設(shè)備管理工作總結(jié)范文三篇(完整版)
【正文】 編為大家整理的設(shè)備管理工作總結(jié)范文三篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 設(shè)備管理工作總結(jié)篇一 時光飛逝，充滿收獲的 201x 年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標(biāo)，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)： 一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率 今年我隊重新啟用了 32 鉆機， 32 鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉，使用起來比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到 定時定期跟蹤檢查。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。 總之，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。減速機振動大等問題。 二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展 一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。 ，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí) 在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā) 展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。 ，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達 。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車 無剎車安全隱患 xxxx，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。 。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。 一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下： 132 臺次，機動翻斗車 131 臺次，運輸機動車輛105 臺次，裝載機 71 臺次，吊車 32 臺次，交、直流電焊機及其它施工機具 163 臺次
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