【正文】 電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 15 砼 工 30 30 20 10 5 5 抹灰工 20 30 5 5 磚瓦工 20 20 20 50 50 50 裝飾工 30 水電工 5 10 10 5 5 5 注： 分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。記錄（孔內(nèi)溫度與混凝土表面覆蓋層下溫度）。 混凝土保溫及測(cè)量工作要持續(xù)到混凝土溫度與大氣平均溫度差 15℃以內(nèi)，混凝土溫度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 85%以上并經(jīng)技術(shù)部門(mén)會(huì)同監(jiān)理同意后方可停止。 混凝土表面處理：基礎(chǔ)混凝土表面水泥漿較厚，防止混凝土表面產(chǎn)生裂縫，因此在澆搗混凝土后 2—— 3 小時(shí)，在初凝前用長(zhǎng)刮尺刮平，用小型平板振動(dòng)機(jī)振搗密實(shí)，再后用砂板搓平壓實(shí)，以閉合收水裂縫；在 4 小時(shí)左右， 再蓋上一層薄膜；在終凝后應(yīng)蓄水保濕 14 天。 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇應(yīng)盡量縮短時(shí)間，并保證在前一層混凝土初凝前，上層混凝土澆搗完畢。 混凝土澆筑要注意自然坡的振搗的密度，上層與下層插入間隔要均勻，振動(dòng)器快插慢 拔，插點(diǎn)要均勻移動(dòng)，不得漏振。 砼工程 砼工程時(shí)主體結(jié)構(gòu)最最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是裝飾工程的依靠。 模板拆除后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，刷脫膜劑，并分規(guī)格堆放整齊，及時(shí)周轉(zhuǎn)使用 。 懸跳結(jié)構(gòu)：≤ 2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%.； 2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 100%。梁、板模板的拆除，必須經(jīng)技術(shù)人員的通知，及拆模試塊強(qiáng)度達(dá)到以下情況方可拆除： 板：結(jié)構(gòu)跨度＞ 2 ≤ 8m，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%。 剪力墻、柱模板在澆搗后 24 小時(shí)拆除，有防水要求的墻體 72 小時(shí)，以保持寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 13 砼的有效濕度。 竹膠板在平板四周，固定鐵釘不得小于 3 只 /米，其余地方保證不變形、起拱，竹膠板接縫處采用膠帶封密，平板的模板與模板的接縫必須留設(shè)在木坊中間，減少砼的漏漿 。 梁的模板跨度大于 4m時(shí)，梁底板應(yīng)起拱 2/10003/1000，板跨度大于 4m時(shí)，起拱 1/。 50mm 止水片一道，同時(shí)有固定墻厚焊筋。 清理、清掃墻、柱內(nèi)垃圾；先立單邊模板，模板拼裝好后，立即進(jìn)行垂直度的校正，并及時(shí)檢查模板位置是否正確，并加以固定，再進(jìn)行穿螺桿，另外一邊模板的安裝，方法同前。 外圍墻體抗?jié)B與不抗?jié)B處，均在交接暗柱邊，立鋼絲網(wǎng)一道，綁扎在暗柱上；以便能有效進(jìn)行區(qū)分不同標(biāo)號(hào)的砼。 現(xiàn)澆平板中，預(yù)留洞口周邊大于要求的必須有洞口加筋，能不斷的，應(yīng)盡量繞洞口綁扎。人防板中的拉勾，鋼筋保護(hù)按要求擱置墊塊，同時(shí)加強(qiáng)綁扎質(zhì)量。 墻體暗柱，必須在剪力墻綁扎前，位置固定正確，吊線校正。 注意墻體洞口，因安裝留設(shè)洞口處的洞口加筋不得遺漏。 剪力墻綁扎，必須劃線綁扎，水平筋錨固一致，暗柱、剪力墻在板中必須電焊固定，避免位移。 基礎(chǔ)上插筋的值徑 [數(shù)量和位置必須與柱 [剪力 墻詳圖仔細(xì)核對(duì)，并固定，經(jīng)驗(yàn)收合格后方許澆混凝土?；硬坏梅e水，經(jīng)驗(yàn)收合格后立即施工基礎(chǔ)墊層。 基礎(chǔ)開(kāi)挖至基底標(biāo)高以上 200 ㎜時(shí)，應(yīng)進(jìn)行普遍釬探，并通知地質(zhì)勘察 [監(jiān)理 [設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同驗(yàn)操，確定持力層準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可進(jìn)行下一道工序。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工圖中所示坐標(biāo)與實(shí)際情況有出入時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行研究處理。 水平定位系統(tǒng)： 本工程采用甲方提供的界址點(diǎn)定位坐標(biāo)系統(tǒng)。 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法 （ 1）施工測(cè)量與放線 高程定位系統(tǒng)： 本工程采用甲方提供的高程定位系統(tǒng)，各單體 177。 在同一工地上，應(yīng)力求建筑機(jī)械的種類和型號(hào)少一些，以利于機(jī)械管理。選擇施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)著重考慮以下幾方面： 選擇施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)工程的施工機(jī)械。 四、食堂炊具、用具及招待用煙、酒的管理，參照本制度執(zhí)行。 ，應(yīng)根據(jù)處有關(guān)文件規(guī)定收回或帶走。 三、用品的損壞和轉(zhuǎn)移 （價(jià)值超過(guò) 50 元）在使用中損壞，照價(jià)賠償。 ，參照對(duì)應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放。非一次性消耗用品，除庫(kù)房保管員建賬外，行政部門(mén)同時(shí)登記個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳，以掌握其配置情況。保管員要建立物品明細(xì)賬，材料統(tǒng)計(jì)建總金額帳。 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 11 。計(jì)劃表一聯(lián)由行政部門(mén)存查；二聯(lián)附發(fā)票報(bào)銷；三聯(lián)交庫(kù)房保管人員核帳。 ，仍按公司財(cái)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 （含隊(duì)長(zhǎng)）以上人員因公到市內(nèi)辦事乘坐出租車，每月費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)，當(dāng)月一次報(bào)銷，其余人員不得報(bào)銷出租車費(fèi)。 ，均不得乘坐飛機(jī)。積極開(kāi)展職工教育和培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高職工的技術(shù)文化 素質(zhì)和工作能力。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理基礎(chǔ)工作，建立健全相應(yīng)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌臺(tái)帳和職工出勤表、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和技師評(píng)聘（考核）表等各類報(bào)表，做好信息的收集、整理、反饋。在施工生產(chǎn)中要合理安排職工的休息和休假，做到勞 逸結(jié)合，保證職工身心健康。為了便于更好地掌握每個(gè)職工的狀況，經(jīng)理部將建立職工個(gè)人檔案，包括職工身體健康、家庭住址、身份證復(fù)印件、參加工作時(shí)間、何時(shí)何地任何職務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)考核材料等內(nèi)容。 四、經(jīng)理部的人員由處勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)配外，還可根據(jù)施工生產(chǎn)需要，在社會(huì)上聘用有技術(shù)、素質(zhì)好的臨時(shí)工。 三、經(jīng)理部按施工組織設(shè)計(jì)編制確定用工 人數(shù)，擇優(yōu)錄用。 二、經(jīng)理部的勞動(dòng)力配置使用計(jì)劃在按編制定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行合理安排，節(jié)約使用。 ，必須提前申請(qǐng)，否則不予領(lǐng)料。 ，方可領(lǐng)料。 ，方可領(lǐng)料。 、勞保品由行政主管和勞資員開(kāi)具料單，方可領(lǐng)料。否則，由此造成的一切損失，均由保管員負(fù)擔(dān) 。保管員依照合同或采購(gòu)計(jì)劃所列的名稱、質(zhì)量、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與實(shí)物對(duì)照、檢查，完全相符的，方可點(diǎn)收入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)。 材料收發(fā)管理制度 一、收料 ，主管部門(mén)要提前做出一式三份的明細(xì)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一份由做計(jì)劃者保存，一份供采購(gòu)員使用，另一份交財(cái)務(wù)存查。 ，做好施工原始記錄及工序施工照 片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。 ，工程質(zhì)量報(bào)表逐步實(shí)行微機(jī)編報(bào)。 《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定，（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。 ，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。 “三不放過(guò) ”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。 ，使工程施工正常進(jìn)行。 （總）工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。 四、實(shí)行質(zhì)量檢查制度 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 9 ，并不定期隨時(shí)抽檢。 ，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量 一次成優(yōu)。 ，測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。 三、質(zhì)量保證措施 ，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 （總）工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 二、建立管理體系 。 0 次。指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。階段性工作做完后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極撰寫(xiě)技術(shù)論文，參加技術(shù)交流活動(dòng)；建立并完善技術(shù)交流制度，利用會(huì)議及內(nèi)部報(bào)刊做好總結(jié)與交流，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。 七、及時(shí)掌握施工過(guò)程中的技術(shù)難題，提出合理化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好施工日記。 六、施工技術(shù)人員按照本部門(mén)的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，做好施工全過(guò)程的技術(shù)控制。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)。 五、施工技術(shù)管理部門(mén)要經(jīng)常深 入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程量，收集并分類保管各項(xiàng)原始資料。 三、項(xiàng)目所有員工必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 技術(shù) 管理制度 一、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。 第五條 按規(guī)定的日期及時(shí)、準(zhǔn)確地向處、局上報(bào)工程完成形象進(jìn)度，施工產(chǎn)值等有關(guān)情況。 第三條 發(fā)揮各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的積極作用，使作業(yè)計(jì)劃落到實(shí)處。生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)制度 第一條 按合 同要求做好項(xiàng)目總計(jì)劃及分項(xiàng)計(jì)劃，制訂年、季、月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。 三、 業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議 經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專業(yè)性會(huì)議，其召開(kāi)時(shí)間、研究?jī)?nèi)容、參加會(huì)議人員，由有關(guān)部門(mén)提出方案后，由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理決定。 （ 4）部署、安排下周生產(chǎn)、工作。 （ 2）匯報(bào)、檢查各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)、工作情況。 寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 7 參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。 辦公會(huì)議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。 （ 5）經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問(wèn)題。 （ 3）討論和聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的意見(jiàn)和建議并形成決議。 會(huì)議內(nèi)容： （ 1）研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。 會(huì)議由經(jīng)理主持，集體討論，經(jīng)理決定。 （ 5） 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議制度 為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，制定本會(huì)議制度。 班長(zhǎng)工作職責(zé) 接受工長(zhǎng)指揮，按任務(wù)書(shū)交底要求組織全班工人進(jìn)行施工； 保證完成任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃； 保證質(zhì)量； 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)章制度； 保護(hù)成品，在施工中搞好與其它工程的配合； 保管好材料、設(shè)備，施工中做到不浪費(fèi)、不丟失、不損壞； 搞好 文明施工，隨時(shí)清理廢棄物及下腳料； 下班時(shí)要將現(xiàn)場(chǎng)整理好，包括關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗、清理現(xiàn)場(chǎng)。 物資助理的工作職責(zé) 負(fù)責(zé)編制物質(zhì)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，保證施工所需的設(shè)備和材料供應(yīng)； 負(fù)責(zé)催促上一級(jí)材料管理部門(mén)，將所采購(gòu)的設(shè)備和材料發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)； 核對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備材料的規(guī)格、品牌、型號(hào)，進(jìn)行詳細(xì)登記、入（現(xiàn)場(chǎng)暫存）庫(kù)； 保管所有的訂貨單（或復(fù)印件）、收貨報(bào)告、發(fā)票以及其它貨運(yùn)文件和有寧夏英力特化工股份有限公司樹(shù)脂分公司（電石）電石爐尾氣凈化提純 CO項(xiàng)目公用工程 施工組織設(shè)計(jì) 寧夏石元建筑工程有限公司編制 5 關(guān)資料，并對(duì)照收貨報(bào)告核銷訂貨單，以查對(duì)還有那些設(shè)備、設(shè)備、材料沒(méi)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)； 及時(shí)將到貨與訂貨不符以及到貨中缺損問(wèn)題向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)進(jìn)行處理； 解決現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的水平與垂直運(yùn)輸，保證及時(shí)安全 將物資運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存保管工作； 對(duì)工人班組要實(shí)行計(jì)劃領(lǐng)料，無(wú)項(xiàng)目領(lǐng)料予拒發(fā)，計(jì)劃領(lǐng)料單與任務(wù)書(shū)同步； 組織好物資回收，包括舊房改造拆除物資及施工剩余物資； 1負(fù)責(zé)做好材料核算工作。 項(xiàng)目助理職責(zé) 接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織各自所管