設備管理工作總結范文三篇-文庫吧資料
2025-03-11 18:31本頁面
【正文】 工作。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。 、安全、穩(wěn)定、高效運行。 四 、 201x 年我車間設備管理目標 。 ，存在著安全隱患。 ，需技術交底要交底，不能用口頭傳達 。 ，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。 ，使部分員工跟不上腳步。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。 ，安排培訓學習 在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā) 展，必須擁有學習能力，高素質(zhì)的人才。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實 施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎 ! ，加大執(zhí)行力度。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。 二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展 一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的 損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。減速機振動大等問題。 在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標 。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下： 一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定 經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù) 400 臺，每月設備完好率都在 %以上， 動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。 總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。玩忽職守，存
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