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國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告-全文預(yù)覽

2025-04-17 09:01 上一頁面

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【正文】 對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。在標(biāo)書的制作過程中,我們 從嚴(yán)要求每一位同志,做到精益求精,一絲不茍,爭取不出現(xiàn)任何問題,使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細(xì)化的優(yōu)良特征。 xx 年公司考核指標(biāo):中標(biāo)金額 15 億,截至 11 月份完成 億元,完成比例 132%。 4“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們緊密團(tuán)結(jié)、堅定信念、迎難而上、積極面對挑戰(zhàn),目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 四、存在的主要問題和不足存在的主要問題和不足 五、下一步工作思路繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實公用事業(yè)有限責(zé)任公司要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力尋求分管工作的創(chuàng)新機制,結(jié)合實際制定以下措施: 加強自身政治理論學(xué)習(xí),在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合上下工夫。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨內(nèi)各項制度,工作中注重聽取采納別人意見,自覺接受群眾監(jiān)督。在抓業(yè)務(wù)工作堅持同時抓黨風(fēng)廉政工作,履行“一崗雙責(zé)” ,注重分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,一年來分管范圍未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為。一年來,我能認(rèn)真遵守國家和公司的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實職代 會通過的 2021 年工作目標(biāo),完成了分管的各項任務(wù)。 1江澤民同志曾強調(diào),“不斷加強政治學(xué)習(xí),努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底是干好工作的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行 。 希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。破解工作中的難點。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng) 籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。四要加強紀(jì)律修養(yǎng),增強紀(jì)律觀念,確保政令暢通 。 四、下一步打算 一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。 五是管理工作抓的不緊。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。根據(jù)預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。 三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。公司自 xx 年啟動四年來,堅 持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損,還為公司年年增效。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,已實現(xiàn)收入 萬元,利潤總額 萬元,完成任務(wù) 318 萬元的 %。 第五篇: 2021 年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告 2021年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告 2021年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告 正文第一篇:國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求,在 xx 年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了各項任務(wù),在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。 五是管理工作抓的不緊。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。根據(jù)預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能 做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。 三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。公司自 XX 年啟動 四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損,還為公司年年增效。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,已實現(xiàn)收入 萬元,利潤總額 萬元,完成任務(wù) 318 萬元的 %。 第四篇:國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(范文模版) 在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求,在 XX 年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好 地完成了各項任務(wù),在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。 在貫徹廉潔自律要求、作風(fēng)建設(shè)等方面嚴(yán)格要求自己。服從上級分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,做到團(tuán)結(jié)同志,堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。注重自身作風(fēng)建設(shè),在政治、思想和 行動上能夠自覺與黨中 在這里我要感謝廣大干部職工對我工作的支持和幫助。 有理論水平、有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會,不失時機的向他們學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。”今年我重點學(xué)習(xí)了胡景濤主席“七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學(xué)習(xí)了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進(jìn)事跡; (二)堅持學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。報告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見 第三篇: 2021 國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉 報告 2021述職述廉報告 2021 年,在國資局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局,認(rèn)真履行工作職責(zé),比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。 五是按照收費治超一體化的工作要求按期對收費人員進(jìn)行治超業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行 。 希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。破解工作中的難點。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。四要加強紀(jì)律修養(yǎng),增強紀(jì)律觀念,確保政令暢通 。 四、下一步打算 一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。 五是管理工作抓的不緊。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控 制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。 三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。公司自 XX 年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補了公司啟動前 10 余萬元的虧損,還為公司年年增效。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,已實現(xiàn)收入,利潤總額 ,完成年度任務(wù) 318萬元的 %。國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 第一篇:國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求,在 XX 年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù),在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝 園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。 三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤 464 萬元。 制定了“工作職責(zé)”,實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。 二、廉潔從業(yè)情況 在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。 二是對自己要求不嚴(yán)。思想比較守舊,開拓意識不足。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。 以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造, 淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操 。一是提升統(tǒng)籌兼顧的 能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì) 。依法經(jīng)營、防控風(fēng)險 。二是積極聯(lián)系所轄路段的當(dāng)?shù)卣推渌嚓P(guān)部門,努力的與其溝通和協(xié)調(diào),并向其宣傳高速公路路政管理的相關(guān)法律法規(guī),開展路政宣傳月,走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行廣泛的宣傳,爭取他們的理解和支持; 三是根據(jù)集團(tuán)和分公司業(yè)務(wù)工作要求在大隊領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,我們中隊振奮精神、協(xié)同配合,認(rèn)真按照國檢各項要求完成相關(guān)檔案規(guī)范及整理工作,并以此為契機將中隊的各項內(nèi)業(yè)資料管理水平提升一個新的水平; 四是夏季施工高峰期各類缺陷修復(fù)和綠化養(yǎng)護(hù)單位多達(dá) 20 多家,施工監(jiān)管任務(wù)艱巨,道路安 全保暢壓力大,我中隊積極聯(lián)系交警等相關(guān)部門啟動“ 122”路警聯(lián)合模式,做好高速公路養(yǎng)護(hù)施工單位施工規(guī)范及監(jiān)管。 三、下一步工作計劃 2021 年是 00000 公司全面進(jìn)入運營管理的一年, 0000 的中心工作任務(wù)是創(chuàng)建三星級服務(wù)區(qū) ,我將在以下幾個方面做起,以確保完成分公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),一是不斷學(xué)習(xí)理論知識提高自身素質(zhì);二是學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)運營管理的專業(yè)知識,提高自己的管理水平;三是進(jìn)一步完善服務(wù)區(qū)的各項管理制度規(guī)范各
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