【正文】 廉政建設(shè)工作，一年來分管范圍未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為。一年來，公司認(rèn)真貫徹公用事業(yè)公司各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格踐行的工作思路，強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。一年來，我能認(rèn)真遵守國(guó)家和公司的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)職代 會(huì)通過的 2021 年工作目標(biāo)，完成了分管的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力，豐富了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好以后工作的信心。 1為能更好的履行職責(zé)，我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》《中、央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫 、行規(guī)定》等； （三）堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。江澤民同志曾強(qiáng)調(diào)，“不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底是干好工作的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家給予評(píng)議。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)三重一大決策程序 。落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行 。 同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好為主 要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn) 降低到最低限度。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。破解工作中的難點(diǎn)。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng) 籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通 。二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性 。 四、下一步打算 一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。 五是管理工作抓的不緊。 四是自律意識(shí)不夠。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。 四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力 。 三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量 噸，銷售額 萬元，稅后凈利 萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的 %。公司自 xx 年啟動(dòng)四年來，堅(jiān) 持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前 10余萬元的虧損，還為公司年年增效。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6萬多元。公司圍繞以服務(wù)求生 存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理 一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入 萬元，利潤(rùn)總額 萬元，完成任務(wù) 318 萬元的 %。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。 第五篇： 2021 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告 2021年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告 2021年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告 正文第一篇：國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在 xx 年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。 五是管理工作抓的不緊。 四是自律意識(shí)不夠。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能 做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。 四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力 。 三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷 售量 噸，銷售額 萬元，稅后凈利 萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的 %。公司自 XX 年啟動(dòng) 四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前 10余萬元的虧損，還為公司年年增效。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6萬多元。公司圍繞 以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理 一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。 二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入 萬元，利潤(rùn)總額 萬元，完成任務(wù) 318 萬元的 %。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。 第四篇：國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（范文模版） 在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在 XX 年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好 地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。 以上是我的述職，不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正！ 繼續(xù)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的勾通，堅(jiān)持深入基層，充分傾聽基層意見和建議，科學(xué)決策，提高生產(chǎn)組織、技術(shù)管理水平。在貫徹廉潔自律要求、作風(fēng)建設(shè)等方面嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持民主集原則，在信息傳遞上本著客觀公正的原則，通報(bào)、匯報(bào) 的事情實(shí)事求是，沒有夸大或歪曲現(xiàn)象，遵守組織紀(jì)律、保守秘密，沒有泄露過任何秘密，無“跑風(fēng)漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。服從上級(jí)分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，做到團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。 央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)決議決定。注重自身作風(fēng)建設(shè)，在政治、思想和 行動(dòng)上能夠自覺與黨中 （一）中水回用 （二）天然氣公司完善法人治理結(jié)構(gòu) （三）新能源公司 三、嚴(yán)格要求，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象嚴(yán)格要求，在一年的工作中，我自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步提高自身拒腐防變能力，無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。在這里我要感謝廣大干部職工對(duì)我工作的支持和幫助。 二、圍繞重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效的開展各項(xiàng)工作圍繞重點(diǎn)，根據(jù)分工，我主要分管等部門。 有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報(bào)等機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。古人講“學(xué)道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識(shí)、有管理能力、 ”今年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡景濤主席“七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進(jìn)事跡； （二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平堅(jiān)持學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，做到“三個(gè)堅(jiān)持”： （一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策。報(bào)告完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見 第三篇： 2021 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉 報(bào)告 2021述職述廉報(bào)告 2021 年，在國(guó)資局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局，認(rèn)真履行工作職責(zé)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 0 月份以后先后擔(dān)任 0000 臨時(shí)負(fù)責(zé)人， 3 個(gè)月以來主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作， 一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，過去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，緊跟分公司的各項(xiàng)工作步驟，迅速的完成了服務(wù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，首先規(guī)范了服務(wù)區(qū)的管理模式，明確了管理目標(biāo)，目前 0000 在集團(tuán)的兩次季度考核中均各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范； 二是對(duì)招聘的勞務(wù)派遣人員進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，勞務(wù)派遣人員年齡、學(xué)歷參差不齊，為了加強(qiáng)紀(jì)律約束，制定了嚴(yán)格的考核制度，以嚴(yán)格的考核為抓手，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，這三個(gè)月，服務(wù)區(qū)內(nèi)度的稽查小組突擊檢查 12 次，通報(bào)違反《服務(wù)區(qū)考核管理制度》者 10 余人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng)，為廣大員工筑起了警戒臺(tái)，并且也涌現(xiàn)出數(shù)名優(yōu)秀員工，服