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酒店餐飲部員工培訓(xùn)計(jì)劃[范文大全]-文庫吧資料

2025-04-04 18:38本頁面
  

【正文】 ,回復(fù)對方的話,要十分注意語氣和措辭,要顯得熱情,友善,親切,要對方能體 會到你對他的關(guān)注。 。 餐飲培訓(xùn)資料之 如何接聽電話 。 。 。 ?!笨腿私舆^找零后,同樣要說謝謝?!? 巾并結(jié)帳。 ,水果。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶。用臟物夾清理一下臺面。 。 。將空菜碟以及空湯碗撤走。 。上主道菜時,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上。 注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。 ,上菜的要求。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。 :啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一 P(一盎司) :斟啤酒,汽水可稍 沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。 ,身稍斜站,以微微彎腰的姿勢。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。 。當(dāng)營業(yè)員點(diǎn)完菜后,即上前微笑地詢問:“先生 /小姐,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有 **果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(問的方式見第二條。從客人右邊遞巾并說:“ **先生 /小姐,請用毛巾 。服務(wù)員在整個過程中,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。當(dāng)客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當(dāng)有客人找你時,便于我們查閱。對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強(qiáng)求。善于觀察分清誰是主人。 ,笑臉迎接客人,協(xié)助咨客安排客人入座,稍鞠躬講:“先生 /小姐,您好,歡迎光臨!” ,先將女性坐的椅子拉出,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,說:“先生 /小姐,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊 姓。 要求:語言親切,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺?!比缓笤儐柨腿耍?“您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,香片,鐵觀音?!? “多謝光臨,歡迎下次在來,拜拜!” 操作中需打“請”的手勢 帶位手勢 拉椅手勢 開位手勢 斟茶手勢 斟酒水手勢收茶杯手勢 撤換骨碟手勢 換煙灰缸手勢 上湯手勢 分湯手勢 加湯手勢 上菜手勢 撤換菜碟手勢 上茶手勢 上水果手勢 送客手勢規(guī)范禮貌用語及操作程序 ,咨客應(yīng)主動上前,熱情地征詢客人“先生 /小姐,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當(dāng)客人回答后便問:“請問先生 /小姐貴姓?” ,拉椅請坐(并做請的手勢)?!? “請用熱茶?!? “先生 /小姐,幫您換骨碟?!? “先生 /小姐,請問喜歡喝些什么酒水呢?” “先生 /小姐,幫你斟上 **酒水好嗎?” “先生 /小姐,幫您把茶杯收走好嗎?” “這是 **湯,請慢用。樓面服務(wù)基本禮貌用語(服務(wù)規(guī)范禮貌用語) “您好,歡迎光臨!” “先生 /小姐,請坐!” “請問先生 /小姐喜歡喝什么茶呢?” “先生 /小姐,請用毛巾。 ,頭發(fā)一 定要梳理整齊,皮鞋一定要擦亮,手一定要洗干凈,指甲一定要修理整齊,女員工一定要化淡妝,不要濃妝艷抹,也不要珠光寶氣,更不要佩帶過多的首飾。 第十二課:廳房服務(wù)的詳細(xì)程序。 第十課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。 第八課:席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作,席前烹調(diào)的主要材料及 其他配料,高級服務(wù)員要掌握的服務(wù)技巧。 第五課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。第三課:員工的儀容儀表,樓面服務(wù)基本禮貌用語。 中餐廳工作規(guī)范: 餐廳領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)范餐前接待服務(wù)工作規(guī)范鋪臺工作規(guī)范擺臺工作規(guī)范托盤使用工作規(guī)范斟酒水服務(wù)工作規(guī)范對客人酒水服務(wù)工作規(guī)范中餐甜點(diǎn)和水果的服務(wù)工作規(guī)范食品酒水推銷工作規(guī)范中餐上菜服務(wù)規(guī)范餐廳跑菜工作服務(wù)分菜服務(wù)工作規(guī)范餐盤撤換工作服務(wù)加位和撤位服務(wù)工作規(guī)范餐廳撤臺工作規(guī)范對客香煙服務(wù)工作規(guī)范席間香巾服務(wù)工作規(guī)范餐巾折花工作規(guī)范餐巾折疊工作規(guī)范切配工作規(guī)范廚房劃菜工作服務(wù)被退回菜肴處理工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)食譜 制定工作規(guī)范冷菜加工出品工作規(guī)范廚師長檢查工作規(guī)范面團(tuán)制作工作規(guī)范制餡工作規(guī)范點(diǎn)心加工出品工作規(guī)范結(jié)賬服務(wù)工作規(guī)范對客打折服務(wù)工作規(guī)范西餐廳工作規(guī)范: 西餐廳對客服務(wù)工作規(guī)范鋪臺工作規(guī)范餐食擺放服務(wù)工作規(guī)范西餐菜品服務(wù)工作規(guī)范斟酒服務(wù)工作規(guī)范對客酒水服務(wù)工作規(guī)范俄式服務(wù)工作規(guī)范法式服務(wù)工作規(guī)范美式服務(wù)工作規(guī)范開胃菜服務(wù)工作規(guī)范湯類服務(wù)工作規(guī)范廚房切配工作規(guī)范廚房爐灶操作規(guī)范工作規(guī)范廚房冷菜工作規(guī)范扒房服務(wù)工作規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人參訓(xùn)人培訓(xùn)時間培訓(xùn)要求介紹酒店組織結(jié)構(gòu),介紹各部門情況部門經(jīng)理餐飲部全體員 工 了解酒店內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神和角色意識崗位職責(zé)部門經(jīng)理餐飲部全體員工 了解各部門崗位職責(zé),培養(yǎng)服務(wù)意識,儀容儀表部門經(jīng)理餐飲部全體員工 禮貌用語,規(guī)范儀容儀表,規(guī)定著裝了解員工獎懲制度部門經(jīng)理餐飲部全體員工 了解酒店規(guī)章制度,通過了解工作待遇情況調(diào)動員工工作積極性托盤訓(xùn)練部門經(jīng)理餐飲部全體員工 增強(qiáng)托盤臂力訓(xùn)練,以及斟酒等規(guī)范操作酒水知識介紹部門經(jīng)理餐飲部全體員工 了解各類酒水知識,便于介紹菜品知識介紹部門經(jīng)理餐飲部全體員工 了解各類菜品知識,可以針對不同客人進(jìn)行推銷服務(wù)案例和操作技巧部門經(jīng)理餐飲部全體員工 介紹以往案例,提高處理緊急事件的反應(yīng)能力,提高職業(yè)道德衛(wèi)生防疫和消防安全知識部門經(jīng)理餐飲部全體員工 提高安全意識,以及保持個人衛(wèi)生中餐廳工作程序部門經(jīng)理中餐廳全體員工 熟悉中餐廳工作流程,便于培訓(xùn)結(jié)束后立即參加工作西餐廳工作程序部門經(jīng)理西餐廳全體員工 熟悉西餐廳工作流程,便于培訓(xùn)結(jié)束后立即參加工作全方位測試部門經(jīng)理餐飲部全體員工 針對員工參加培訓(xùn)情況安排工作 第三篇:酒店餐飲部培訓(xùn)計(jì)劃 酒店餐飲部培訓(xùn)計(jì)劃第一課:首先每個員工做自我介紹,姓名,籍貫,職位,愛好等,以提高員工之間的認(rèn)識。(忌敲二郎腿) 斟酒:白酒斟倒時為 8 分滿,收瓶時手腕轉(zhuǎn)動帶動瓶口,防瓶中酒滴漏出來; 啤酒斟倒為掛杯法,用瓶口掛在杯沿處將杯子拉斜順勢沿杯內(nèi)壁倒出,如瓶中酒少時可直接沖倒至外杯壁; 紅葡萄酒酒斟倒為 3 分之 (下面詳細(xì)描述)白葡萄酒為 3 分之洋酒的斟倒一半為一盎司約為 50 毫升左右,無計(jì)量物品時可用一大肚杯橫放,如與杯沿為同一水平在線則基本等于 50 毫升。 站臺:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、面帶微笑,女士站立時兩手交叉貼于小腹前,雙腳可成“ V 字形”或“丁字步”,男士則雙手背于背后,兩腳 分開并與肩同寬。 上產(chǎn)品:非重要不能承受的物品盡量為左手持托、右手放產(chǎn)品,注意應(yīng)站在客人的左手邊對其提醒后方才進(jìn)行服務(wù),服務(wù)時側(cè)身、展臂、腳成弓字形將物品輕放于桌面。 托盤拾物:抬頭挺胸收腹; ; 兩眼平視前方、手臂成 90 度直角、成下蹲狀、上身保持正直,可用余光看物品何在、拾起裝好后再離開。 托盤站立姿勢:抬頭挺胸收腹、兩眼 平視前方、托盤手成半蜷曲狀、為中空、分為 6 個力點(diǎn)、手臂成 90 度直角、不貼腰、間距為一拳,女士站立時雙腳可成“ V 字形”或“丁字步”,男士則兩腳分開并與肩同寬。 第四為職業(yè)道德素培訓(xùn):此次是長期培訓(xùn)以(顧客至上、賓至如歸、誠實(shí)可靠、信用第一、不卑不亢、一視同仁、革故鼎新、銳意進(jìn)取、勤勞塌實(shí)、工作嚴(yán)謹(jǐn))這 10 點(diǎn)為目標(biāo)職業(yè)技能托盤是服務(wù)禮儀的代表產(chǎn)物所以應(yīng)做到在對客進(jìn)行服務(wù)時手不離托,既然要手不離托那么良好的托盤技巧是非常必要的。 員工培訓(xùn)共分為四步: 第一步為軍訓(xùn):只要訓(xùn)練員工反應(yīng)敏捷、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神有助于高效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。 ( 8)崗位輪訓(xùn):主要是通過不同崗位管理員工的雙向交流,培養(yǎng)一專多能,提高綜合管 理水平。 ( 6)參觀學(xué)習(xí):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作的需要,定期組織中層管理員工、基層業(yè)務(wù)骨干到管理的相類似及其他國內(nèi)知名公司食堂參觀學(xué)習(xí),開拓視野。 ( 4)執(zhí)行辦班培訓(xùn):由 我公司組織專家及有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)員工作為師資舉辦相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班,提高員工專業(yè)知識水平。每半年組織一次崗位技能比武,選拔培訓(xùn)一批技術(shù)能手。 ( 3)崗內(nèi)培訓(xùn):我司目前普遍實(shí)行 40+1 崗內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制,即每周40 小時的工作 +1 小時的業(yè)務(wù)培訓(xùn),具體為: 餐廳員工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一次書面考試。 ( 2)以老帶新:上崗后進(jìn)行為期 1 個月左右的以老帶新的現(xiàn)場培訓(xùn)。 實(shí)操演練方案: 跟進(jìn)酒店工程進(jìn)度安排時間,一般在開業(yè)前一周時間,進(jìn)行營業(yè)模凝操作工作程序的對客服務(wù)。提升企業(yè)與個人在市場中的競爭力。 當(dāng)班結(jié)束后,與下一班做好交接工作,檢查環(huán)境設(shè)施,做好收尾工作,杜絕能耗浪費(fèi)。 ,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人意見填寫在質(zhì)量信息卡上并反映給領(lǐng)班。負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,保證提供優(yōu)雅、清潔、安全的就餐環(huán)境。 八、中餐廳服務(wù)員 ,與傳菜員密切合作,按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)菜、上菜、酒水服務(wù)、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的餐飲服務(wù) ,保持良好的服務(wù) 形象。 ,與下一班做好交接工作。 、建議,記錄客人的相關(guān)信息,做好客史檔案的信息收集工作,及時與服務(wù)人員溝通,提高賓客滿意度。處理好沒有餐位時的賓客關(guān)系。 ,適時向客人介紹餐廳或酒店設(shè)施,回答客人詢問,保持良好的服務(wù)形象。 七、中餐廳迎賓員 ,按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)做好引位工作。 ,做好餐廳銷售服務(wù)統(tǒng)計(jì)和客史檔案的建立工作。 ,及時征詢賓客意見、建議,解決出現(xiàn)的問題,處理客人投訴。 ,提出合理化建議,了解每日接待、預(yù)訂情況并召開班前例會。 六、中餐廳領(lǐng)班 ,貫徹飯店經(jīng)營方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)所在班組的日常管理和接待工作。 (經(jīng)理)主持的工作例會,提出合理化建議。 : ,負(fù)責(zé)中餐廳的日常經(jīng)營管理工作。 、接聽電話,接待來訪,做好記錄,妥善處理,準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示。 ,員工獎金和工資、
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