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象發(fā)生。 3）、資金、材料對(duì)工期的保證 A、資金對(duì)工期的保證 本工程的資金供應(yīng)管理由項(xiàng)目財(cái)務(wù) 部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有原則、有計(jì)劃地進(jìn)行，保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目，確保工程施工高速、高效地正常運(yùn)行。 B、控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。經(jīng)過(guò)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。科學(xué)合理的施工計(jì)劃是工程施工有了可靠的指路明燈，是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。 ③ 應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，編制、優(yōu)化總控制進(jìn)度計(jì)劃。 2） .合理的施工安排與施工進(jìn)度計(jì)劃編制 A、施工安排 ① 將本工程列為我單位的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。 H、將業(yè)主 指定 分包的隊(duì)伍 納入 我方 加強(qiáng) 管理 范疇 ，在工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 G、工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。 E、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修階段，為此我方在結(jié)構(gòu)施工階段就必須配合建設(shè)單位將裝飾、裝修的做法、材料等提前確定；需外委加工的設(shè)備材料提前定貨，最大限度減少因人為因素造 成的工期延誤。 C、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 B、利用微機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，合理安排工序穿插，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 確保工期的技術(shù)組織措施 1） .加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理 A、為保證計(jì)劃完成，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中我單位經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的現(xiàn)場(chǎng)工程師任工長(zhǎng)。在會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量存在的問(wèn)題、資金情況進(jìn)行研究討論，解決施工中存在的問(wèn)題。 編制各單位工程及各施工階段所需 的工期，最早開始和最遲結(jié)束時(shí)間；各單位工程及各施工階段所需要完成的工程量；各單位工程及各施工階段所需配備的勞力和機(jī)械數(shù)量；各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法； 施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的調(diào)配順序； 現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。 狠抓關(guān)鍵工序的施工。整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行 “ 一個(gè)賬號(hào)一本賬 ” ， 16 / 162 工程用款?？顚Ｓ茫慌沧魉?。 認(rèn)真做好工程價(jià)款的計(jì)量支付工作，對(duì)已完工程，及時(shí)取得監(jiān)理方的確認(rèn)，及時(shí)取得各期工程預(yù)付款。施工 中將按照制定的計(jì)劃全面落實(shí)，做到 “ 不欠帳，不拖后腿 ” 。 4加強(qiáng)動(dòng)員教育，開展勞動(dòng)競(jìng)賽 5合理計(jì)劃、精心組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主下達(dá)和自己制定的施工計(jì)劃 按業(yè)主總工期和年度施工計(jì)劃要求，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際施工情況制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、月計(jì)劃和年度計(jì)劃，做到 “ 年保月，月保周 ” 。 3強(qiáng)化組織指揮。 在需要的情況下 24 小時(shí)施工 2加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備配備和投入 在設(shè)備保障上根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工期要求，調(diào)配 精良設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。 9）趕工措施： 如在施工過(guò)程中，出現(xiàn)惡劣天氣或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延，應(yīng)立即采取趕工措施，可以采用，加強(qiáng)管理，在可操作時(shí)間內(nèi)加班、加人、加大投入等方法趕工。 處理好節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度帶來(lái)的影響：節(jié)假日工人的心理均會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，如處理不好，將對(duì)工期帶來(lái)不良影響。同時(shí)，我們將努力采用新材料、新技術(shù)及新工藝，并在小的方面多采取一些小改小革保證施工工期。 6）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)： 利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，科學(xué)組織施工：根據(jù)本工程的 實(shí)際，編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此指導(dǎo)施工；利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織流水施工，充分利用勞動(dòng)力及施工作業(yè)面，提高工作效率，加快施工進(jìn)度；定出工程的關(guān)鍵點(diǎn)，以關(guān)鍵點(diǎn)作為本工程的里程碑工期進(jìn)行控制。 5）設(shè)備保證： 利用精良設(shè)備。 3）思想上重視： 保證進(jìn)度，提前竣工是減少工程成本的有效手段，項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員施工總進(jìn)度計(jì)劃月周工作計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)卡日作業(yè)計(jì)劃實(shí)施檢查結(jié)果實(shí)施實(shí)施作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化資源配置月周資源需用計(jì)劃水資源需用計(jì)劃計(jì)劃受挫后對(duì)策修改施工方案調(diào)整作業(yè)計(jì)劃改善作業(yè)條件 15 / 162 都必須時(shí)刻注意抓施工進(jìn)度。只有在保證質(zhì)量、杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生的前提下，才能保證施工進(jìn)度。為工人營(yíng)造一個(gè)安全，舒適的工作環(huán)境，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。杜絕出現(xiàn)重大安全事故，一般安全事故控制在 ‰以下。 ? .收集氣象信息 及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免因氣候變化對(duì)工程施工造成不利影響。 ? .進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì) 每周星期五召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查本周進(jìn)度完成情況并安排下周的周作業(yè)計(jì)劃。 ? .四方協(xié)調(diào)會(huì) 每星期召開有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加的四方協(xié)調(diào)會(huì)，確保現(xiàn)場(chǎng)所有問(wèn)題能得到 14 / 162 及時(shí)溝通和解決。 本工程的專業(yè)分包內(nèi)容多，很多專業(yè)分包與土建結(jié)構(gòu)施工有密切關(guān)系，而且需要深化設(shè)計(jì)，故在施工準(zhǔn)備階段必須考慮詳細(xì)的專業(yè)分包計(jì)劃，將根據(jù)實(shí)際情況與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后確定。 第五章 確保工期的技術(shù)及組織措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)業(yè)主要求的工程工期，我公司保證在規(guī)定工期內(nèi)完成全部招標(biāo)范圍的內(nèi)容。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié) 調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。 施工總平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，在確保工程進(jìn)度的前提下，充分均衡利用平面空間，同時(shí)制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。 13 / 162 由一名項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用管理。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 根據(jù)各階段施工總平面布置圖，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。 2）圍墻、道路 施 工場(chǎng)地 、主要道路、 加工場(chǎng)地 均 用 山皮石下鋪 C20 混凝土覆蓋硬化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度。 二、主要臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況搭設(shè)在現(xiàn)場(chǎng) 中間 。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一、現(xiàn)場(chǎng)布置總體思路 ： 大門的設(shè)置：大門設(shè)在現(xiàn)場(chǎng) 南 側(cè) 總平面圖所示入口位置，為人員的主入口，另設(shè)一大門在場(chǎng)地東側(cè) 北部 位置，為 汽車泵進(jìn)出 入 口 及部分材料入口 ，再按照平面圖的布置堆放到相應(yīng)的堆場(chǎng)。 C、編制可行的質(zhì)量保證措施。 A、開工前建立健全的質(zhì)量管理體系，明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)。 D、向 五常 市安 監(jiān)站咨詢有關(guān)當(dāng)?shù)氐陌踩芾項(xiàng)l例，并遵照?qǐng)?zhí)行。 B、新工人進(jìn)場(chǎng)前必須作好三級(jí)安全教育。 G、熟悉有關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。 E、提前做好原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。 C、各專 業(yè)分別編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。 A、組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審記錄。 A、每月 5號(hào)前向發(fā)包人提出下個(gè)月材料用量及入場(chǎng)計(jì)劃，請(qǐng)發(fā)包人審查。 B、落實(shí)各隊(duì)伍并按臨時(shí)設(shè)