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正文內(nèi)容

打造營業(yè)部組織經(jīng)營的生命力-文庫吧資料

2024-09-08 10:08本頁面
  

【正文】 日常管理系統(tǒng)之內(nèi)容 四、品質(zhì)管理 作為貫徹基本法的重要組成部分,品質(zhì)管理的落實(shí)和教育的意義在于弘揚(yáng)正氣、嚴(yán)懲不法,其經(jīng)營重點(diǎn)在于規(guī)范品質(zhì)管理委員會的組織架構(gòu)和完善其運(yùn)作細(xì)則,明確執(zhí)法尺度,同時(shí)賦予其延伸的宣傳職能,做到 “ 有進(jìn)度、有力度、有廣度 ” 。由表及里,為根本改善營業(yè)部早夕會氛圍、營業(yè)組管理和輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)員增員留存三大營銷基本運(yùn)作做好鋪墊。 標(biāo)題區(qū) 業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)之內(nèi)容 四、產(chǎn)品訓(xùn)練功能組 每季度召開一次功能組會議,負(fù)責(zé)產(chǎn)品、行銷支持、方案推動的研討、落實(shí)和訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn) “ 專人想、專人講、專人管 ” 的業(yè)務(wù)推動保障體系。 ? 行銷工具: 訓(xùn)練業(yè)務(wù)員專業(yè)使用各類行銷工具,解決業(yè)務(wù)員 “ 無話可說 ” 的問題。 ? 功能小組: 每季度定期召開功能小組會議,主要內(nèi)容是人力目標(biāo)、晉升目標(biāo)的檢視及分析,相關(guān)制度落實(shí)情況的總結(jié)反饋和深入研究,市場開拓活動和增員支持工具的研發(fā)和訓(xùn)練,增員分享活動的策劃及講師的選拔。 標(biāo)題區(qū) 增員推動系統(tǒng)之內(nèi)容 四、增員支持 ? 管理工具: 針對鎖定重點(diǎn)發(fā)展人員,統(tǒng)一使用增員渠道或增員過程的活動量管理工具及一體化的面談工具,持續(xù)完善。 ?表彰榮譽(yù)體系: 持以持續(xù)增員的 “ 創(chuàng)業(yè)主管 ” 榮譽(yù)表彰為核心的活動開展,把行為固化成持續(xù)的習(xí)慣,關(guān)注過程指標(biāo)和對持續(xù)人員的激勵(lì)。 標(biāo)題區(qū) 增員推動系統(tǒng)之內(nèi)容 三、制度保證 ?月度創(chuàng)說會: 在保證參會人數(shù)的基礎(chǔ)上,深入研究各環(huán)節(jié)衰減的原因,不斷改進(jìn)創(chuàng)說會形式,以改善增員效率。標(biāo)題區(qū) 2020年 12月 -- 營業(yè)部五大經(jīng)營系統(tǒng) 標(biāo)題區(qū) 經(jīng)營哲學(xué) 健康人海 ? 五大系統(tǒng) 增員推動系統(tǒng) 業(yè)務(wù)推動系統(tǒng) 日常管理系統(tǒng)
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