【正文】 分 從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下： （ 1） 有下列情況之一且有具體事證者，應予以警告： ? 未經(jīng)準許擅自帶外人入公司或基地參觀者； ? 擅用他人經(jīng)管工具及設備者； ? 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者； ? 涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者； ? 攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。 （ 4） 有下列情況之一者，應予升遷或晉級： ? 一年內(nèi)曾記功二次以上者； ? 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者； ? 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者； ? 以上晉級按實際情況晉升一至二級。 （ 2） 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應予記功或記大功： ? 細心維護公司財務及設備，節(jié)省費用有顯著成效者； ? 擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者； ? 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 第五章 獎懲制度 獎勵 從業(yè)人員的獎勵。 績效考核 考核周期 各部門員工績效考核按月度進行考核，年度考核由公司企管部統(tǒng)一安排。 績效回報 個人績效評估優(yōu)秀者 , 表彰或晉升時將優(yōu)先考慮；凡年度考核成績不佳者 ,個人須提出改進意見，并在下期考核中 有所改進，連續(xù)考核成績不良者，公司將予以降職或辭退。 公司目標任務采取分解到人的方式，個人績效目標應與企業(yè)目標一致，個人要充分了解企業(yè)價值觀和目標要求，對目標工作堅決貫徹執(zhí)行。 （ 2）公司舉辦各種豐富的文題活動，豐富企業(yè)文化。 勞保 公司每季度為員工發(fā)放一次勞保用品。保險人除依法應享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。 社會保險 公司為正式員工辦理基本社會保險，并承擔企業(yè)應繳部分，個人應繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除，基本社會保險包含養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)和醫(yī)療保險。事假逾期因特別或意外事故經(jīng)提出有力證據(jù)者可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多 10 天。 請假逾期：未經(jīng)批準逾期休假者，均以曠工論處。逾期可申請以事假或倒休抵充。 陪侍假 男員工在愛人生小孩時給予三天陪侍假，陪侍假只能享受一次，且需在孩子滿月期間使用（孩子滿月后，仍未休陪侍假的，陪侍假作廢）。產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)前休假 15天，；如難產(chǎn)，增加產(chǎn)假 15 天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15天。 婚假 婚假三天，晚婚（男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲）除國家規(guī)定的三天外，另給七天帶薪假，不可分開請假，假期含例假日。 （ 7）由企管部核定員工的年假盈余，并在每年年初公布。部門經(jīng)理以上員工休假需呈總經(jīng)理批準后生效。 （ 5） 因公司整體業(yè)務需要，員工特別休假與春節(jié)假日銜接，超過國家法定假日天數(shù)的部分用年休假抵扣，年休假不足者可安排春節(jié)期間值班。 員工工作滿一年后可享受帶薪假期：年休假、婚假、產(chǎn)假、陪侍假、喪假。期間照常支付薪金。 即時調(diào)薪 （ 1）因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)整，屬即時調(diào)薪 （ 2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正次月起執(zhí)行，其他審批調(diào)薪依審批意見執(zhí)行。 發(fā)薪日期 及支付方式： 公司的發(fā)薪為下發(fā)薪，當月 25 日結(jié)考勤，次月 5 號發(fā)放上月工資。 業(yè)務經(jīng)理級以上人員加班不計加班工資 按政府規(guī)定，公司為員工辦理了社會保險，個人須承擔的部分由企業(yè)代扣代繳。 薪酬構(gòu)成： 員工現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入 固定收入構(gòu)成：公司正式員工，崗位工資和交通補貼 浮動收入以獎金形式體現(xiàn)。 為卓越加薪：薪金與學歷和服務時間沒有必然的聯(lián)系，但與能力、業(yè)績直接相關。 市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司所處的市場地位相一致。一個考勤月度內(nèi)連續(xù)曠工三日者，當月按北京市最低工資標準發(fā)放工資，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過 5 天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過 15天，企業(yè)有權(quán)予以除名，解 除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。 以下情況 ,一律視 為礦工 : （ 1）遲到、早退 1 小時者； （ 2）沒有考勤記錄 ,也無補充登記證明上班的； （ 3）未辦理請假手續(xù)和預先告之部門負責人而不上班的； （ 4）請假未獲批準而擅自不上班的（含續(xù)假未獲批準者）； （ 5）以虛假理由請假并獲批準而不上班者； 曠工的最小計算單位為 天 ,不足一天按一天計。 （ 1） 因天災人禍或其他人力不可抗拒的情況而遲到，經(jīng)提出報告而查明確實者，或報經(jīng)核準后，可免按遲到、早退計算。凡發(fā)現(xiàn)托人代人打卡的情況， 對委托人和代人打卡的人給予通報批評，并分別罰款 200 元；如委托人屬遲到、早退、曠工的，還應按相應條款另行扣款。 公司總辦、企管部會同各部門不定期就上述職場紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者 ,第一次給予口頭警告 ,警告不改者，再經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣款 50 元。員工病事 假的薪金計算方法想見《新酬福利》。 員工因?。▊?、事假須依公司《人事管理制度》相關規(guī)定，辦理休假審批手續(xù)，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。 公司總部員工上下班通過門禁系統(tǒng)進出刷卡，電腦自動記錄考勤，忘帶卡或忘打卡應在前臺填寫補充登記，專賣店銷售人員、大 廈物業(yè)部、基地工作人員考勤按部門規(guī)定執(zhí)行。 加班時間計算，以每小時為計算單位，并按加班出勤時間為準。并依照公司薪資管理規(guī)定給予特殊崗位津貼或計件工資。輪 值不計加班或輪休。 周工作天數(shù) （ 1）各業(yè)務管理部門（銷售部、物業(yè)管理部、壁紙部、超市業(yè)務組）每周工作日為六日（周六工作時間為 5 小時，上午 10： 00— 12： 00；下午 1： 00— 4： 00）如工作需要延長工作時間，所延長時數(shù)為加班。 （ 2）基地辦公區(qū)上班時間為上午 8： 00；下班時間為下午 5： 00，中午休息時間 12：00—— 1： 00PM。 （ 3） 離職時，員工必須將電腦、電話、鎖匙、考勤卡等交回公司企管部。 （ 7）不得擅自翻閱公司文件資料或他人辦公桌、柜、電腦等； （ 8）受聘期內(nèi)，員工不得從事 任何兼職工作。 （ 5）手機鈴聲適當調(diào)低，培訓、會議中取消鈴聲。 （ 4）維護清潔整齊的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔廢棄物。 （ 2）接聽電話的音量應以對方能聽清，不影響其他人工作為宜，通話應簡潔明確，盡量節(jié)省時間。 （ 4）所在崗位另有特殊著裝要求的，按要求執(zhí)行。 （ 2）專賣店銷售人、工程部、制作部施工服務人員上班時間著工裝。 員工上班衣著基本分為： （ 1）公司員工 A. 周一 — 周四 公司員工統(tǒng)一著正裝。 雷區(qū) 公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供的個人資料的權(quán)利，請務必保證所填寫的內(nèi)容的真實性 ,如有虛假 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與其解除勞動關系。 轉(zhuǎn)正 完成入職培訓的全部內(nèi)容并經(jīng)考核合格。 試用期內(nèi)，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距 ，或由于其它原因而決定離開 ,可隨時提出辭職 ,并按照規(guī)定辦理離職手續(xù) ,相應的，如果員工工作表現(xiàn)無法達到公司要求 ,公司也會終止試用。此外 ,任何與工作有關的具體事務 ,如辦公位、設置電子郵箱、零用辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等 , 都可咨詢?nèi)肼氁龑恕?（ 2） 與試用部門負責人見面，并接受工作安排，并與負責人指定的入職引導人見面； （ 3） 入職引導人進行部門規(guī)章制度、部門業(yè)務、崗位職責等內(nèi)容進行培訓； （ 4） 領取考勤卡、辦公用品等。同時將個人社會保險繳納情況告之企管部。 入職引導篇 第一章 入職程序 報到 新員工接到錄用通知后，請在指定時間到公司報到，如因故不能按期前往，應與公司人力資源主管取得聯(lián)系，另行確定報到時間。 4. 培養(yǎng)人才 對于公司的每一位員工，公司都希望通過持續(xù)不斷的訓練和腳踏實地的工作實踐，切實提高個人綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，讓每位員工與公司一起成長，并適時地培養(yǎng)和提拔深具領導潛力的員工走上管理崗位，充分發(fā)揮每一位員工的特長，共同創(chuàng)造公司經(jīng)營的典范。 2. 公平與平等 每一位員工均會得到同等對待，不會因為性別、個人關系等而有所差異。公司的每一位管理者都懷著同樣的用人理念： 總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 項目部 制作部 工程部 市場部 財務部 企管部 超市組 壁紙部 銷售部 1. 開明 各項與員工相關的政策、制度等均應通過各種方式，讓每一位員工明白本身的權(quán)力和義務。 北京公司組織結(jié)構(gòu)圖 人力資源政策 企業(yè)人才觀與用人觀念 以人為本，銳意創(chuàng)新，追求卓越，穩(wěn)健經(jīng)營，是公司的經(jīng)營管理方針，在此方針指導下，公司始終將人放在第一位，尊重人才、重視人才、唯才 是舉，擇才善用。 管理宗旨：體現(xiàn)“以人為本”的核心思想和“雙贏”關系，獲 取最大的發(fā)展空間和效益。 品牌形象 卓越 尊貴 自然 和諧 自由、 獨立、執(zhí)著、博大、愛與關懷 品牌使命 讓生命與生命進些 建立品牌、提升品牌、完善品牌，讓圣象贏得越來越多人們的信賴，成為高品位、高品質(zhì)家具裝飾產(chǎn)品的象征和對家居生活的美好崇敬，成為每一個圣象人不懈的追求。 公司旗下?lián)碛惺ハ笙盗袊H知名品牌，包括圣象、圣象康樹、圣象康逸、圣象康林、圣象康倫、圣象波瑞等，其圣象品牌更被尊稱為中國木地板業(yè)的“領導品牌”。圣象系列產(chǎn)品在圣象公司不單單意味著生意，而更意味著事業(yè)！ 圣象的事業(yè)是長期的，在我國乃至全球范圍建立一個具有充分國際競爭力，代表先進理念，符合美好家居生活理念的國際一流木業(yè)產(chǎn)業(yè)集團是圣象未來發(fā)展目標，所有圣象人將為此而努力。圣象人一定會以良好的服務，更好地樹立和維護品牌與企業(yè)形