【正文】 承載力是否滿足樁機作業(yè)時的要求。首先應(yīng)對177。所用鋼尺應(yīng)垂直用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改正。施工測量中應(yīng)注意的問題①觀測時應(yīng)做到前后視線等高，測水平線最好是直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高。每次觀測從設(shè)在場內(nèi)的基準(zhǔn)點開始，做好記錄，測完所有測點，再回到基準(zhǔn)點進(jìn)行閉合驗算。要求在埋設(shè)時進(jìn)行第一次觀測，結(jié)構(gòu)施工階段每施工完一層觀測一次，結(jié)構(gòu)封頂時進(jìn)行一次，裝飾階段每二月一次，竣工驗收時進(jìn)行一次，直至沉降觀測100天沉降量為穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)。⑵、測量精度應(yīng)采用Ⅱ級水準(zhǔn)測量，視線長度宜為20～30米，水準(zhǔn)測量采用閉合法。工程竣工前將沉降值繪制成沉降觀測曲線。每次觀測必須由三人進(jìn)行，一個觀測，一個復(fù)核，一個跑尺。沉降觀測點本身應(yīng)當(dāng)牢固，確保點位安全，能長期保存；觀測點上必須有明顯的突出之處。沉降觀測沉降觀測是反映新建筑物沉降的重要手段。③投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在177。②控制標(biāo)志點要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。建筑豎向控制 方法：該工程垂直度（豎向）的控制采用J28激光經(jīng)緯儀內(nèi)控法中的延長軸線法進(jìn)行，將激光經(jīng)緯儀安置在樓層內(nèi)的控制點上，垂直向上投點（投在玻璃板中心點），等四點投完后利用直角坐標(biāo)法進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后再進(jìn)行穿線使用。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測三點誤差在3mm以內(nèi)，再以引測點在施工層上抄測標(biāo)高。主要沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。實際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S3級水準(zhǔn)儀。標(biāo)高控制本工程施工過程中，在現(xiàn)場至少要三個現(xiàn)場水準(zhǔn)點，以控制和引測建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。并據(jù)此測量出建筑物各軸線。測設(shè)平面控制樁。177。平面控制：控制點的選取樁基施工前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。測量的組織與準(zhǔn)備本工程由富有經(jīng)驗的技術(shù)人員3人組成測量小組，負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作。水平度控制采用水準(zhǔn)儀，對樓板面標(biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確水平控制，確保施工質(zhì)量。隨著工程進(jìn)度進(jìn)行施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工藝流程定位放線→土方開挖→地基驗槽→灰土擠密樁→灰土墊層施工放線→管樁施工→土方開挖→樁基礎(chǔ)墊層→樁承臺綁鋼筋→樁承臺支?！鷺冻信_澆砼→基礎(chǔ)梁綁扎鋼筋→基礎(chǔ)梁支?！A(chǔ)梁澆砼→養(yǎng)護(hù)→土方回填。各樓層施工用電利用電管井設(shè)置垂直電纜，各樓層設(shè)置分配電箱。施工用電準(zhǔn)備：施工用電由現(xiàn)場平面布置決定，考慮最短線路布設(shè)，沿建筑物四周布置動力、照明主干線。施工場地排水沿建筑四周做排水溝或坑，現(xiàn)場生活用廢水、雨水、污水利用現(xiàn)場基坑周圍修筑的砼排水溝有組織排進(jìn)市政排污井。以隨時掌握工程現(xiàn)狀，便于生產(chǎn)組織。加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進(jìn)出門制度，設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌。臨設(shè)準(zhǔn)備（詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）嚴(yán)格按施工平面布置圖布置臨設(shè)，提前報有關(guān)部門審批。㈡現(xiàn)場準(zhǔn)備清除現(xiàn)場障礙物進(jìn)行場地平整，保證“四通一平”，并對現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物狀況時行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施，對于業(yè)主提供的各種地下管線，作好布置圖并予以標(biāo)識。鋼筋、模板的預(yù)加工及半成品、構(gòu)件的訂購工作。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理技術(shù)交底，積極配合好監(jiān)理單位的工作，保證各項工作的有序進(jìn)行。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積組織運輸?shù)囊罁?jù)。提前編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。 施工方案㈠內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙。e、組織完成每日計劃工作量，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。c、施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實施。（9）班組長 a、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法。 h、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。 f、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。 d、掌握并熟悉各項定額，取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法(包括國家和四川省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標(biāo)準(zhǔn))。 b、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會審。 f、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。 d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進(jìn)、消耗臺帳，做到有據(jù)可查。b、根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。g、有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。 e、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施。c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。（5）安全員a、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。 d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗收；會同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。d、對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。 b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。h、會同材料員對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證、貯存、保護(hù)工作。f、負(fù)責(zé)過程試驗的樣件制作及送驗。d、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。f、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。d、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。 b、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格明確各部門職責(zé)，建立并健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。同時抽調(diào)管理能力和責(zé)任心強、技術(shù)過硬、具有同類工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。項目經(jīng)理部本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則組建，選配具有開拓精神、經(jīng)驗豐富、勤奮實干、科學(xué)務(wù)實且有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員組成項目管理班子。統(tǒng)一安排各分包的使用場地、人員、機械、安全防護(hù)、腳手架等資源，并對分包及業(yè)主指定專業(yè)分包的質(zhì)量、進(jìn)度、工期實施全面管理，采取切實可行的行政和經(jīng)濟手段使分包商嚴(yán)格按總包的統(tǒng)一安排進(jìn)場施工，按時完工退場，保證質(zhì)量。⑺所有水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，大面積安裝在主體結(jié)構(gòu)驗收后進(jìn)行。內(nèi)架（模板支撐頂架）采用鋼管腳手架，搭設(shè)方案根據(jù)具體施工圖經(jīng)計算后確定。⑸裙樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，塔樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)。⑷配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料。（2）本工程模板體系：主樓柱采用定型大鋼模，其他柱墻采用18mm厚防水木膠合板模板，槽鋼加固；梁、頂板采用12mm厚防水竹膠合板。資源部署——考慮機械設(shè)備、模板配置（1）垂直運輸：在建筑物主樓設(shè)一臺塔式起重機，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋、周轉(zhuǎn)料及零星混凝土的垂直運輸；在附樓施工完后拆除。為保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行以及各分部分項工程的流水穿插作業(yè)，要及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門做好主體工程的驗收工作。地下室外墻防水工程在雨期結(jié)束后進(jìn)行，及時進(jìn)行回填土施工；在主體進(jìn)行三層時插入砌體；在砌體完后插入外裝修；在主體結(jié)構(gòu)驗收后，立即插入屋面施工；室內(nèi)方面，在完成初裝修工作，進(jìn)行精裝修。因此，為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，必須充分考慮到各方面的影響因素，從時間、空間的總體布局考慮，合理安排任務(wù)，調(diào)配人力、資源。本工程計劃于2012年8月1日開工，2012年12月16日達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備交驗條件。合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。服務(wù)目標(biāo)：接受業(yè)主、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地。環(huán)境管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），施工現(xiàn)場保持整潔有序，定期檢查，樹立文明施工的良好形象，創(chuàng)建文明工地。工期目標(biāo)：如我單位中標(biāo)，我公司將在接到中標(biāo)通知書，簽訂合同3日內(nèi)開工，并確保按招標(biāo)文件，工程計劃開工日期為8月1日。 在工程投標(biāo)期間，我公司對招標(biāo)文件、設(shè)計施工圖紙、施工場地現(xiàn)狀以及我公司的現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備狀況和勞動力等資源狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析與研究，根據(jù)招標(biāo)要求和實際情況，擬訂了詳細(xì)的項目管理目標(biāo)，確定了切實可行的施工程序和施工順序，以確保工程的順利實施。項目部的管理班子由參與管理過多項同類工程施工、具有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員組成，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我公司對時代錦城住宅建設(shè)項目工程非常重視，在項目招投標(biāo)前期，對本工程做了認(rèn)真的研究與部署。 （7）、本工程臨近即將要生產(chǎn)的廠房及工人宿舍，因此對環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等有一定要求，以盡量減少對周圍職工的休息，生活和工作的不利影響。 （6）、本工程為工業(yè)園區(qū)，因此工程質(zhì)量的好壞，服務(wù)水平的高低，進(jìn)度的快慢，對建設(shè)單位和施工企業(yè)的形象都有重大的影響。 （5）、本工程合同期為6個月，工期短，任務(wù)重。進(jìn)入工地的道路與浪榮路連接，路面已硬化。該區(qū)分布以第四系全新統(tǒng)和上更新統(tǒng)松散沉積物為主，其次為長城~震旦系片巖、片麻巖、三疊系~侏羅系沉積巖，另有多期花崗巖侵入體 （3）、施工場地基本平整。松散巖類孔隙水水量貧乏，只需坑內(nèi)明排水即可，處理容易，適宜性良好。地質(zhì)現(xiàn)象危險性小，開采時不易引發(fā)次生地面地質(zhì)災(zāi)害地震破壞效應(yīng)小，屬抗震有利地帶。２．５工程施工條件 （1）、經(jīng)查閱深圳屬亞熱帶季風(fēng)氣候，冬季吹西北風(fēng)，夏季吹東南風(fēng)，℃，℃，℃。采暖供水管，管徑大于40mm時采用鋼管焊接連接；管徑小于40mm時采用鋼管絲扣連接。5 采暖系統(tǒng)① 采暖為集中供熱采暖，采暖形式為單管水平串聯(lián)式，分戶計量每戶設(shè)鎖閉閥與機械熱表一塊，每組散熱器均設(shè)手動放氣閥，每戶在第一組散熱器處設(shè)一恒溫控制閥一個，散熱器采用鋼制翅片管式散熱器，地溝、吊頂及管道井內(nèi)采暖干管采用焊接鋼管及配件，住宅戶內(nèi)部分采用鋁塑復(fù)合管及配件，且管道均沿溝槽安裝。在一層設(shè)排煙系統(tǒng)，每層設(shè)排煙風(fēng)機房，并設(shè)排煙風(fēng)機箱，排煙系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)共用一套風(fēng)管和風(fēng)機。③有限電視主要為線路敷設(shè)。污水管道采用高層柔性排水鑄鐵管，卡箍連接。② 消防給水系統(tǒng)由地下層消防水泵和屋頂消防水池共同提供，每層設(shè)消火栓系統(tǒng)，管道布置成環(huán)狀，且每層設(shè)消防噴淋系統(tǒng)，DN125mm管道為無縫鋼管，DN≤125mm管道采用熱浸鍍鋅鋼管，DN≥50mm焊接連接，DN50mm絲扣連接。③ 防雷與保護(hù)接地系統(tǒng)擬利用結(jié)構(gòu)鋼筋作共用接地體，系統(tǒng)接地之總電阻不大于1歐姆。① 在底層樓梯間設(shè)高低壓配電室和發(fā)電機房，安裝包括各種高低壓設(shè)備安裝以及母線安裝，低壓配電設(shè)備包括各種雙電源箱，電機控制箱和照明配電箱等。其余木門采用調(diào)和漆，一底二面。8防水材料廚廁聚氨酯防水涂膜屋 面氯化聚乙烯橡膠防水卷材9油漆及防腐措施（1）所有預(yù)埋件均需做防腐防銹處理，預(yù)埋木磚、木構(gòu)件需柏油防腐，露明鐵件及金屬套管，均刷紅丹一度，防銹漆兩度，對顏色有特殊要求見設(shè)計圖。注：保溫層為60mm厚預(yù)制憎水珍珠巖，卷材為氯化聚乙烯橡膠防水卷材。屋面屋面1：不上人屋面（保溫）①；②20mm厚1:3水泥砂漿找平；③60mm厚預(yù)制憎水珍珠巖保溫層；④2mm厚聚氨酯防水涂膜；⑤20mm厚水泥砂漿找平層；⑥1:6水泥焦砟找坡，最薄處30mm厚；⑦現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。施工前需實測洞口尺寸，統(tǒng)一調(diào)整后再安裝施工；(2)外窗窗臺距地、均加護(hù)窗欄桿；(3)戶內(nèi)門為木門，門洞寬：廚房、衛(wèi)生間800mm，其他房間900mm，門洞高均為2100mm。內(nèi)墻①刮白色乳膠膩子，掃白色乳膠漆二遍；②5mm厚1::3水泥石灰砂漿面；③15mm厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，掃毛。④20~~50mm厚C20細(xì)石混凝土向地漏找坡；⑤純水泥砂漿一道；⑥現(xiàn)澆樓板。）3建筑層高架空層16層4建筑層數(shù)6耐火等級二級設(shè)計使用年限505總長，6總寬，7裝修做法地面①3mm厚1:1水泥細(xì)砂漿貼500mm*500mm米黃色耐磨磚；②20mm厚1:3水泥砂漿找平層；③120mm厚C20素混凝土；④素土分層夯實。（2）、施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境調(diào)查記錄，施工方案研討記錄；（3）、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。（4）、我公司將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項工程施工方案，報建設(shè)及監(jiān)理單位審批后，形成正式的工程施工方案，實現(xiàn)施工合同的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、