店鋪店長必備知識-文庫吧資料
2024-09-08 11:44本頁面
【正文】 力來源于團隊的目標、把目標分解到每個人、每一天甚至每個小時，把壓力最小單元化，讓團隊成員在理解目標的前提下，把壓力化為動力，統(tǒng)一行動，發(fā)揮團隊合作力。統(tǒng)一思想，糾正偏差讓我們對事情的判斷變得簡單直接。使員工充分發(fā)揮自己的能力、展示自我價值。 ? 理解員工、尋找差距（輔導、反饋） ? 深度了解員工，明白員工近期做的、心里想的，肯定其成績，找出其差距，并幫他解決實際工作中的差距。 ? 三、業(yè)績提升： ? 團隊成員量化考核是否達標 ? 如何鼓勵先進激勵后進 ? 想一切可以提升業(yè)績的方法、并制定可行性方案 ? 店內(nèi)工作重點 ? 四、員工學習和成長： ? 持續(xù)的店內(nèi)培訓、階段性的員工考核 ? 店內(nèi)員工分類 ? 幫助后進員工成長、做好店鋪員工的培訓師，讓員工快速成長。 店長應該具備的能力 ? 決策能力：對于店里需要決斷的工作，做出果斷的決定。 ? 對商場、對店員來說你是公司的代表 ? 對上級對公司來說你就是店員的代表 ? 對公司來說我們就是橋梁是公司最新信息的傳播者和執(zhí)行者。你就是店鋪的 CEO. 店長的作用 ? 一、團隊管理 ? 二、目標管理 ? 三、庫存管理 ? 三、店鋪管理 店長角色 ? 店長是勞心者而非勞力者 ? 我們就是漢堡中間最有價值最美味的夾心。10/5/2020 培訓內(nèi)容 ? 一、店長角色認知 ? 二、店長應該具備的能力 ? 三、店長常見問題 店長角色 我們?yōu)檎l做店長 ? 公司？商場？員工？店鋪？ ? 你認為你在為誰做店長？ 店長角色 ? 我們就是頭馬，管理者只需要管好店長。店長要對店鋪的每一天、每個人、每件事負責。 ?
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